我也是一名創業者，磕磕碰碰走到現在，分享一些經驗給到你。

根據我的經驗，初期應該做好以下工作：

第一、調研，明確你做的這個行業前景有多大，夕陽產業就不要碰了。可以去網上搜索相關行業資料，調查網站、資訊網站都要。選擇前幾名公司，瞭解它們的運作模式。

第二、瞭解相關行業資訊後，下一步要要確定你的目標客戶是誰（顧客畫像很重要），他們的痛點是什麼，什麼問題他們需要迫切解決？這個群體有多大？你的產品是否真的能夠解決存在的問題？

第三、推廣，你透過哪一些方式找到你的客戶，獲客成本有多少？初期可以根據自己的實際情況先制定幾種方式，小範圍的先試錯，從中挑選最有效的方式，把它放大，快速推廣。

第四、產品，要麼剛需高頻、要麼高利潤。

第五、團隊，單打獨鬥是做不大的，尋找與你同頻的人才，為了共同的願景和目標奮鬥。

第六、最要的是現金流，現金流是維持運作的基礎，測算好時間週期，要實現的目標與現有的資金分配能否實現。做個費用表，不會的找個資深財務做一份。

那怕公司只剩下10元，也要把這個錢投入到客戶身上，只有這樣才會收益。

2020年 這麼特別的一年 我們創業又更難上加難了。老話說 困難跟機遇並存！！！ 只是我們要改變我們傳統的思路。因為疫情的情況我們不能出門 不能出門購物，有大把的時間在家 看短影片 抖音之類 還有網上購物。不知道有多少人看到了這個商機 。不過國內的電商已經飽和 而且利潤空間也是很薄 什麼淘寶 天貓 也不在像2000年的時候那麼好了 ！ 可是現在做跨境電商是一個非常好的時機 把我們國內的產品 溢價幾十倍空間 買到國外！來跟全球人們上100億的人們做生意！ 門檻低+利潤可觀+資金週轉快=好生意

創業初期該做哪些準備

1、首先要對於市場的瞭解程度，尤其是對於即將進入這個行業的市場的瞭解度以及敏感度。

2、頭腦裡有個周詳的計劃，有一筆清楚的帳，這個行業的利潤以及發展前途等。

3、政府、法律法規以及相關政策這一塊適當瞭解，不要什麼都不懂，實在不懂東西諮詢弄清楚，因為術業有專攻嘛。

4、一個人能力有限，條件可以的話尋求一個好的合作伙伴或者是一個好的團隊，大家資源整合在一起，精誠合作、資源共享。

5、資金問題，這個是比較難解決的問題了，當然資金不夠可以貸款可以借，但是錢來也是來之不易，輸不起，要看好了再投資。

6、如果資金有限的話，可以找一些小本經營專案，建議選擇加盟的模式，後期還會有總部的一些扶持，風險相對也小，後期也有保障。

7、如果不知道選擇什麼小本創業專案，可以選擇與民生息息相關的行業，比如干洗行業等。

新手創業前期肯定是沒有經營經驗和進貨渠道等，可以加盟一家比較知名的品牌。不僅有著成功的開店方式以及好的經營模式，還可以在後期運營中遇到了問題得到幫扶。這個品牌優劣可以考察以下幾點：

第一步考察直營店：考察總部的直營店規模；是否具備專案可行性更高。

第二步考察加盟店：考察總部的加盟店數量及存活時間；是否具備專案可複製性強。

第三步考察店面選址方式：是電話選擇、指導選擇、第三方選址、還是實地選擇，選址是決定專案是否成功的最關鍵因數，成熟而又科學的選址方式會提升加盟創業者專案成功率。建網站推薦用.top域名

第四步考察總部培訓方式：主要分為集中培訓、實操培訓、以及帶店培訓3種，培訓的深入程度關乎後續專案經營的水平，故考察專案的培訓質量非常關鍵。

第五步考察運營督導方式：總部是否有SOP執行標準、是否制定嚴格的考核體系；總部的巡店考核方式的利益出發點是否是合作共贏。

在創業初期很多人會感到迷惘，不知道下以不該怎麼辦，這是我給予大家的八個建議：

1.重視並評估自己的財務能力

企業是由人才、產品、資金所組成，自有資金不足，往往會導致創業者利息負擔過重，無法成足事業。因此，創業青年要有“多少實力做多少事”的觀念，不要過度舉債經營；企業應“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤後再逐漸擴大，“大做”則是勉力舉債而為，只有空殼沒有實際，遇到風險必然失敗。 2.慎選行業 創業要選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計劃逐步拓展。

3.要有長期規劃 企業的發展，”穩槳永遠比”成長“重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，按部就班，不可存有搶短線的的投機做法。

4.先求生存 企業應先求生存再求發展，紮好根基，勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險，必須重視經營體制，步步為營，再求創造利潤，進而擴大經營。

5.精兵出擊 公司初期規模必須精簡、有效率、重實質，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費用。

6.要有意志力 有年度計劃，有目標，有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇，不達目標決不終止。

7.策略聯盟 創業要講求戰略，小企業更需要與同業聯盟，也就是在自有產品之外，附帶推銷其他相關產品。用“策略聯盟”的方式結合相關產業，不僅能提高產品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。

8.有前瞻性規劃 經營理念、經營方針與經營策略均需詳加規劃，結合智慧與力量，紮好企業根基。

短租辦公室提供辦公傢俱、電話、傳真、文印一體機等裝置，通常也配套茶水區和會議室。短租辦公室可以拎包入住，節省前期裝修的時間成本；租期靈活，可以按天、按月租用；地點靈活，讓企業更貼近客戶辦公；經濟實惠，透過共享前臺、會議室等配套設施，降低企業的租金成本。

你還不知道短租辦公室有什麼優勢？

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