如果用一句話總結這幾年魅族的變化，那就是，變俗變富。

1，變俗。自從魅族發現小米那一套可以玩很溜之後，就開始跟進，現在甚至有青出於藍而勝於藍之勢。小米用一臺釋出N次的小米Note刷存在，魅族就可以一個月開好幾場演唱會。當然，我這裡說的俗是中性詞，出現的頻率高了，用的人多了，自然顯得就不像之前那麼清新脫俗了，尤其是魅藍這條產品線出現後，魅族在刷存在感的能力上絲毫不亞於小米。

不過，魅族的產品在某種程度上來說，還是比較清新的，朋友談笑間還是會把魅族戲稱為珠海蘋果。

2，變富。這一點不必說了，有了阿里巴巴的投資，拿到了錢，才是不斷研發新品，不斷開發佈會的基礎。當然，拿了錢也要做事，也就是一部部搭載YunOS作業系統的魅族手機會出現的原因，人家投了錢，總是要拿作品給爸爸交差的。

我個人認為最大變化就是有錢真好！

自從阿里入股以來，魅族就已經瘋狂到沒有底線的一直髮布新品，在2016年已經發布了14臺手機官方顯示在售的有13款型號。從魅藍3到魅族PRO 6 Plus，從500+價格到3000價位都有產品，更喪心病狂的是，14臺手機的價格是基本在100-200區間中，也就是每個顧客來魅族專賣店裡購買，因為外觀基本一致，所以只要你說出購買多少錢的手機就能直接拿到相應的型號。

不管是魅藍還是魅族都在向著賺錢的定價方向走去，這也是正道！撕逼虧本搶使用者已經過時，加強質量保證才是加價贏得使用者的心。

200萬到2000萬對於一個手機廠商來說，可以過得很好。起碼不用想錘子手機一樣還要掙扎在溫飽線，釋出一款手機都需要付出十倍的努力，（當然現在錘子好多了）。從魅族最近幾年的變化看不僅是體現在銷量上，還包括產品線，包括設計和用心程度。

最直觀的就是魅族擁有阿里注資後，產品開始豐富起來。從一開始的單一產品線開始轉變成多執行緒，其中魅藍的推出是最大的動作。魅藍為魅族在千元機市場打下基礎，為魅族和小米對抗的主力軍，也是魅族出貨量較高的產品、200萬到2000萬對於手機廠商來說不僅僅是數字的增加，背後考驗的是手機廠商對於供應鏈對於手機整體市場的把控。

從產品增加後，魅族小而美 的感覺就不再了。手機開始為了市場而市場。最最明顯的就是曾經的旗艦手機魅族MX4PRO，這款手機的失敗使得魅族更加清新的認識到手機市場不能只靠堆硬體，還需要配置和最佳化一起。所以後來出現的PRO5贏得市場一致好評（原因很多），還有千元機的魅藍metal也是市場寵兒。

可惜的是，魅族在2016年同質化非常嚴重。體現在手機的ID語言和系統配置，當然也可以說是魅族的ID設計好和處理器話語權不強才導致的2016年一成不變。

量上去了，質有麼有上去呢？曾經小而美的魅族有多少人是懷念的？

錢多了，就可以造更好的手機。小而美，最後還得餓死。

我用魅族MX2就很悲催，外形，設計巔峰，可是發熱和續航簡直就是辣雞。更不要說Mx3，mx4。現在好了，有外形（成了公模了），有設計，有續航。

現在的魅族我喜歡。打算下一個手機去魅族。

其實很簡單，找了馬雲這個有錢人做爹，在網路全平臺為低端機魅藍打廣告，因為有錢天天釋出新機，所以低端機銷量猛漲，主要靠魅藍，這個沒可比性，魅族有錢才能投放如此多廣告，否則魅族2016很可能像酷派一樣的下場，但是這種模式必須改，馬雲再有錢也受不了這廣告密度，明年不出意外會縮減產品線線，走精品戰略