1、前面我們說到無人貨架入局門檻低，各大電商認為只要快速擴大布局，逐漸維護資金自然就會源源不斷的進賬。從便利蜂的佈局來看，線下超市普遍不景氣，電商也面臨增長瓶頸的當下，便利店憑藉著點位密度，在即時性上跑贏了超市和電商，但對於便利蜂這樣一個便利店界的新手來說，門店網路的搭建是需要時間的，佈局無人貨架可以幫助它彌補門店覆蓋不足的問題。
人們想象的市場成長空間固然很美好，但這一切都需要時間，然後現實的卻等不了這些，無人貨架能否堅持的住我們只能繼續往下看了。
2、人與人之間信任真的那麼可靠嗎？在無人貨架概念提出時，人們最先想到的是安全嗎？會不會出現很多盜竊丟失，有資料顯示無人貨架的損失率在2%-6%，但是市場分析人員稱，遠遠不止這些。並且前段時間有媒體曝出，某公司的無人貨架上架3天，產品被搶一空，付款人數寥寥無幾。
我們發現無人貨架上的產品大多是10元以內的包裝零食，單價高於15元的商品幾乎很少涉及，雖然無人貨架們都明白，高單價的商品毛利也相對更高，但這仍然是他們不敢嘗試的一塊，因為這將意味著更高的盜損率，突破他們所能承受的損失上限，畢竟人性考驗誰也說不準。
對於無人貨架的未來，或許他還有很多機遇，就像馬雲所說，未來是零售的時代，這個市場有很大的潛力。目前，市面上已經有一些無人貨架開始著手做貨架的智慧化升級，比如京東到家Go、領蛙等。
1、前面我們說到無人貨架入局門檻低，各大電商認為只要快速擴大布局，逐漸維護資金自然就會源源不斷的進賬。從便利蜂的佈局來看，線下超市普遍不景氣，電商也面臨增長瓶頸的當下，便利店憑藉著點位密度，在即時性上跑贏了超市和電商，但對於便利蜂這樣一個便利店界的新手來說，門店網路的搭建是需要時間的，佈局無人貨架可以幫助它彌補門店覆蓋不足的問題。
人們想象的市場成長空間固然很美好，但這一切都需要時間，然後現實的卻等不了這些，無人貨架能否堅持的住我們只能繼續往下看了。
2、人與人之間信任真的那麼可靠嗎？在無人貨架概念提出時，人們最先想到的是安全嗎？會不會出現很多盜竊丟失，有資料顯示無人貨架的損失率在2%-6%，但是市場分析人員稱，遠遠不止這些。並且前段時間有媒體曝出，某公司的無人貨架上架3天，產品被搶一空，付款人數寥寥無幾。
我們發現無人貨架上的產品大多是10元以內的包裝零食，單價高於15元的商品幾乎很少涉及，雖然無人貨架們都明白，高單價的商品毛利也相對更高，但這仍然是他們不敢嘗試的一塊，因為這將意味著更高的盜損率，突破他們所能承受的損失上限，畢竟人性考驗誰也說不準。
對於無人貨架的未來，或許他還有很多機遇，就像馬雲所說，未來是零售的時代，這個市場有很大的潛力。目前，市面上已經有一些無人貨架開始著手做貨架的智慧化升級，比如京東到家Go、領蛙等。