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1 # 雞控少年
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2 # 陽光叢生網官方號
如果你把成功定義為,有使用者,那我的看法是,肯定會成功,因為新鮮,因為省事,因為一種完全不一樣的購物體驗,肯定有使用者,而且還不少,能不能玩共享,我沒有把握,金額不大,8塊、10塊問題不大,多了就不一定,畢竟現在便利店也很多。
如果你把成功定義為賺錢,我的看法是,懸!為什麼?因為你節省的是房租和人工,隨之補充而來的是裝置維修和商品配送,就是說你固定成本降低下去一塊了,新成本又冒出來了,而且有物品損失的可能,你的盜損控制是個問題,布的裝置越多,隱患越多,別高估華人的素質,現在城市的每條河涌都有共享單車(我至今無法理解,為什麼騎完共享單車後,要扔到河裡去)。
做專案的成功之道,講究天時、地利、人和,在合適的時間點去做合適的事情,對於無人貨架和購物櫃我個人覺得黃金時間點還沒到,一是公共區域的位置(裝置擺放位置)沒有到時間點,說白了沒有大的企業出來大規模布點,就沒有樣板,很多地方你想擺,人家不一定讓你擺;二是裝置本身的正常運營應該還有隱患,等5G,5G上來,這些東西都不是問題。
有些專案,想起來很不錯,一做,就發現太多東西要做,不知道從哪下手,這種專案其實也不好做,因為環節太多了,等把所有環節修復了,可能新東西已經出來了。
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3 # 共識視角
購物是滿足使用者體驗產品服務的同時得到想要的商品,無人購物櫃顯然也是一種服務模式,這種模式短平快,適合急需用品,不還價,偷著樂的那種。比如:飲料類的,這種產品價格透明無需還價。比如:性保健品,使用者都是拿出趕緊走。所以我認為它是可以存在的,但有侷限性。
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4 # 史光起
我認為是有市場前景的,但是從商業結構及特點來看,和網約車、共享單車一樣,是一個資本推動,寡頭壟斷的行業。現在的無人貨架為了更好的體驗和實驗,用的都是普通貨架,未來市場成熟了,一定會採用具有收集資料,廣告分發等功能的智慧貨架。現在無人貨架是資本角力的時期,鹿死誰手還不好說,不能成為頭部公司就會風險很大,我到更看好無人貨架的開發。
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5 # 倪雲華
這個場景下使用者的消費能力和消費特徵明顯。同時,對於消費場景的佔據,有具有獨佔性的特點。因此成為了兵家必爭之地。
包括像順豐這樣的巨頭,最近也已經進入了無人貨架的領域。
除了零售業務本身,無人貨架產生的價值,還包括資料的價值。透過對於商品的消費,消費的時間點資料的分析,可以挖掘出消費的人群的特點,也就是這家公司的,員工的特性。且都是極有價值的。
因此無人貨架在,2018年,一定會進入一個高速發展的期間,而在這個期間當中也一定會形成一些,領導性的品牌和格局。
也會慢慢形成一種新的業態。
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6 # 快樂的白兔子
早就有的東西,無人售貨機的改編版而已!具體能不能成功不好說哦,不過如果在二三線城市大批次推廣應該會讓過年提東西送禮的減輕不少負擔!
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7 # v13476055004
不成功,也成功。這個要分兩方面來看,首先要看是什麼產品,最重要的就是有沒有購買的場景,換句話說,有沒有解決痛點。打比方說 我瞭解的 我一朋友他們公司做的情趣用品無人購物櫃,他們把櫃子放在酒店房間裡,這種產品就有可能成功。因為這有購買場景,很簡單的道理,像兩個人開房,特別男人在這時候都會玩點刺激的,恰巧情趣用品無人櫃裡就有各種商品,在這時候,男人上頭裡不管多少錢都願意花的,就算比外面價格高50%都會購買,更重要的是很好的解決了購買這種產品尬尷場面。個人覺得像這種無人櫃的模式極可能成功,我現在瞭解到的他公司現在做得也確實不錯。這是個人理解,供參考。有更好的見解可以一起交流
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無人購物櫃大街小巷都有看到過 不過好像不太被人們認可 無人貨架就沒見過 聽說老馬要搞無人超市 不過現在好像沒訊息了