無人貨架還是存在著發展市場的

被資本看好的無人貨架，到底靠譜不靠譜

去年上半年，“共享”一詞被人們瘋狂提及，共享單車、共享充電寶，共享業務蓬勃發展，構成了主戰場，不過下半年的MVP就被無人貨架給搶走了。

1月12日，新零售企業便利蜂和華東地區無人貨架運營商領蛙共同宣佈，便利蜂已經完成了對領蛙的戰略投資和控股。領蛙正式成為便利蜂旗下的品牌之一，同時這也是無人貨架領域在2018年首度重大整合。

無人貨架看起來好像很簡單嘛，就是在辦公室擺個貨架就可以了，怎麼偏偏就讓這麼多的巨頭都投資進去了？

首先，無人貨架是解決辦公室零食補給的新的零售模式，新的東西一出現自然就會吸引住人的眼球。

其次，本身休閒食品業的發展也是非常快的，預計2015年—2019年仍將保持高速增長，由2015年的10589.62億元增長至2019年的19925.28億元。

所以辦公室的無人貨架，作為主要銷售休閒食品的貨架，在快節奏的辦公室生活中，可能格外會受到職場達人的青睞。

2018年已經有三十多家無人貨架企業入局，猩便利成立半年已融資3.8億AI輪融資。

除了初創企業，阿里、京東等巨頭也紛紛加入，順風、餓了麼、每日優鮮也將目光鎖定了無人貨架領域。

這種紛紛入局的現象，也表明著在消費升級的時代，零售行業都在嘗試開闢更多的消費場景。

其實無人貨架的風口可以追溯到無人便利店，阿里淘咖啡、賓果盒子、F5未來都將無人商店的概念，率先執行了起來。

隨後，辦公室無人貨架專案也開始宣佈融資，雖然無人貨架看起來有點“low”但是在許多一線城市的大公司都能找到無人貨架的身影。

雖然無人貨架主要銷售速食品的毛利潤很低，但是無人貨架模式最關鍵的是對大資料和流量的獲取，透過你的掃碼付款就可以收集到公司內部員工的精準資訊，有利於為自己的線上產品進行引流。

現在的無人貨架領域中，資本市場對無人貨架從一開始的狂熱態度變為漸漸的冷卻，謹慎了起來。

隨著便利蜂和領蛙的合併，似乎被投資市場遺忘的純做無人貨架、經營不善中小企業，也將開始一輪合併的熱潮。

而現在一線城市市場的佈局已經被搶佔的差不多了，接下來的重點就在二三線城市了。

其次從供應鏈的層面，假如沒有自有供應鏈和物流將很難開展擴張的活動。另外想要有這兩個重要的條件，也並非易事。

看好無人貨架的資本市場，也漸漸“冷卻”了下來，但無人貨架還是在以肉眼看不到的速度發展著，至於靠不靠譜，走不走下去，還有待考察。