現在人都說生意難做，不景氣，其實難做的不是生意，是人，無論再怎麼難做都有掙錢的，再容易做得事也會有人犯錯一樣，道理很簡單，只要你思想一成不變社會就會淘汰你！在此祝大家新年快樂，生意興隆！

總體銷售資料沒什麼太大變化，現金流通太少，總體一個社會都在賒賬，在那一級都在扛著自己的壓力，但是地租和人工最大的成本基本就沒降相反還在增加。真是效益不好就很容易虧。

　　未來醫療行業的職業培訓將盛行，醫院的職業化管理將成為管理者的必修之課，另一方面的培訓將針對於醫院的硬體、軟體不相配現象將被視為管理者的失職。醫療保險和健康保險的介入將縮短病人平均住院日。醫院將把眼睛從單純的疑難雜症治療放大至對老百姓延年益壽需求的重視上，醫院將進行多元化醫療服務。

看看2017流行的專案吧：比如一場無法輕易預測兇手和結局的桌遊、一個個進駐shopping-mall的奶茶店以及出售茶包的品牌店、看起來不怎麼起眼的便利店，還有平常無法走入大眾視野的先進製造技術……

好了，是時候問我們一個問題了，為什麼創業和風險投資在今年顯得不那麼“高大上”了？新的現象背後是新的故事。而新故事的上演時總會有不同的故事邏輯和核心。對於現在而言，過去的創投世界的“物理法則”或者“底層邏輯”已經有了些許變化。這種變化，一切的一切——原因還是那個大佬們在2016年提及非常高的詞——“移動網際網路時代的下半場”。

我們談論移動網際網路的紅利已經足夠久了，從2016年年下半年開始，基礎層面的創新完成後，過去那種顛覆式、運動式的“機會”會越來越難看到。在移動網際網路紅利的消失殆盡，意味著創新越來越艱難，也意味著以往最終能被消費者和大眾所熟知的“顛覆性”新公司越來越少。如果查詢這個榜單 http://mt.sohu.com/20170329/n485479138.shtml 就能看到，絕大部分獨角獸的成立時間是在2015年之前。

這不僅是中國的風險投資和創業創新面臨的困境。在全球層面也是這樣。根據 CB Insights 的資料顯示，2016 年全球“獨角獸出生”數量僅有 25 家，比 2015 年下跌了 68%。

獨角獸難尋覓，但是不代表市場沒有新機會。隨著移動網際網路進入下半場，更多的創業公司不是像以往那樣——強調對某一領域的破壞式創新，而更多則是在以往較為傳統進行“小步快跑”式的創新。

也就是說，好的傳統意義上的創業專案“標的”變得更加稀缺了。

2016年的熱點，改造1公里的出行那些共享單車公司——從某種程體現了資本的偏好。當好專案稀缺時，一旦資本發現線下的生意透過更方便、高效的方式改造，那麼頂尖的風險投資人們會選擇毫無保留地all-in在這個領域。想想看，在北京的大街小巷，以前總有停靠在路邊的“紅色便民單車”，但它的使用情況和方便程度往往不盡人意——顯然，OFO和mobike提供的解決方案比過去好很多。雖然我們無法否認單車這個生意可能由於資本的存在出現市場過熱的情況。

2016年，資本在這場改變出行方式的遊戲中，為創業公司提供彈藥的資本甚至起到了摧枯立朽的作用。甚至可以誇張地說，從最近兩年呈現的趨勢看，如果一個行業足夠有朝氣，一旦這個存在成長機會而被風險投資者發現，這個行業就能非常快地速度膨脹起來。發現機會、市場膨脹、形成補貼、公司發展壯大——這個邏輯在過去幾年的不同領域被反覆證明。

比如打車行業、再比如再早之前的團購和影片行業，資本在迅速改變行業邏輯的同時也改變了人的生活方式——打車、看影片、餐飲服務。

但人工智慧多數公司停留在早期，能夠三年衝到IPO體量的公司又不存在時，消費、文娛等等行業就成了新的熱點。今年創投出現小的風口是這種變化的延續。無論是對於“茶”或者“狼人殺”以及冷門的傳統企業，被資本緊盯後迅速改造的機會又大了很多。

樂觀點看，隨著創投資本的溢位，在未來，它仍可能帶來無數行業的快速發展，從而促進整個社會進步——三隻松鼠、ChaLi、《吐槽大會》背後的製作公司、狼人殺，或許在你喜歡的東西里，看不見的那些因素都會和資本發生關聯。這讓風投、資本這些因素即使對普通人的生活，也並不是那麼遙不可及。

UBER之後我們發現了滴滴，或許，我們會找到立頓，對未來保持足夠的樂觀和敏感，總會有一些以往未被關注的細分行業及領域，出現新機會——這也許就是大風口不在時，一個另類的答案。

這就是2016年行業發生變化後，我們觀察到的答案。