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  • 1 # 悟空有料

    通常一家繪本館的日常運營本錢,有如下三種:

    1、場地租金。這應該是比擬大的一塊本錢。開在社群裡,本錢會低一些,但是客流也會少很多;開在商場裡租金會很高,不過客流也會高很多。這是由你想要開個什麼樣的繪本館來決議的。初期可以嘗試著以最小本錢來實驗,比擬在家裡,或許社群裡找個小中央,然後開端運營測試,積聚到一定量的會員後,再去租箇中央;假如不差錢的話,可以租個100平以上的場地,方便平常做一些活動,太小的中央不利於做活動。

    或許後期可以找所在地的早教機構,停止協作,處理場地租金的成績,同時可以處理一區域性存量會員的成績,但是也會遭到各種限制,不利於做活動。

    2、繪本的購置本錢。全正版中文繪本,平裝版均價差不多20-25元左右,平裝版均價10元以內;總本錢由購置數量決議;

    3、人工本錢。初期本人做就可以了,需求計算的就是團體假如去任務一年的支出是多少,其實就是你的人工本錢了。隨著會員量的新增,能夠會需求招人,詳細的數量需求依據本身狀況來決議,無法預估人工本錢。

    除此之外,假如要加盟繪本館品牌的話,需求領取不等的費用,從幾千塊到幾萬塊。不同的品牌給予的支援也不一樣,不過都缺乏以支撐運營,次要還是要靠本人推行和運營。

    還需求闡明的是:

    1、開繪本館的人,都是無情懷的人,同時,只要抱定著情懷才幹堅持下去;

    2、繪本館有效勞的屬性,也就是遭到地域的限制,通常會員不會去很遠的繪本館辦卡(需求配送的會員除外),所以找到適宜的地位是比擬重要的。

    3、繪本館自身不是一個賺錢的生意,每個會員一年幾百上千塊的會員效勞費,基本缺乏以支撐日常的運營,只要多元化運營才有能夠贏利,比方付費活動、培訓等。同時為了拉昇會員的活潑度,還需求常常舉行一些收費的活動,比方讀書會之類的,來吸引會員的參與以及拉新使用者出去;

    4、這個行當次要面向的是媽媽使用者群,所以女性館主具有自然的劣勢。

    5、你的繪本館的特徵是什麼,也是吸引會員的重要緣由之一。比方繪本的特徵,館主的團體特徵,效勞的差別性等等。

  • 2 # 無悔

    根據自己的經濟能力而做,如果場館已經有了,只繪本錢幾千到幾萬,幾十萬,幾百萬等都可以。如果場館等設施加上繪本,那就要看你想建什麼規模的了,什麼檔次的?幾萬可以,幾十萬也可以,幾百萬也不一定夠,千萬也不一定剩。

  • 3 # 娃娃愛閱讀

    那就要看你選擇什麼模式的繪本館了。若是選擇實體繪本館,從選址到裝修就得花不少時間,少說也得近一個月的樣子,在花費上至少也得將近10萬。

    若是選擇結合網際網路模式的“嵌入式”繪本館,不管在準備時間上還是在投入資金這兩塊上,都要比實體繪本館少。“嵌入式”繪本館首先在運作模式上是較簡單的,無需房租和人工,直接把線上繪本館嵌入到園區內部,既能幫助園區打造書香校園,提升園區口碑,又能方便家長每日在接送孩子時借閱繪本,省時省力省心省錢。從簽訂繪本館加盟到後期培訓,一週就能在總部的扶持下運作專案。

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