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  • 1 # 叮叮噹噹52

    繪本在中國是個新興的領域,有很多人還不知道繪本,更別提了解了,

    繪本對幼兒的好處

    大多數人都還不知道,他們只是認為這就是

    好看漂亮

    的圖畫書,孩子還小看不懂,對孩子沒什麼用處,所以現在很少有人為孩子借書辦借閱卡。繪本上價也貴,想開個繪本館要有足量的書籍,就需要很多的前期投入,再加上辦卡的人少就很難維持了,應該再加上故事會,其他的課程一起經營來維持繪本。前期都是不賺錢的,一兩年後就好了,慢慢來,加油!

  • 2 # 蝸牛博士

    我們這邊有一個繪本畫,我跟他老闆有一點熟,我跟她談過個事情,她的投入不包括房租已經八九萬了,買書這個事情我自己深有體會,1000塊錢也看不到多少書,我自己輔導班裡有一個書架,現在還沒有排滿現在已經花了大半萬塊錢了。所以如果要開繪本館的話,一定要有心理準備,這個投入比較大。同他做了可能有兩年多了吧現在,已經有三百多個會員,一個會員一年應該是三百多塊錢,這樣的收入應該還可以。那是我覺得買書這個事情經常是開始了就停不下,掙得錢一大半應該用來買書了。

  • 3 # 熬吧1447

    開店容易,如何經營發展確實是很頭疼的問題,進貨需要強有力的貨源支援,價格合適,還有店面的選擇,比較好的選址,不用說你也懂,好的選址周圍有幼兒園和學校,大中型社群等。另外如果光做圖書沒有一些延展性的活動及宣傳支援也很難成功,如果你想加盟或者諮詢都可以找童夢奇緣繪本館,他們那的老師人都很好,即使不加盟也會給你說很多建議的。在龍湖星悅薈二層

  • 4 # 娃娃閱讀

    繪本館在當下趨勢是非常好的,是創業的好專案,具體掙不掙錢還是要看館主自身怎麼運營。若想開繪本館掙錢,那麼繪本館的模式選擇是非常重要的。其中“嵌入式”模式繪本館針對市面實體繪本館館主普遍存在的痛點,解決實體繪本館持續高昂的房租、人工、服務範圍受限、客源不穩定等問題。其模式的優點是結合網際網路優勢,將繪本館嵌入到幼兒園內部,利用幼兒園場地,實現線上線下相結合,這樣既能解決持續高昂的投入問題,又能直面精準穩定的群體,還能不受區域的限制同時線上管理多個園區繪本館,達到掙錢的目的。

    關於”嵌入式“繪本館專案的更多詳情,可加我溝通探討。

  • 5 # 溪湖飛鳥

    繪本館的模式很重要。很多實體繪本館館主都面臨一個普遍的問題是投入資金大,盈利慢。據我瞭解,做嵌入式的娃娃繪本館模式很不錯,投入少,客源群體集中,會員量轉換率高。準備開繪本館的可參考這種

  • 6 # 愛吃草莓的老仙女

    隨著親子閱讀的熱潮愈發蓬勃發展,吸引了廣大投資者想分取繪本市場這一杯羹,於是一座座繪本館在各地順勢拔地而起,但並不是每一位都那麼成功,有的丟盔卸甲、有的苦撐局面,其實要想開加盟繪本館,這些方面創業者要好好衡量:

    一、考察加盟品牌的綜合實力

    如果說你想投資加盟繪本館,看中繪本加盟品牌後,可以透過各渠道瞭解繪本品牌總部公司的背景與實力,主要是看它是否真正具有能力來支撐這個產品的市場,也就是說,看它的公司規模、經濟實力、市場運作能力、廣告支援,以及其他後續的支援與服務。

    二、加盟體系是否完善

    瞭解到繪本加盟品牌的綜合實力後,接下來就要去看一看這個品牌有沒有完善的加盟扶持體系。蘭可琪總部針對加盟者開店的前期扶持:進行實地考察,根據加盟者的實際情況,進行選址建議、客流量的統計等,也會獲得總部的培訓和技術的實踐支援。開店中期蘭可琪總部也會提供運營與管理的幫助和後期的宣傳與推廣,總部也會定期對盟店老師從上課技巧、課程營銷、活動策劃等方面進行系統化培訓,讓盟店經營無後顧之憂。

    三、加盟品牌的課程體系是否豐富

    目前很多繪本館都是單一的借閱模式,但是已經滿足不了家長的教育需求,所以從單一走向複合的經營模式是主流趨勢。蘭可琪公司總部擁有豐厚的繪本資源,包括繪本閱聽、自然科學課等,還擁有豐富的兒童智力開發專案,如親子DIY課堂、繪本藝術等,豐富多樣的專案,為加盟商提升市場競爭力、搶佔市場份額提供了重要保障。

    四、加盟品牌是否有廣告投入

    蘭可琪集團總部攜手各大知名媒體,不定期組織大型繪本閱讀推廣活動,2018年集團攜手優漫卡通打造繪本夢之音,邀請各大繪本大咖及主持人,後期還會有繪本夏令營,冬令營等精彩活動,將進一步提升品牌形象,提高品牌知名度,增強品牌影響力,為加盟門店帶來更多收益。

  • 7 # 冰山74008

    首先,自己得有經濟能力支援做下去。第二,要考察市場,所在區域是否有消費能力和消費意識,是否有競爭對手。第三,前期引流階段,廣告投入要足夠,可以適當增加免費體驗活動,吸引孩子和家長。第四,階梯式收費,滿足不同消費能力的人群,高中低檔都有,還有特惠檔。第五,根據實際情況,調整繪本種類。第六,維護客戶,促成長期,持續消費,投其所好,適當減免或送小禮物。第七,堅持過了初期推廣期維護期,後面消費習慣養成,盈利期就會來臨。

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