工作亮點，是某個時間的成績的集中表述，為做好後期的工作起到了正面積極的引導作用，也為各級領導瞭解自己具體工作提供了極佳的參考價值，寫好工作亮點應注意以下幾個方面：

新鮮

工作亮點好比是一份原材料，是進一步加工的前期準備，沒有新鮮的食材，再好的廚師也做不出美味佳餚，應描述新近發生的值得記錄和稱頌的事件，避免千篇一律，每週都描述同一件事。

具體

可深層次挖掘闡明採用的優良工作方式方法，著重描述本部門在為了做好某件事上起到的積極作用，做到言之有物，具體描述事情發生的時間、地點、人物、事件發生過程，多引用資料說話。

真實

以事實為依據，不能把亮點工作當作邀功請賞的工具而一味吹噓，脫離了實際，切忌誇大其辭、泛泛而談。

準確

工作亮點的描述應準確記錄一線工作人員的所見所聞所做，忌臆想揣度、閉門造車，力求保證所描述事件的日期、資料等資訊準確無誤。

第一，什麼是亮點?從物理學上講，亮點是物體本身發光，後者反射了光線。那麼就有兩個思考點，一是自己，另一個是別人。對工作而言，你就要思考自己做了哪些工作?這是第一步;第二步要指導別人做了哪些?這個別人，有可能是前人，有可能是你兄弟單位的人。古人曾說：知人者智，自知者明。兵法也說:“知己知彼，百戰百勝”，用在總結工作上也是合適的。掌握這兩個方面的情況後，你可以按照“人無我有，人有我優，人優我特”這種思路，重點關注“和和無”“多和少”“快和慢”“優和劣”等概念，只要“陰暗”一對比，亮點自然就產生了。

第二，亮點從哪裡來?其實，第一條已經說了，“亮點”是從對比中產生的，他的實質是一種對比差。一篇文章就如一棟建築，需要用建築的思維來審視其“亮點”。一棟建築要成為標誌性建築，其標誌主要源於其自身的特點，而其特點又源於同周圍建築的對比。那麼，怎麼對比呢?建議是：把握兩個對比維度。這是解決和誰比的問題，通常有兩個維度，一個是時間上的維度，也就是把本單位當前的工作和以往的工作縱向比較，得出前後的不同;另一個是空間上的維度，通常把本單位的工作和相關單位橫向比較，得出相互的差異。透過這兩個維度，思路就打開了，接下來是比什麼的問題。

第三，關於對比的幾個角度。這是解決比什麼的問題。這個問題較靈活，需要發散思維，這是提煉“亮點”的關鍵“工藝”，成功在此一舉。一般，要突出本單位的特點，必須結合工作實際來對比。如果本單位工作創造性較強，則可以和別人比有無;如果工作進展較快，則可以比速度;再如果單位工作成效十分顯著，則可以比量化效果;如果單位在工作方法上非常獨到，就可以比方法創新;甚至還可以比工作態度，比投入的人力、資金，比技術手段等等。可以定性的比，也可定量比，可以比絕對值，也可以比相對值，總之方法多樣，不一而足。

第四，掌握幾個常用技巧。在以上幾個方法基礎上，還有幾個技巧。一要善於找到“興奮點”，善於聯絡上級黨委、政府確定的戰略、思想、理念，上級黨委政府倡導的措施、方法等。二要善於找準切入點，多從“新”、“實”、“特”上入手，開口不宜過大，抓住一點，不及其餘，巧妙切入，從實處著力，新處落筆，特上發力，就會起到很好的效果。三要善於掌握情況，注重查上情，瞭解上一級直至中央精神;查外情，瞭解外地經驗甚至外國經驗;查史情，瞭解歷史狀況和發展變化情況。四要善於提升高度，多結合上級黨委政府的戰略高度，將工作賦予一定的理念，在高度上提升，凸顯工作的“精氣神”。五要善於打磨標題，可以採用一些技術方法，美化文章標題，最佳化框架，達到畫龍點睛的效果，讓工作由內而外“亮起來”，散發出迷人的氣息，展現思想的魅力。

總結

總結提煉常規步驟有：　

一、收集你們領導近幾年的工作情況，每年都有個人總結的，可以把這個總結找出來。　　

二、根據收集的資料，把領導這幾年的工作情況，全面梳理一下。　　

三、在全面梳理的基礎上，提煉重點，在重點中把握亮點。

有的工作不是亮點，但是重點，也要兼顧到，不能省略。

3、擬定標題:每一個亮點，都應該自成一個小標題，這樣闡述下來才顯得層次分明喲。當然，亮點和亮點之間最好能有一定的邏輯關係，這樣行文才能夠如魚得水般的流暢喲。

4、分清輕重:工作雖然亮點有很多，不過一定要分清輕重，重大的亮點最好能夠放在前面來撰寫。次要一些的再放在後面來陳述。