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1 # 迎風撒尿溼一鞋
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2 # 漢堡158763404
中興
雖然在手機行業失敗,但在通訊行業上還是如日中天的,而且他的手機還出乎意外的在美國暢銷
圖:2017Q2美國智慧手機市場出貨量資料,紫塊為中興
酷派現在的手機市場上已經見不到酷派了,可以說,酷派已經在窮途末路上了
聯想聯想在中國市場混得不錯,尤其是ZUK,給了市場一劑強心針。可現如今ZUK停產,聯想的產品線只剩MOTO,它下一步的發展方向還不好說。
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3 # 養育這件事
最近十來年的時間,我們能夠看到並且親身經歷的品牌起伏和市場變更,手機行業無疑給我們提供了一個典型的模板,既有從全球市場一家獨大到如今舉步維艱的諾基亞,也有從無到有幾年時間出貨量進入全球前幾的小米,還有從技術出身一步一個腳印做到世界三強的中國產華為。
國際市場尚且如此,國內市場不外如是,國內市場手機品牌從無到有,再從百花齊放到一超多強,我們見過的很多手機品牌都永遠成為了歷史。中華酷聯,只是前幾年市場繁華的一個縮影,雖然除華為之外,其他三個品牌依然活躍在手機市場,但是市場已經有新的強者出現,代替他們在市場上的大舞臺上登場表演。
華為如今已經是國際大牌,無論是作為技術品牌的影響,還是作為手機的逼格所在,都在朝著更大更強的方向發突破。不僅華為的名聲壯大,就連旗下的榮耀已經成為一個獨立手機品牌存在,並且能夠破沒市場上任何一個品牌,毫無疑問坐穩中國產手機第一把交椅。
中興,一度被當做和華為齊名的品牌,無論是在業務佈局還是全球戰略上都跟華為有幾分相似;但是中興最近的產品在國內市場卻不被十分看好,無論是前年推出的天機,還是旗下的努比亞,都在銷量上不盡如意,這幾年的業務中心也慢慢轉移到海外市場。
酷派,本來在市場上玩的還不錯,但是因為經營不善,多次“賣身”。先是和360深度合作,後來又寄身樂視,讓自己的品牌口碑一轉急下,如今隨著樂視奄奄一息,酷派的處境更是如履薄冰。
聯想,之前幾年再手機千元機,百元機的市場還經常可見。但是隨著市場消費者的理念變化,尤其是一二線城市的收入能力提升後,購買千元機的群體越來越少,加上聯想給人的固定印象就是做電腦的,隨著榮耀和小米開始進入千元機市場,ov對線下渠道的鋪蓋,聯想雖然想掙扎,但是現狀依然不盡人意。
手機行業,就是電子產品的典型,這個行業的最終發展支撐依然是靠技術,如果單靠營銷和炒作,只能在短時間有效,最終面臨國內國外的競爭時,只能失敗收場,所以希望所有手機企業能夠銘記,只有技術突破,我們才能有自己的蘋果,三星,才能多幾個華為一般的名族企業存在。
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4 # 科客
如今全球前五手機品牌中,中國產手機品牌獨佔其三。毫無疑問,2017年是中國智慧手機廠商呈現爆發式增長的一年。一直以來中國廠商表現都在穩步提升,華為也成為世界第三大智慧手機廠商,甚至過短暫超越蘋果躍居全球第二位置。
俗話說有人風光,自然有人落幕,這話放手機屆也可以說得過去。回顧曾經的中國產四巨頭,行業內外有誰不知道“中華酷聯”,當年這四大品牌簡直就是中國產手機品牌的代名詞。如今卻剩華為一家獨大。隨著其他中國產新興品牌,比如OPPO、vivo、小米等也迅速崛起,這些後輩們差點把中興、酷派、聯想拍死在沙灘上。
先來看一下中興目前的現狀,相比華為來說,中興品牌在國內市場處於不溫不火狀態。但是其在海外業務仍然屬於增長中。據調查資料顯示,目前中興手機銷售渠道已覆蓋全球160多個國家和地區,並在美國、日本、德國等主要大國穩步增長。其實,在中酷聯三者中,中興手機還是活的挺滋潤的。
反觀酷派近年來真的不好過。曾經的風光無限,如今落魄到險些賣地賣品牌,不過幸好都撐過來了。近年來由於產品戰略問題,錯失市場。其中有幾個重大事件導致酷派現在的窘境。靠運營商渠道大腿起家,後來線下優勢逐漸丟失。隨後就是與360聯姻,成立了奇酷品牌,到後來由於樂視的摻和也是慘淡收場。最近聽說酷派資金問題解決,有望在手機市場東山再起。
聯想方面就有點尷尬了,它在主品牌選擇中舉棋不定。巨資收購的老手機品牌摩托羅拉在產品戰略定位接二連三出問題,改名風波不斷,錯失了不少良機。最終不但放棄掉辛苦打造的網際網路品牌ZUK,而且將全部精力投入的摩托羅拉也是顆粒無收。
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中興混的一般般吧,市場知名度明顯不足,我上一部手機用的天機a2017頂配版,配置絕逼高,但是推廣度不夠,很多人不知道,而且中興目前的策略貌似沒有放在市場推廣上。酷派基本上廢了,知名度不夠,使用者反應不佳,聯想就更別提了,身邊沒有幾個用聯想的