人力資源管理師一共分四個等級分別是：力資源管理員(國家職業資格四級)、助理人力資源管理師(國家職業資格三級)、人力資源管理師(國家職業資格二級)、高階人力資源師(國家職業資格一級)

人力資源方面的工作範圍是比較廣的，總體來說，常見的分為以下不同類別：

一、人事部門、人力資源部門

這是最常見的人力資源相關工作，也是大多數人理解的或接觸的人力資源工作。這種型別的工作又可劃分為兩大型別：

（一）中小企業的人事工作

對於大多數中小型企業和傳統企業，人力資源管理的工作其實並不複雜，也不高深。這點很好理解，企業說白了就是賺錢，規模還小時，重點一定是做業務。這個階段和型別的企業人力資源管理並沒有多高的要求，無非是考勤、合同、社保、發放工資等。（有些社保都未必有）這類工作的特點是繁雜、瑣碎，說得不好聽點是技術含量低、門檻低、發展空間也很有限。如果你只是想從事這種型別的工作，其實並沒有多高的專業要求和技術含量，所做的準備無非是office辦公軟體、部分法律法規和社保繳納等知識和相關手續等。老實說，大專畢業乃至高中畢業出去工作一段時間，勤快點、用心點，不用多久就可以勝任。

（二）大中型企業人力資源管理工作

隨著企業規模日益擴大，人員規模也越來越大，人多、事雜，沒有一定的分工安排，就會使得企業的活動效率降低，達到一定規模之後，管理的效益才能更好的體現。對於這類大中型企業呢，同樣要分情況：

1.壟斷型國企/事業單位,壟斷國企和事業單位由於沒有競爭壓力或壓力較小，對管理自然也沒有那麼高的要求，大多數還是事務性的工作為主。當然，由於規模擺在那裡，人力資源管理還是會有分工和模組。常見的包括招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關係等。但是，這些不同模組的工作其實也沒有很高的專業性要求，招聘可能主要涉及招聘資訊的收集、需求的釋出、篩選和簡單面試及入職手續辦理。培訓更多的是培訓的組織和實施，比如瞭解部門培訓需求、聯絡外部講師、組織培訓、寫寫培訓總結之類的。績效也更多的是考核資訊的收集和整理，不可能公司的績效整體方案都由你來設計。薪酬更多的也是計算和發放工資，勞動關係的話主要是合同、員工活動、離職手續辦理等。

方向：招聘、培訓、績效、薪酬、勞資關係等級別：

晉升通道：專員、主管、經理/部長、HRD、副總監

二、人力資源相關專業機構

（一）獵頭

獵頭的英文名師headhunter，顧名思義，獵的是頭頭，也就是高階管理人才或研發人才。然而，理想是豐滿的，現實是骨感的，不要以為你從事獵頭就天天和牛逼的人物打交道，或者是逼格滿滿。我們國家的獵頭行業用一個詞來形容就是——魚龍混雜。我知道一些所謂的獵頭公司，其實就是上各大招聘網站看誰求職，然後看哪家公司需要人，然後從中撮合，可想而知門檻還是比較低的。如果你去了一家獵頭公司，那麼不出意外，你的工作主要應該是——打電話，當然，誰剛進去都是打電話開始，如果你真心喜歡做獵頭，也願意接受挑戰，持續不懈的努力，積累豐富的資源，長時間積累下來也並不是不可行。我身邊有個做了幾年的，年薪50萬左右。但是，一般人我真心不建議去做獵頭，就算做的話，一定要慎重選擇公司。

（二）人力資源管理諮詢

管理諮詢公司的崗位一般從分析員-顧問-專案經理-合夥人。諮詢行業在HR相關工作中還算是個不錯的選擇。如果能選一家靠譜的公司和合夥人，真正紮紮實實地做下去，堅持幾年，不斷積累，管理諮詢還是可以給人紮實的專業知識，培養較強的邏輯思考和分析能力以及較寬廣的視野，並且後期可以轉入甲方從事HR中高階崗位。

（三）培訓行業

培訓行業也算是人力資源相關行業。培訓師的收入也是相對較高的。市場上差的也有三五千一天，好的有萬八千一天。作為應屆畢業生，直接進入培訓行業未必是個好的選擇，因為一個優秀的培訓師一般是由多年的管理經驗並經自己系統提煉和整合，有自己的一套方法。如果一畢業就直接進入培訓行業，也只能當培訓公司的培訓顧問。培訓顧問聽名字還可以，其實說白了就是聯絡老師、當老師的助教以及和企業對接。聽了再多的課，沒有自己的經歷和體驗，還是很難成為一名優秀的培訓師。

培訓顧問也有一條路，那就是整合企業需求和培訓師資源，資源充足的條件下自己單幹。要有自己的核心競爭力將來才好混。

三、大學老師和研究者

除了企業甲方和機構乙方外，還有第三條路，那就是大學老師和研究者。在大學裡，教授人力資源管理課程，進行相關理論研究和學術研究。

河北職業資格網http://www.hebzyzg.com/，為河北省職業技能鑑定，推薦的唯一的網路課程培訓機構。其主要職能是針對河北省內相關的職業資格（人力資源管理師、心理諮詢師、理財規劃師、企業培訓師、秘書、電子商務師、職業指導人員等）考試專案服務於考生，致力於促進考生的知識技能的掌握，在考生參加技能水平職業證書考試鑑定前，進行的統一、專業的網路課程教育培訓，以提高職業技能培訓質量、提高勞動者技能認證水平以及考試透過率。

作為一名從事多年的HR，我認為人力資源的職業發展前景還是很廣闊的。

從橫向上看，從事人力資源管理非常熟悉六大模組，每一個模組實際上都可以拓展到其他專業領域。比如——

人力資源規劃，可以拓展到戰略規劃、企業文化管理。

員工招募，可以拓展到獵頭崗位。

培訓與開發，可以拓展到培訓師或諮詢師。

績效管理，可以拓展到運營管理、企業文化管理崗位。

薪酬福利管理，不少都是勞動定額員出身，所以也可以轉到技術領域，當然，也可以拓展到採購崗位。

員工關係管理，可以拓展到工會、穩定信訪崗位。

從縱向上看，以上所有模組及所拓展的崗位你都能勝任，那就可以幹人力資源總監、企業文化總監、黨委書記、公司副總經理以至於總經理了。

由此可見人力資源職業發展前景還是很廣闊的。最好是要考取企業人力資源管理師證書，它分一、二、三、四級，每年5月、11月考兩次。有不清楚的可以諮詢我。

HR的窩，20年大型國企管理經驗，致力於人力資源管理、企業文化建設研究，敬請關注，期待交流！

隨著時代發展，勞動法的完善，就業人員維權意識日漸提高，人力管理已經不能用以往的簡單粗暴手段去管理！必須從以往的人力管理升級為人力資源管理。隨著企業的發展，HR的發展也出現了多條分支。

1、HR文員:此為最開始的入門階段，基本會接觸到所有HR工作，也就是人力資源六大模組，但是主要都是協助完成一些表面皮毛工作，此階段建議各位有意發展的朋友開始選擇自己未來的發展方向。

2、招聘專員:招聘專員除了招聘，還需要針對公司用人實時情況，制定好招聘任務，崗位配置，人員儲備，面試情況分析，人員檔案管理，離職等工作。

3、培訓專員:負責公司培訓工作制定，員工培訓與發展，自身以及員工開發等工作。

4、績效專員:制定績效標準以及考核方式，設定考核和被考核人員，績效工作管理與面談等工作。

5、薪酬專員:根據工作職責以及績效，制定薪酬標準以及計算方式，福利改進以及薪酬架構制定等工作。

6、勞動關係專員:處理員工關係，勞動法與勞動合同，勞資關係處理等工作。

當熟悉以上6項工作，並熟練掌握兩項以上工作的，恭喜你，你已經可以獨當一面，可以到中小企業中任職人力資源部經理了，但是要進去到大集團，還是不夠的，必須具有一定的大局觀，整個以上工作，獨立完成人力資源規劃！

人力資源在一般公司是說起來重要，做起來是不要不要的，作為職業顯得很尷尬。

但話又說回來，任何事都是靠人做出來的，年薪百萬的HR也不乏其人，而且可以向高管及相關行業延伸發展：

1、公司高管、人力資源總監，成為公司的戰略合作伙伴。

2、培訓師：這是很有前途的職業。

3、獵頭：現在很流行，前景也不錯。

4、做人力資源的諮詢：自己創業。

5、創辦網站：如三茅人力資源網就做得風風火火。

企業人力資源管理師證書分為人力資源管理員（國家職業資格四級）、助理人力資源管理師（國家職業資格三級）、人力資源管理師（國家職業資格二級）、高階人力資源師（國家職業資格一級）。

以下是各級的主要職能介紹：

（1）人力資源管理員（四級）

主要工作的特徵是在他人指導下，從事人力資源管理行政性事務工作。負責人力資源相關資料、資料的收集、分析、整理和資訊的傳遞；製作臺帳；承辦相關業務手續。職能範圍侷限於人力資源內部。

（2）人力資源管理助理（三級）

主力人力資源業務管理人員。主要特徵是，起草本專業相關檔案，落實相關制度，在相關人力資源管理策略制定過程中，能夠對相關資料進行測算，獨立完成崗位日常管理工作，如獨立辦理招聘、勞動合同、勞務外派、社會保險等手續。

（3）人力資源管理師（二級）

處理複雜的或部分非常規的人力資源管理問題，確定工作方法，開發相關工具，指導主要相關人員的工作，稽核相關檔案制度，對人力資源管理領域出現的問題提出建設性建議，並對工作成果進行評估，聽取內外人員的意見，協調相關人員解決問題。

（4）高階人力資源管理師（一級）

組織制定和實施本企業人力資源管理的戰略規劃和重大事件的策略性解決方案，解決人力資源管理決策過程的重大疑難問題或對相關問題提出相關建設性解決方案，能夠與相關單位建立良好的合作渠道。

人力資源證書有什麼用？

它是人力資源從業的敲門磚。

對於人力資源專業畢業的人起到“錦上添花”的作用，晉升管理層的利器之一。 對於非人力資源專業畢業的人來說，他是入門的基本條件。

實現理論和實踐的雙結合。

系統化學習人力資源管理師，實現理論和實踐的雙結合。

人力資源管理在企業分量重。

人力資源管理貫穿於企業管理的全過程，無論您在什麼部門，都與人力資源管理密切相關，並不只是人力資源部才應該懂人力資源管理。

在人力資源這個行業內，在某一個企業內部做HR，我們稱作甲方HR，我們在選擇人力資源崗位的時候，除了可以進企業，也就是去甲方以外，還可以選擇去人力資源的諮詢公司，我們叫做乙方。

人力資源諮詢也分為：招聘解決方案諮詢公司、培訓公司、薪酬福利諮詢公司、企業人力資源戰略諮詢公司、人力資源整理解決方案供應商……

如果你先在乙方人力資源諮詢公司成長為HR的某一領域上的專家，再轉到甲方公司做HR，一來可以幫助你有更好的甲方可以選擇，二來可以幫助你在你focus的這條路上走到更高的位置。也許這條路也是非常不錯的選擇哦。

針對個人能力和職業發展的進度來選擇在這一行適合自己的發展道路吧，衝鴨！