電子商務流量費高不高？電商人才人工費高不高？他們不先消停，你操實體的心幹嘛，其實，我做實體這麼多年，不管有沒有電商，實體也在自然的優勝劣汰，電商自己也在優勝劣汰，做好自己，哪裡都有飯吃。只想風口投機取巧，你也得有個翅膀才飛的起來不是，哈哈哈哈哈

1、外部拉客，即解決來多少人的問題。

2、內部產品運營，即解決有多少人買，買多少的問題；

1、 靠自然客流就要面對好地段高租金的成本壓力，缺少引流手段，傳統引流只能依靠優惠卡、免費服務、派送禮品等簡單手段，效果並不明顯，全是佔便宜的人群。

2、 內部產品過少，就面臨人群流失，為了保護人群不流失，就得強承諾，不強承諾人家不買呀，但買了就相當於埋了一個雷，什麼時炸不知道。

3、 增加產品，就要增加產品成本，貨不全不賣錢，貨錢得壓貨，產品無法滿足客戶的需求。

4、 產品終端價格沒有競爭力，一部分原因是因為進貨成本就高，另一部分原因是因為實體店運營成本高。

5、 身份糾結，缺少榮耀感，內心有愧疚感，即明知道品牌社交的重要性，但是沒辦法，不強銷售、不強承諾、不強賣，店就得破產了。

6、 孤獨面對困難，自己不會自己不懂又沒有實戰的好教練手把手教，一個人硬扛；

以上問題好獲商城全部解決，確保自己的店面順暢運營，同時成為實體店面最有利的開拓市場工具，即可利用好獲的強大供應鏈資源，產品多快好省，僅便宜這一點就可以增強拉客能力，讓實體店增加社交能力，同時，在建立客戶關係的過程中，起到決定性的作用，一次小的成交，帶動實體店的會員裂變式成交。

1、避免人群流失：當你擁有線下商城平臺時，你的實體店就擁有了系統，線下一個實體店+線上一個海量的倉儲全球貨品源，只需直接共享就可以；

2、海量全球級產品即多；

3、一鍵式觸發，保稅倉直接發貨即快；

4、100%正品，假一罰萬：跨境電商之所以沒有假貨，是因為人不碰貨，直接保稅倉派發即好；

5、好獲S2B的零售價要比天貓和京東更便宜，比代購的價值更有優勢即省；

6、將全部營銷廣告投入，直接返給創業者“小B”，扶植小B，讓小B更好地服務於消費者。即賺；

1、美容養生、美容美體會所、瑜伽館、美甲店等女性聚集的渠道：搞定一家就相當擁有長久賺錢的機器：

北京有個寶媽，就是簡單地把自己從好獲平臺上買產品，比京東、天貓更便宜，品牌大家都知道，晾到自己的姐妹群，大家經常在一起報瑜伽、去美容會所，結果，玩著的心態，不到二個月就讓自己賺了幾萬了，而且寶媽間處的特別好，大家都認為產品即好，又便宜。

成功率為：溝通5－6次，成功率就在85%以上。前面我在文章中提到過了這類實體店的二大問題：1、拉客能力問題；2、內部產品成交問題。你只要掌握我教你的3句話，就3句話，這類店主85%以上的都會和你合作，為什麼？因為他們需要，因為能幫他們賺錢，就這麼簡單，沒錯，你家附近的這些店都需要你來拯救，都需要你去成交，我當你教練，你輕鬆轉型成為這些實體店的專家，只需每天我教你幾招。

寶媽之間用化妝品基本上都是那些品牌，好獲商城上的產品價格比京東、天貓都便宜，所以，只要有一個家長達成，其它都會成交，而且最重要的是好獲商城上有海外大量的品牌嬰幼兒營養類產品，價格便宜，假一罰萬，基本上和家長簡單溝通3－5次就會成交，特別簡單，用最直白的大實話說，成交率更高，好獲創業店主已可以讓沒有任何工作經驗的女孩子都可以成為賺錢高手，好模式，好產品，自已就會說話。

不會消亡，為什麼？

一，即使網路再發達也同樣需要有線下體驗才會促進網路消費，網路沒有體驗過程，例如買衣服，坐電腦或者手機邊是試不了衣服的

二，服務型實體透過網路難以實現，例如理髮，這個不可能透過網路就把發理了，例如洗車不可能網路操作一下車就能幹淨了，只能是店家利用網路宣傳或者預約等方式促進和提高營業額

三，房租高，這個問題是根據店面實際的，每一個店面房租的價格形成都不是一朝一夕形成的，而是透過多年房主與房戶之間的多少磨合溝通較勁後形成的，例如一個不起眼的店面想和黃金地段的店面比是比不了的，高房租的形成與房戶的收益是有關聯的，如果房戶的效益始終不好那麼房租價格房主就會有所考慮了

四，人工費也是一樣的，沒有好的收益再低的人工費也是難以為繼的，人工費是一個地方的大趨勢，誰也改變不了的，也一樣是企業與員工多年磨合形成的

即使現在實體店有這樣那樣的問題，有電商的衝擊但是依然不會消失

不會的。

實體體驗和網路消費還是不一樣的概念的。現在流行VR不就是讓人感受實際體驗的重要性嗎？實體感受因為重要，網路運營商才會投入財力在實體體驗上，不是嗎？