地段：對於一個奶茶店來說，一個好的地理位置，是保 證奶茶店生意的重要因素之一。但是不要進入一個誤區：人 流量大的地方就是合 適的。很多人覺得，有了人流的保 證，奶茶店生意應該差不了，這就大錯特錯了。人 流並不等於客流，只有擁有進店消費慾 望的消費者對於奶茶店來說才是潛在消費者、目標消費者。

　　如果經營者在選址時，只考慮該地區的人 流量，那是很片面的。一個好的地理位置，是適合你的奶茶品牌發展、目標消費群聚集的地方。根據你的奶茶品牌定位，找準你的目標消費群，選擇目標消費者集中的地方。

　　品牌：選擇奶茶品牌也很重要。像深圳這種發展快 速的城市，奶茶的競爭也是很大的。如果資金允許的情況下，還是選擇大 品 牌。像一點點奶茶、coco奶茶，他們本身品牌的知 名度高、影響力大，已經擁 有屬於自己品牌的消費群，在茶飲市場已經有一 定地 位。

　　至於選擇加盟品牌，還是不加盟品牌。如果你是一個初次接觸奶茶店的投資者來說，選擇加盟品牌會讓你更快入手。畢竟加盟品牌都有總部的扶持和幫助。當然，每個加盟品牌的加盟費不同。

　　無論是加盟品牌還是不加盟品牌，只要你的奶茶品牌有自己的特色、有創新、有新意，有好的產品品質，創意的裝修風格、周到的服務等能夠吸引消費者的眼球，奶茶店就能夠發展下去。

　　競爭對手：像深圳這種經濟發展靠前的城市，競爭對手是必 不可 少的。提前瞭解清楚競爭對手，也是很有必 要的。小Co覺得，主要考察競爭對手的主營產品特色、消費者的進店時間分佈、消費者的年齡分佈、競爭對手的經營時間等等!俗話說，知己知彼方可取勝，對競爭對手瞭解的越仔細越好。

第一要看從自身出發，自己是不是準備充分了，是自己獨自做還是找人呢，是加盟還是不加盟呢，自己具備怎樣的技術這都需要考慮的。第二要考察地點吧，在哪個區域，人流怎麼樣，要規劃好各種資金流。最後要有最壞的打算，到什麼情況下，自己不能維持下去。

新手創業，首先做好的準備應該是理性分析產品在市場上可能遇到哪些問題，進而逐步去思考解決方案，相當於投資某個專案，不僅僅看到的是專案的利潤，最重要的是確保風險可控，任何投資都是有風險的。

在我個人看來：

新手創業奶茶店，同樣要考查專案（奶茶店）的選址、投入成本、市場分析、回本週期！透過對市場分析，可以找出產品在行業內優勢，並將優勢轉化為生產力；反之，新手創業者需要正視自己的弱勢，理性分析對待，透過不斷管理與完善來提高企業產品的效率。同樣，更重要的還是要有一個負責的團隊，也就是“人”，創業前期，選擇一個好的團隊，可以讓你的企業達到事半功倍的效果，所以要選擇可靠的員工，也是不容忽視的！

作為創業負責人，需要具有敏銳市場觀察力，及時調整企業經營模式，老闆要勇於擔當，及時做好風險管理控制，保持良好的學習習慣，不斷完善提升自身實力，這樣創業的成功率才會更大。

祝大家生意興隆，越來越好！