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  • 1 # 先知鴨

    1、先把手裡的工作做好,成為這個板塊的佼佼者。2、在平臺上練好帶團隊的本領。3、創業是勇敢者的遊戲,九死一生。4、你能受多大的委屈就能取得多大的成就。

  • 2 # 信大掌櫃

    新手創業最常見的就是兩類人:

    要麼覺得哪哪都是機會,因為現在的資訊多到塞滿了每個人的生活角落,稍微風吹草動就心癢難耐。

    假若看到別人賺錢了,那麼對自己要創業這個事就更加的焦慮,恨不得立馬就幹。

    要麼覺得這也有難度,那也有難度,一直在找簡單輕鬆回報大的專案......大概心中最好的創業就是什麼也不做,等著別人送錢上門吧。

    負債累累,眾叛親離,其實離創業二字一點也不遠。

    創業失敗時流的淚,都是當初選專案時,腦袋進的水。

    所以,選創業專案,註定逃不過一個“穩”字。

    一、起因要穩

    我只做我完全明白的事。——巴菲特

    做創業專案同理,做只做完全明白的。

    因為創業是一件既投入時間又投入金錢的事,選擇不對努力白費。

    所以至少可以從兩個方向來找到你的創業專案:興趣、需求。

    從興趣選創業專案

    帶入例子簡單分析,就說咖啡好了。

    如果你作為咖啡的一名玩家,那麼你肯定得知道咖啡豆的種類、品牌、風味等等,以及沖泡方法、挑選咖啡豆等相關咖啡知識。

    並且你還知道去哪買,以及和你有相同興趣的人會聚集在哪,以什麼樣的方式聚集。那麼你創業之初,就有了一定的貨源和客源基礎。

    並且你掌握的相關咖啡知識,也能作為影響那些暫時不是咖啡玩家但有一定喝咖啡的習慣的受眾群體,你經歷過他們的階段,就瞭解他們的需求,滿足需求後獲得回報。

    如果你作為咖啡的一名玩家,那麼除了咖啡之外,比如咖啡杯、咖啡館推薦、咖啡冷知識、咖啡與減肥、健康話題的關聯等等,都有你可以切入的點。

    這就是深挖我們興趣,從興趣中尋找創業專案的方法。

    蔡瀾說的這句其實挺對的,“對一件事物發生了濃厚的興趣,怎麼辛苦,也會去學精,當你自己成為一個或者半個的專家後,就能以此謀生,不必去替別人打工了。 下棋,種花,養金魚,都不必花太多錢,買一些讓自己悅目的日常生活用品,也不會太破費,絕對不是玩物喪志,而是玩物養志。”

    從需求選創業專案

    比如像衣食住行,都是剛性需求,受眾多市場大,但同時對手也多,競爭很激烈。

    如果我們要玩的話,可以在這些基本需求之上,再細分出需求。

    比如,把戀愛的需求和服裝聯絡在一起,就有了情侶裝。如果針對二次元愛好者,又有了動漫周邊的情侶裝。

    棋盤知己,黑子白棋。其實買與賣是相通的,作為消費者,我們用花錢的形式來滿足我們某方面的需求。

    同樣的,當我們從自己身上分析,想清楚“為什麼買”這個問題,自然而然就能找到可賺錢的需求點。

    二、經過要穩

    功夫兩字,一豎一橫。對的站著,錯的倒下。

    創業也同理,賺錢的站著,賠錢的躺下。

    而衡量賺錢與賠錢的評估標準,就是投產比思維。

    所以在創業之初,要考慮清楚你的投入是什麼:時間、金錢、技術、資源。

    如果你能產出的大於投入,那麼才是賺了。一句話,產出要多,投入要少。

    因此,創業的正確步驟,是先做一個值錢的人。

    比方說,要利用好職場打工這個階段,因為對於打工來說,所投入的無非是時間,但產出的卻是能夠賺錢的技術、本領,積攢能夠變現的資源。

    所以打工期間,學同事上司先進經驗,學同行技術,攢人脈資源就是一件很重要的事情。

    再來就是,先賺小錢,再賺大錢,過程得保證可控。

    剛開始,可以從投入自己不產生價值的業餘時間,去測試你要做的事情。

    因為,即使失敗了,也不會造成金錢上的損失。

    創業的一些經驗建議:最多創業的死法

    大多數人創業失敗,問題都出在專案上,要麼自大,要麼自嗨。

    別自大到死,操著BAT的心,做著賺白菜的利。

    商業模式分為兩種,一種是別人的,一種是自己的。別人的商業模式,大而無當。自己的商業模式,要小而有用。

    看多了那些大人物、大公司改變世界的事,怎麼不好好想想咱小人物、小公司怎麼改善自己的錢包。創業公司起步,一定要有自己的技術價值,有資源價值那更好,一切都圍繞著成交變現。

    別自嗨到死,賺錢永遠都是圍繞滿足需求,才能獲得回報。

    沒想明白就會進入不被需求的品類,賣不被需求的產品,攢不被需求的資源。

    最大創業鐵律

    創業的過程要落地。

    專案分為三類:放長遠來看你覺得不錯的、有機會搏一搏能賺大錢的、靠你現階段技術和資源能變現的。而專案要落地,就是取這三類專案的交集。這樣的創業,既能穩當下,又能搏機遇,還能立足長遠。於是你幹起來才賣力、用心。

    創業的結果要造血。

    當你能自我造血,有了現金流,能生存才能謀長遠。並且創業最好不要借貸,因為不可控在於你。高築牆,廣積糧,緩稱王才是硬道理。為什麼說不可控呢?多算勝,少算不勝,先勝後戰。而這計算的功夫,大部分創業者並不具備。

    結尾

    現在的機會有很多,能做的也很多,風險也多。

    資訊氾濫時代,資訊對大多數人的作用,就是奶頭樂,讓人加速成為廢柴。

    不跳出碎片化資訊的汪洋大海,就很難養成系統的全域性思維,也就不能把賺錢這個事做到準穩,更別說狠狠地去執行。

    但這也不是一件難事,打造好自己的賺錢系統,用自己不產出價值的業餘時間,吸收賺錢的內力,就能遠甩別人幾條街。

    感興趣的朋友可以點開我的主頁,持續輸出乾貨,也是我成長的一種方式。

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