初看到你的提問，我第一反應是不用理會，做好你自己。但是再深入思考的時候（尤其是在怎麼樣做好自己的時候）想到一個問題。

你口中的小報告是不是真的我們一般所說的小報告（就是那種小人的行徑）？還是他所彙報的是日常所需的工作彙報，他必須要這麼做（而你之所以認為是小報告，僅僅是因為你對這個人不待見而造成的偏見）

你先仔細分析一下是這兩種什麼情況？切記要儘可能摒棄感情色彩，做到客觀公正。（這個事情又不是邀功，沒有必要騙自己的內心）

如果是真的那種小報告行為，說明這個人要麼能力不足要考這種形式來保全自己，如果是這種情況，你不必擔心，老闆不是瞎子，不會虧待你；要麼是這個人本性如此 嘴快心裡藏不住事情，這種性格如此的 你沒有辦法改變，只能敬而遠之；還有一種情況就是這個人能力還挺強，內心有挺強烈的責任感，對看不慣的事情敢於說出來，幫助提升，這種人你我感覺你接近學習一下倒是個不錯的選擇（當然不是說學他打小報告這一點，因為你對這個也挺不齒的，你學學他的套路）

如果他的小報告是工作之需（僅僅在你看來是小報告），那你就需要反思你自己了，需要修身養性了，提高自己的格局，眼界放寬一些。

但是不管是以上哪種情況。對於別人的行為，你多學學就是，老話說技多不壓身，即便是這種伎倆你多學學也沒啥壞處，以備不時之需，即便用不上，也可以用來防身。

祝你工作愉快。

第一種方法，不管在任何地方任何單位，高調做事，低調做人只有好處沒有壞處。儘量把你自己的工作做完美，儘量做的沒有缺陷，儘量比你同事都做得好。誰愛打小報告打去，誰愛拍馬屁溜溝子溜去。領導也長了眼睛的，群眾的眼睛也是雪亮的。第二種方法，就是惡人自有惡人收！有人犯賤，你就比他還賤。這就要耍心機了。他打一次小報告，你就兩次或更多，我就不信他做事就無懈可擊，沒有插不進去針的牆！。。。。。。。。。。。。做人最好還是以善為本！煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本事同根生，相煎何太急。

一、靜坐常思己過，閒談莫論人非。

這是佛家的一句話，本來用來對於那些剛剛進入職場新人的一句忠告。你在說別人壞話的時候，聽者不免會懷疑你會不會當著別人的面再說自己壞話。所以，說別人壞話的時候，其實也在貶低自己的人品。

二、同事說你壞話，並且還在領導面前，這顯然是有目的的。目的是讓領導對你產生不好的印象。一個好的領導，不僅會管理，而且還具有看人的能力，你們在入職的那天，你們什麼樣領導還不清楚嗎？所以，你到底是一個什麼樣的人，你做事怎麼樣，領導都瞭如指掌，只是不說而已。所以，講你壞話的同事，只會讓領導對她產生不好的印象。

三、公司招人最核心的準則就是你們能不能把工作做好，但我不知道你的工作是不是要和一切其它的因素關聯，比如你和你的同事要同時競爭一個崗位，不光要靠工作能力，還要看你和領導的關係，還要看你在公司里人際，如果是這樣的話，那就麻煩了。那你只能找著書籍惡補，然後找出反擊的方法。但是大多數公司還是看個人的工作能力和辦事效率，你只要把這些做好，領導不會不賞識你的，又怎會因為別人的話而對你產生不好的印象呢？

四、有一個著名的吸引定律，也就是中國古語常說的，人以群分物以類聚。你是什麼樣的人，你就會吸引什麼樣的人，她是一個喜歡打小報告的人，那她生活的圈子估計也是計較這些雞皮蒜毛的小事脫離不開關係，所以你千萬不能被她影響了，並且她影響的只是她自己，你一旦走心了，你就被她帶進她的圈子裡了。

總結一下，

一，說別人壞話其實在降低自己的人品；

二、你怎麼樣，領導最清楚；

三、好好做事，就是最大的反擊；

四、保持自己品質，不能被爛人影響心情。

高見就沒有了，不過不能跟這種人打對臺，只能表面上跟他們有說有笑，私底下防著他們。因為有必要時，還可以透過他們，放一些“風聲”給領導們，來達到自己的目的。最後就是因為這些人的存在，所以平時無論跟誰說話都好，就留意一下吧。

我個人認為。

首先，職場中打小報告是很正常的現象，有時候會促進你的成長。

他打小報告，是針對你哪方面，看看自己是不是真的這方面沒有做好？

他向領導報告，領導指出來，你就接受，自己改進。

我們要相信領導，你的工作做得怎樣，領導不是聽小報告來的，他會看你平時的表現的。

有時候，我們也可以當面向打小報告的人提出來，提醒他一下，不要一天到晚打小報告，這樣對大家都不好。

如果工作涉及到他，也可以先和他溝通一上，問問他的意見，如果他不說，而是去打小報告，我們就可以說徵求了他的意見。

內心強大一點，領導問起來，我們如實回答，錯了就錯了。

我們對打小報告的人，平時稍加註意。

個人觀點。

上班有小人打小報告，長舌婦，長舌男防不勝防！人性的悲哀！職場上因為有長舌婦，也有長舌男，我們堵不住別人的嘴，也封不住領導的耳朵，雖然知道是他打的小報告，但也沒辦法！如果讓你不理他，你受不了。只有一個辦法，抓住一次對質！只一次就行！