目前，做移動社交電商分銷平臺的很多，也出現了有贊 微盟類的大咖，但還不足以壟斷市場，很多新銳平臺如：大優掌門、雲集、有量等慢慢凸顯優勢。打造平臺講究閉環基礎上，解決使用者痛點。以大優掌門為例，大優掌門2B，搭建微商城，配套APP優眾聯小店，私密封閉式管理已有代理，圈住和沉澱忠實粉絲。入駐大優掌門的商品能同時入駐開放式移動端分銷平臺小優開店，擴充分銷渠道，招募代理，移動端B2B2C模式運營。另外，優質商品也能在1248商城露出，網批或分銷，PC端B2B2C模式運營。

社交屬性一直存在，只是近幾年才被搬上了舞臺。很多大型電商平臺都會做社群模組，就是基於人的社交需求，互動需求。《2017年中國社交電商和微商行業發展報告》是這樣定義社交電商的：社交電商是基於人際關係網路，利用網際網路社交工具，從事商品或服務銷售的經營行為，是新型電子商務的重要表現形式之一。微商是社交電商的重要組成部分，從屬於社交電商。

社交電商是一個新興行業，國家立法的速度還沒有及時跟上，目前已知的，商務部已經接受中國網際網路協會協同創奇社交電商研究中心提出的行業標準《社交電商經營規範》的專案申請，並於2017年6月9日審批透過。

說到社交電商平臺，近兩年確實出現了很多，但廣為人知的並不是多數。在2017年網際網路大會的PPT上，對目前社交電商領域的各個平臺做了分類，具體如下：

如果說社交電商有哪些好的平臺，被國家商務部經研究認可的平臺肯定是比較可靠的。社交的場景多種多樣，現在很多社交電商平臺一上線，因為管理缺失經常出現“爆炸性新聞”，整個行業噩待完善規範制度。

隨著社交電商各行各業的發展，渠道、支付、物流等中間環節也在發展，此外，為社交電商服務的導流平臺、研究機構等第三方服務機構也紛紛湧現。社交電商的生態體系也趨於完善。所以想做社交電商不一定要往人多的地方擠，在附鏈上也可以有不錯的發展。

附《2017年中國社交電商和微商行業發展報告》中的一些資料作為參考：

行業發展現狀

　　2016年，微商行業總體市場規模為3607.3億元，預計2017年市場依然會保持高速迅猛增長。雖然2016年下半年以來，市場增長相對趨穩，但作為新興行業，微商市場正處於高速發展期，由於市場基數小，預計2017年市場依然會接近翻倍式增長，2017年微商行業市場總體規模將達6835.8億元，增長率為89.5%，儘管市場增長的加速度小幅放緩，但絕對增長速度依然領先於傳統電子商務等其他商業領域。

　　2017年，中國微商行業從業人員規模將突破2000萬人，從業人員數量將進一步呈現加速增長態勢。隨著微商在社交群體中認知度和認可度的逐步提升，以及領先微商經營規模和品牌影響力的快速壯大，越來越多的人參與到微商隊伍中來。研究認為，微商從業人員數量的加速增長剛剛起步，2017年微商從業人員規模預計為2018.8萬人，增長速度達31.5%。微商行業的參與者將逐步覆蓋社交網路的每一個領域。

行業發展中的問題

　　第一，合法經營問題。

　　合法經營問題包括產品是否三證齊全、微商企業是否進行了工商登記註冊、日常經營中是否遵守了稅務政策制度、產品宣傳是否遵守了《廣告法》、是否有完善的售後服務體制等。微商雖然是一個全新的商業形態，但它仍然是商業貿易的一種型別，日常經營的所有環節是有法可依的。當前，部分微商企業由於規模小、模式新、部分環節政策監管不足，在合法經營問題上闖紅線、跨禁區，這一現象已經引起政府、輿論監督機構、優質經營的合法微商企業的廣泛關注。

　　第二，產品質量問題。

　　目前部分微商經營的商品存在質量問題，一部分微商沒有優質貨源，所售商品質量存在問題；還有一部分微商的商品三證不齊，不具備對外銷售資格。同時，消費者購買到假貨或劣質商品後不易投訴。

　　第三，虛假和過度宣傳問題。

　　部分微商對智慧財產權和產品宣傳的責任義務瞭解甚少，特別是在廣大消費者也不清楚的情況下，在經營中存在虛假宣傳行為，很容易讓消費者上當受騙且不宜善後。

　　第四，缺乏售後服務機制。

　　微商都是個人向個人售賣商品，如果商品提供方或微商企業不統一對商品提供售後服務支援，那麼消費者就很難獲得售後服務保障。部分微商商家無實名認證，產品不提供購買憑證，消費者就無法獲得售後服務保障。而這種現象在相當數量的微商企業中大量存在，他們認為透過熟人售賣這種方式會使得消費者基於信任而忽略企業、產品資質資格和售後服務憑證，因此一旦出現問題，消費者很難保障自身利益，這也使得部分微商得以鑽了法律的空子。

　　第五，被傳銷利用的風險。

　　目前，一部分傳銷者打著微商的旗號，明分銷暗傳銷，擾亂市場。多級分銷是可以存在的微商模式，但跨級分成就不屬於正常的微商經營模式範疇。類似傳銷性質的微商行為將受到政府的嚴管。微商容易成為傳銷的滋生地，其關鍵點在於和傳銷的基因一樣，微商的本質就是基於人際關係鏈。隨著各類社交軟體進入全民生活，傳銷人員也開始利用新媒體，這是個客觀存在且不可避免的現象。就這樣，傳銷分子利用微商的平臺和群體，假借微商名義，擾亂了微商的正常發展軌跡。根據禁止傳銷的相關法律法規規定，不管傳銷組織如何變換手法偽裝自己，只要具備“交入門費”“拉人頭”“組成層級團隊計酬”等條件，就可認定為涉嫌傳銷。

　　針對微商衍生的很多問題，應該是多環節共同承擔的，公司要以依法經營、健康發展為己任，同時有義務督促其下屬的經銷商誠信經營、健康發展。作為監督機構的政府相關部門，也要提出合理的建議和規章制度來約束不守規矩的企業。為了推動微商行業健康有序發展，政府一定要加強對微商的重視，同時也要有效地監管微商。無規矩不成方圓，只有存在合理的規則，才能制約那些不遵守規則的人，才能讓真正希望這個行業健康發展的企業更好地為社會創造價值。

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社交電商有很多，如花生日記，唯享客，芬香，蘇寧推手！但部分是魚龍混珠的，大家在找副業的時候也要小心呀！先說說唯享客，唯享客是一款分享和導購工具。隨時隨地分享唯品會精選品牌和商品，透過這些分享促成的交易，分享者可以獲得佣金，讓使用者可以透過碎片時間來獲得收益。

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針對女性店主群體，舉辦一系列的店主沙龍、店主盛典等活動，增強店主社群的凝聚力及歸屬感。如邀請蔡康永出任女性大使為女性發聲，建立良好品牌背書；舉辦一系列諸如“國際品牌聯合舉辦的產品沙龍”、“美圖製造社、美物空瓶記等豐富的社群活動”、“快閃店及地推等豐富的線下活動”，與C端使用者建立良好溝通，持續讓使用者對品牌形成國際化的良好認知。

微領地小蜜。它的小蜜商圈就是一個社交資訊聚集地。在加上拼團、砍價等模式，都是社交電商特徵的最好體現。

其實現在的電商平臺或多或少都帶有點社交屬性。當然以社交這個點作為主打方向的除了你提到的拼多多和順聯動力之外。我個人覺得凡是具有分銷模式、裂變模式、帶客模式都算是社交電商。雲集算一個；

美麗說以前的模式算是社交電商，現在模式有所調整，社交電商屬性越來越弱了。

另外，直銷也算。

辨別標準就是：看是否存在分銷模式，裂變模式。

社交電商則是面向那些從傳統平臺出走，藉助社交行為興起的電商玩家，透過使用第三方平臺的電商工具，利用社交關係和個人影響力，讓消費者產生購買行為，透過社交拉其他使用者一起參與，從而達到裂變成無數個導購細分入口的行為。

當流量紅利不在，電商業迎來下半場，而社交電商的出現並非與阿里、京東等一票傳統電商搶奪存量市場，而是為了激發消費者和品牌渠道的增量市場，以及電商並未完全觸達的三四線城市市場。以上原因促發了拼多多、雲集、愛庫存等社交電商平臺的崛起

2018年社交電商50強榜https://c1.m.ifeng.com/shareNews?fromType=vampire&forward=1&sfrom=pc

我是美折社交微商平臺的離職員工，心裡話~美折社交app我們公司花了很多心思找貨源和開發！搜尋美折社交電商，福布斯社交全球排行版前60名！

社交電商平臺並不是一個屬性特別明確的概念。帶有關聯鏈性質、裂變屬性、團購方式以及銷售重點在於加強人的粘性的電商平臺，大致就屬於社交電商平臺。

京東購物、拼多多、唯品會、美團、女王新款、蘑菇街女裝精選、微店+、享物說、微選好店以及貝貝VIP等等，這也是2018年社交電商中排名前10的。

平臺最大的好處是擁有流量和資料積累。前者拓展寬度，後者增加深度，所以，什麼樣的社交電商平臺值得做，就看這兩個核心指標。流量大嗎？是我需要的流量嗎？流量導流成本如何？資料積累和分析足夠嗎？能幫助我建立使用者粘性嗎？到底什麼值得做，跟自己到底做什麼產品有關係。現場有神明，還是自己老老實實把前10名走一遍過一過，然後再去做決定。

如果沒有其他特殊要求，通用的選擇：先選大平臺，風口上的平臺。

社交電商發展到現在，已經不再是狹義上的“社交+電子商務”，目前，從廣義上來說，一切透過社交媒體進行的商品交易活動，都可以歸到社交電商的範疇。自從拼多多在美國納斯達克成功上市，高舉起了社交電商的大旗，各路人馬紛紛集結鏖戰，社交電商已成最激烈的戰場，社交電商元老蘑菇街依然在，淘寶推出了微淘，微信融合了拼多多還推出了好物圈，雲集的異軍突起，都給波譎雲詭的市場帶來了不小的激盪，而短影片的突然殺入，也讓社交電商再次成為焦點，小紅書強勢領跑，抖音、快手紛紛入局，利用自身巨型流量池為電商平臺導流，社交電商發展的如火如荼,不過這些短影片電商平臺目前正在試水實踐階段，還沒有將電商與短影片完美融合，消費者要想在短影片平臺消費商品，中間的鏈路還是很長的，消費者需要透過第三方電商平臺或者短影片平臺的商城才能選購商品，目前，能直接透過短影片連結直接跳轉商品頁面的應該只有紛來了。

很多人都喜歡免費的兼職，我這裡有一個不錯的，我也在做，利潤還高，《超級名錄》。

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要了解社交電商首先要知道社交電商有哪些模式，各自的特點是什麼?

社交電商不是簡單的“社交 電商”，它的形態可分為很多種： 第一種：電商+ 社交 主要代表有淘寶的手淘，微淘客，京東，天貓等。

第二種：社交 +電商 這類模式一般都是從主題社群起家，比如以前的戀愛社群，社群的人氣聚集起來之後，上線一個線上付費教育網站。這本質上就是社交電商。做垂直社群的也是一樣，先透過優質內容圈住一批人，然後賣貨，這跟線上下開個酒吧，把人吸引到酒吧裡來，然後給人賣酒是一個邏輯。 這種模式是建立一個能滿足人社交欲求的圈子(社群)，請大夥來玩，然後順帶賣點東西出去。這種模式線上線下都可以用，只不過到了線上，就成了電商。 一般這型別的興趣社群，會聚集一些志同道合的人，社群裡還有意見領袖、紅人、導師等，比較典型的例子，小紅書。 前兩年一直被當成新概念、新理念的社群電商，其實也是這種邏輯。

第三種：導購型 這一種模式有兩種形態，一種是平臺，一種是個體。 先說平臺型，比如蘑菇街，專門建立導購平臺，請KOL導購，吸引顧客購買，更容易使使用者產生信任感和黏性，這種方式跟線下櫃檯異曲同工，區別就在於一個是線下成交一個是線上成交。因為有KOL導購，給使用者更強的安全感和信任感，所以成交率比較高。 再說個體，比如微商、網紅、淘寶客這一種模式。這種模式是利用一切自己可以觸達的社交網路，鋪貨賺錢。觸達的範圍近到生活圈，遠到粉絲圈，甚至包括陌生網路好友。 這種模式內在核心表現在3點： 1.得有產品，無論是自家的、代理的、還是一件代發的; 2.得有展現渠道，這就包括常見的微信、微博、qq空間、淘直播，包括蘑菇街、楚楚街; 3.得有潛在使用者，每個渠道都有吸引粉絲關注方法。很多人誤認為微商就是傳銷，其實真正朋友圈賣貨的微商和微信賣書的自媒體大咖羅振宇，從社交電商本質上來說，其實沒什麼區別。非要區別的話，是經營方式、產品選擇、個人定位、營銷方法的不同。很多傳統企業做社交電商，大多借助的就是這一批人的力量。

第四種：平臺型微商 平臺型微商的模式有很多種：其中有直銷模式，銷售分傭，購物返利。像萌店、雲集、網易考拉等。

第五種：拼團型平臺 最典型的代表是拼多多和萌店，這種模式是大家一起拼團購實惠、以及團長免單等方式引起使用者裂變，主要賣一些需求廣、單價低、高性價比的產品，藉助社交的力量進行傳播。但拼團形式，目前利用的是使用者買實惠、佔便宜的心理，東西一旦不實惠了，這個就不太受歡迎了。