中國網際網路的一戰已經接近尾聲，一戰主要是是搶使用者量，和世界一戰搶殖民地一個道理；而現在，中國網際網路二戰正在醞釀！

中國網際網路一戰是發生在網際網路巨頭之間的軍閥混戰，有帝國戰爭，也有代理人戰爭，我兒子跟你懟，你侄子跟我懟，子子孫孫無窮匱也！

PC時代，騰訊也做過搜尋（搜搜），沒做起來，只能先投了搜狗，繼而又投了知乎。現在乾脆在微信上自己做搜尋。相當於騰訊有兩個兒子，一直被百度欺負，現在老爹要自己擼起袖子幹。未來雙方在人工智慧戰場也必有一戰。

王興與張一鳴是老同事兼老鄉，張一鳴經歷過「股東變敵人」的事情，王興早就體驗了。阿里2011年就投了美團，一心想讓美團按照UC、高德、優酷的劇本前進，無奈王興刺頭，寧死不從。

所以阿里怒了，一手重整口碑、一手控股餓了麼，幾乎在O2O的每個細分領域，都直接開戰。

出行是O2O領域最具想象空間的事情，所以王興要做網路約車、要投資摩拜。

程維也不是傻子，出行不只是汽車，所以改名叫「滴滴出行」。既然叫滴滴出行，那麼投資ofo也就順理成章了，將來再做機票、酒店、民宿，也一點也不奇怪。而這些，新美大都在做。

沒錯，這是一對正在路上的冤家，它們的賽道叫無人駕駛。百度請來陸奇，滴滴融資50億美金，所有的看點都在無人駕駛（人工智慧）。

當然，作為開胃菜，百度的糯米和滴滴投資的餓了麼，一直較勁。

這是兩條路線的戰爭，路線之爭歷來關乎生死存亡。阿里市值突破3000億美金，京東也闖過500億美刀，目前是馬爸爸領先。但與京東更像的美國亞馬遜，已經接近5000億美金，淘寶小時候的模仿物件eBay，現在不到400億美金。好戲還在後頭。

不以體量計算，這兩家公司其實是最像的：起家都是靠網路通訊工具（IM和郵件）、都是很早就找到了網際網路的盈利模式（遊戲）、都有對股價起支撐作用的前瞻性業務（騰訊是微信、文娛，網易是嚴選、音樂、豬肉……）

當然，雙方最直接的戰場還是在遊戲。遊戲領域只會越來越集中、越來越壟斷；小的玩家機會越來越少，巨頭之間的競爭會越來越直接。王者榮耀和陰陽師還會有，但最有可能姓趙。

這一戰役曠日持久，鬧的也比較大，最終以360敗訴收場，具體可以去查詢，在此不在敘述

這是中國網際網路從未有過的亂世：隨便拉出兩個巨頭，就有可能是冤家（或者正在醞釀情緒的冤家）。

表面上看，是二戰的局面，實際上更像冷戰。美蘇才是爸爸級的存在。看看騰訊與阿里的戰場分佈：

這是史上第一次發生在網際網路巨頭之間的軍閥混戰，有帝國戰爭，也有代理人戰爭，我兒子跟你懟，你侄子跟我懟，子子孫孫無窮匱也。

BAT的叫法快10年了。據說過去五年，三家巨頭共投資了30家已上市公司和幾百家未上市公司；中國網際網路未上市創業公司估值前30名的公司，80%有BAT的投資。

以前，大家不適應的是BAT什麼都做；如今，大家習慣的是BAT什麼都做。

以前為什麼不適應？因為巨頭專門幹創業公司，所以騰訊成為全民公敵；今天為什麼習慣？因為巨頭掐巨頭有好戲看。神仙打架，首先要拉攏小鬼。

以大打小，是讓中國網際網路無路可走、寸草不生；黑社會火拼，是街頭利益重組，讓小商小販安心做生意。

顯然，在這場勢力範圍爭奪戰中，騰訊和阿里走到了前面。更重要的是，這是在原有核心業務以及新興業務同時獲得迅猛增長的前提下實現的

以前有個說法，行業老大與老二打，最有可能掛掉的是老三。京東距離百度還差100億美金的市值，網易還距離200億美金。據說未上市的滴滴，估值也在500億美金左右。稍微有個風吹草動，早已不復BAT之實的百度，真有可能會把BAT之名都丟掉。

誰能接棒？

丘吉爾說，這不是結束的開始，而是開始的結束。二戰即將結束，冷戰即將上演！

最有名的應該是網景和微軟之戰。網景開發了瀏覽器，豐富了html標籤，發明了javsscript。微軟看到網際網路市場之後，強行的在window裡內建ie瀏覽器，寧可每天交上百萬的反壟斷罰金也拒絕分離IE和windows。直到把網景託黃才罷休。因為IE拒絕支援w3c全部標準，以及IE不同版本直接相容性問題，導致20來年網際網路行業成本高舉不下，浪費大量人力物力資源。這次大戰，造成資源損失應該以萬億衡量。

3Q大戰

360的全稱為奇虎360，騰訊的主打QQ也是Q，所以兩家的大戰也被網友戲稱為，3Q大戰

2010年9月27日，360釋出了其新開發的“隱私保護器”，專門蒐集QQ軟體是否侵犯使用者隱私。

隨後，QQ立即指出360瀏覽器涉嫌借黃色網站推廣。

2012年11月3日，騰訊宣佈在裝有360軟體的電腦上停止執行QQ軟體，使用者必須解除安裝360軟體才可登入QQ，強迫使用者“二選一”。

雙方為了各自的利益，從2010年到2014年，兩家公司上演了一系列網際網路之戰，並走上了訴訟之路。

事件背景

騰訊QQ和奇虎360是當時國內最大的兩個客戶端軟體。

騰訊以QQ為基礎，向各個方面發展。以其強大的市場佔有率，強大的客戶群體，幾乎人手一號的資源，不斷髮展吞噬著網際網路各個領域。

奇虎360是以安全聞名的企業。其360安全衛士永久免費的策略，使得以很短的時間，佔有了絕大多數安全市場份額，也成為了繼騰訊之後第二大客戶端軟體。

根據官方資料，截止2012年，騰訊即時通訊服務的活躍賬戶數達6.125億。憑藉龐大的使用者規模和天然的客戶端資源，騰訊也逐步將業務延伸到網際網路的諸多領域，網路遊戲、新聞門戶、電子商務、電子郵件、影音、播放等。

360公司於2006年7月推出主打網際網路安全的"360安全衛士"軟體，不到一年即成為國內最大的安全軟體。據官方資料，其使用者數量已經超過3億，覆蓋了75%以上的中國網際網路使用者，成為國內第二大桌面客戶端軟體。以該客戶端為基礎，360延伸出免費防毒軟體、瀏覽器等產品，均獲得了成功。

雙方為了各自的利益，展開了前所未有的網際網路之戰。

不過這次網際網路之戰，受傷的終究是我們這這普通的使用者。

大家應該都還有印象，在2012年11月3日這一天，很多人突然發現自己的電腦執行不了QQ，原因是騰訊宣佈在裝有360軟體的電腦上停止執行QQ，要麼解除安裝360，要麼停止使用QQ，使用者必須二選一，這讓不少使用者感到反感，在那一段時間很多使用者都棄用QQ，轉而使用MSN或者阿里旺旺。這就是著名的“3Q大戰”，也是騰訊史上最著名的昏招，而這場“戰爭”最後在工信部的介入下才得以化解。

究其“3Q大戰”的根源，是因為360和騰訊長久以來的交惡。先是騰訊懼怕360搶佔市場，推出山寨360安全衛士的QQ電腦管家，後是360安全衛士推出“隱私保護器”功能，直接針對QQ，發現QQ侵犯使用者隱私，讓使用者不再信任騰訊軟體。之後雙方輪番攻擊對方，繼而引發名噪一時“3Q大戰”。

最著名的當然是3Q大戰。

紅衣大炮大戰小馬哥。

歷時四年訴訟2010-2014，360敗訴為今後的網際網路反壟斷案樹立了標杆，促使騰訊由封閉帝國轉變為開放型生態影響了以後網際網路的發展。