在不同的城市招聘單位所看重的因素是不一樣的，但是一般呢大概可以分為這基本的三種。

第一，第一印象。

首先從外表來看，你是那種能把工作做好的人嗎？外表不僅包括著裝和打扮，還包括你面談時是否準時到達，你的口才，形體語言，以及把握小問題的能力和其它適應性的技能。

第二，你的可靠性怎麼樣，能夠信賴你，你可以把這份工作做好嗎？

用人單位關心的是你的適應能力，可轉換能力和希望得到那份工作的動力。

第三，職場經歷，你有與工作相關的技能經驗和培訓嗎？

絲毫沒有相關工作技能的人，一般得不到這份工作。

用人單位的人事主管看中的有責任感，團隊協作精神，事業心，靈活應變能力，語言表達能力，獨立性，自信心，壓力承受力，禮貌，成熟，在專業領域的特殊才能等等。

各個型別的企業著重於社會實踐情況。

當今時代，企業需要的有哪一些人呢？

比如說以下的幾種：

團隊精神較強的人。

敬業而又樂群的人。

反應能力敏捷的人。

身體狀況健康的人。

組織才能卓越的人。

求知慾望強烈的人。

生活習性良好的人。

適應環境迅速的人。

操守把持有度的人。

對人態度和藹的人。

談吐應對自如的人。

人才是企業的根本，是企業最重要的戰略資源，企業人員素質的好壞直接影響到企業的發展。

一般一個好的企業會從以下幾方面來考察，選取優秀的員工。

第一點道德品行。

是選拔員工的首要條件，企業員工道德品質的好壞，直接影響到企業的整體素質，一個員工有能力，但道德品質不好，遲早會給企業帶來巨大的損害。

第二點，術業有專攻。

市場競爭越來越激烈，要求企業的每個工作崗位的員工的專業知識，既要專又要經專業知識，是企業招聘員工時首要考慮的問題。

第三，選拔有高度敬業的人。

第四，能夠高度的適應環境的人。

企業在選拔人才時，一定注重所選的員工是否有適應環境的能力，避擴音拔個性極端或理想太高的人，這樣的人很難和同事和諧共處，很難融入公司的企業文化，只會給自己和別人的工作造成一定的阻力，並影響到其他員工的發展。

第五，善於溝通的人。

隨著社會日趨開放和多元化，善於溝通已成為現代人們生活必備的能力，很多企業已經深刻的意識到了溝通的重要性，一個合格的員工，必須有良好的溝通能力。

第六，接受認可企業文化。

一個好的員工，首先要認可自己服務的企業和企業文化，只有認可了才會認真的去對待這份工作。

第七，身體健康的人。

身體是革命的本錢。

不過也有最簡單的，簡單的來說，從企業的角度出發考慮，企業選人用人的標準，主要有兩條，也是最簡單最重要的兩條，一個是責任心，一個是合適。

有責任心的人會認真的對待工作，並且積極主動，擅長做規劃。

第二個呢是合適，指的是合適合一個企業的人才，不管是，人的崗位匹配，還是薪資福利匹配，都需要雙面合適才能達成共識。

在數字經濟時代裡面，企業需要的人才，首先應該是具備強大的學習力，其次要具備非常強大的檢索能力，並且一定要能夠在企業裡面創造價值。

具備強大學習能力的個體，能夠在數字經濟時代裡面快速的獲得有用的資訊，透過資訊的篩選，資訊的歸類，資訊的處理，能夠獲得相對有用的資訊，那麼在這個時候方便去做決策。

我們在一家企業裡面完成生存主要在於依靠自己的時間，依靠自己的經驗完成產品打造，透過產品打造的過程中，完成產品營銷來獲得貨幣，是幫助公司完成貨幣價值增長，所以在這個過程中，一定要去思考你自身的價值是多少，你能夠為企業創造多少價值，那麼這才是你應該在數字時代裡面所需要去學習的東西。

並且在這個過程當中，你自身一定要利用數字化的工具，打造出個人品牌，只有利用數字化的工具打造出個人品牌，才具備在數字經濟時代裡面完成人才流動的可能性。

軟技能成為差異化優勢

隨著人工智慧和自動化的興起，軟技能價值越來越高。

這一趨勢不僅帶動了對技術技能和硬技能的需求，例如對程式設計開發、雲計算和人工智慧等技能的需求，其中的軟技能也非常熱門。

89%的高管表示難以找到具備匹配軟技能的人才，這和世界經濟論壇調研結果是一致的。即使對技術能力的需求高漲，分析思維、主動學習和創造力等軟技能的價值將保持不變或有所提高。

在這個高度互聯的數字化世界，很容易出現資訊過載的現象。創造力、適應能力、合作能力和時間管理能力等軟技能讓人才能夠駕馭新資訊，有效作出決策。

領英對亞太地區的僱員和學習與發展領域的專業認識進行了調研。調研結果顯示，這兩類受訪者都認為軟技能的價值很高，尤其是對職業發展的價值很高。

雖然機器人和自動化可能會取代日常的人工工作，但是亞太地區44%的受訪人才認為，在以技術為主導的世界中，高階的思考能力至關重要。在工作場所中需要軟技能來適應機器人的存在，43%的亞太地區僱員表示，軟技能將幫助他們適應職位和接受再培訓。

對於未來工作中最重要的軟技能，在中國排名前五的為領導力和人員管理能力、戰略規劃能力、分析和研究能力、溝通能力、行業專業知識。

學習與發展計劃應優先考慮以本地僱員需求為主的技能，最好能制定個性化的計劃。軟技能是在數字化世界中致勝的關鍵，包括理解資料、清晰溝通、專案管理等技能。無論某職位的技術含量多高，軟技能才是選拔一等一人才的關鍵。

無論是企業的商業領袖，還是人力資源，都需要重視當下的技能發展趨勢，並用實際行動來應對。

CEO，讓人才問題成為高層議題

第一，利用實時洞察，讓人才問題成為高層議題。大多數高管在制定決策時會使用來自銷售和市場營銷部、競爭分析和財務報表的資料。然而關於人才市場的資料，例如新興技能資料，讓企業能夠把人才當作決策制定過程中一個重要的部分，從而帶來更好的業務成果。還可以利用資料和洞察，把本組織員工隊伍和整個行業以及競爭對手的勞動力進行對比。

第二，打造、培養和秉持學習文化，塑造公司未來。在激烈的市場競爭中，人才留任對於公司的成功至關重要。領英的調研結果顯示，在整個亞太地區，幾乎每十名員工中就有三人因為缺乏學習和發展機會而離職。

投入資源培訓新技能，不僅是要在人才緊張的市場中留住現有員工；還應在對某些技能的需求出現之前，致力於投入學習與發展資源，使公司能夠提前計劃，預測意外狀況。但是學習與發展未必是對技能的徹底改造，也未必是強制性和冗長的計劃。

實際上，時間更短、針對性強、可行性強的課程，教會員工在工作中用到的技能，往往是對人才和組織而言更有價值的課程。

在學習與發展方面的承諾對於最先掌握新興技能的人才也是具有吸引力的。打造學習和技能強化的文化，意味著人才將會尋找新途徑來使用和擁護技術。這一過程應該是從上至下的，從首席高管開始，他們是最終引領公司走向成功的人。

HR，成為戰略伙伴

第一，利用資料，把自己定位成戰略伙伴，幫助指導組織策略。招聘和尋找人才的工作應該是HR業務規劃和策略的關鍵內容。人力資源和業務主管之間的合作至關重要。他們可以攜手製定員工隊伍計劃，反映出組織現在和未來的需求。

相比投資現有人才，投資技術工具的回報更直觀。因此只有利用資料展示新技能培訓和技能強化的價值，才能更具說服力。

第二，打造具有較強應變能力的員工隊伍。人力資源從業者還應該把現有人才看作另一個人才市場。哪些員工現在可以學習新興技能？他們目前的職位五年後是什麼樣子？他們是否有能力學習所需技能？

人才需要感覺到自己花費時間強化技能是值得的，公司則需要激勵人才學習。然而，這都需要時間，資料分析師不會一夜之間成為資料科學家，但是隻要給他們時間和指導，他們就能夠發展相關技能。

持續學習已成為完善員工隊伍規劃的核心支柱。這樣的思維方式不是一蹴而就的——持續學習的文化必須貫穿上下，才能建立起敏捷和靈活的組織。

數字經濟時代在發展正規化上，明顯不同於農業時代和工業時代，具有明顯的新特徵。所以，本文重點探討數字經濟時代之數字經濟人才的素質和特徵要求。

數字人才按價值鏈流程的不同職能可以 分為六類：數字戰略管理、深度分析、 產品研發、先進製造、數字化運營和數字營銷。中國85%以上的數字人才分佈在產品研發類，深度分析、先進製造、數字營銷等職能的人才加起來不到5%。

大約50%的數字人才分佈在網際網路、信 息通訊等ICT基礎產業，傳統行業主要分 布在製造、金融和消費品三大行。

數字人才需求方面，需求最多的職位仍 集中在產品研發和運營類，技能需求不再強調單一程式設計技能，而是更加看重技術、管理和領導力綜合技能。

在五大“引領型”城市中，2014-2015年數字人才需求普遍上升，2015-2016年需求普遍下降，其中北京的需求下降最劇烈。2016年數字人才需求的下降與新增創業企業數量的大幅下降以及已有創業企業的倒閉估計有很大關係。自2014年“大眾創新、萬眾創業”的號召提出以來，資訊通訊技術和網際網路領域的創新創業蓬勃發展，五大“引領型”城市帶動了全國的創業熱潮，這輪熱潮自2016年開始降溫。據不完全統計，2016年全年創業公司共倒閉、停業364家，且2016年全年新增創業公司比前一年下降76%，創業投資也大幅度縮緊1⁸。創業的大批倒閉和“資本寒冬”的來臨，很大程度上抑制了“引領型”城市數字人才的需求上漲。

在職位需求研究的基礎上，我們進一步分析了僱主對求職者數字技能的需求，五大 “引領型”城市需求最多的數字技能包括:Java, C++, Javascript, C, Linux, Python, SQL,軟體開發, 專案管理等，整體來看程式設計技能佔據主導，此外專案管理、產品運營等“技術+管理”類技能的需求呈現出明顯的上升趨勢，具體到每個城市又呈現出一些不同的特點。

北京和杭州的需求偏重於程式設計技能，除了傳統的四類程式語言技能，近幾年對MySQL和SQL等資料庫與資料分析技能的需求大幅上升。上海、深圳和廣州三個城市對專案管理類技能的需求均高於程式設計技能，深圳對領導力和客戶服務等技能也表現出更大需求。

（說明：本文主要內容和觀點來自2017年清華經管學院網際網路發展與治理研究中心&LinkedIn聯合調研發布的報告）

—超過210位付費研習社社友遍佈上海、北京、深圳蘇州、杭州、武漢、蕪湖等工業重鎮，初步構建起覆蓋工業網際網路平臺、工業軟體、底層資料採集、工業資料分析、系統整合商、大學及產業資金在內的全國價值網路。