馬雲說，未來要麼電子商務，要麼無商可務。

社群電商目前正是處在財富風口，人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發展之間的矛盾。個人對此的理解是，隨著物資生活的逐漸豐富，人民對於個性化追求、精神層面追求更加迫切，對於被社會和社群認可更加迫切，而這實際上就是不同屬性標籤不同層次範疇的社群需求。在實體經濟範疇，多批次、小批次、個性化需求概念也已經在行業內被推崇。

傳統電商時代，無感知、無互動、無社交的單向買賣關係，買完即走;以及碎片化的訂單分佈，快遞的暴力分揀、漫長的等待時間、爆倉丟單、快遞資費提高，等等都在催生更高成本的購物，以及不太完美的購物體驗。社群經濟和社群經濟，一定程度上，特別是本地社群(社群)經濟，透過集採集配可以較完美地解決規模成本較低、效率提高、完美體驗的社交購物場景。

越來越多的企業注意和重視社群的力量，紛紛在線上和線下積極佈局，社群流量的爭奪勢硝煙瀰漫。

當然是，你這個財富風口用詞不正確，準確來說，社交電商就是如今的賺錢風向標。

你看它的財報，好像遊戲才是最賺錢的，其實這是錯誤的。

沒看到馬雲也在拼命的在社交領域發力？先有來往，後面發展了釘釘。

但是可惜的是每次推出都不成功。

而電商方面，淘寶卻是一騎絕塵，把京東，拼多多遠遠的甩在身後。

這可是中國財富版的前二。

還是以身邊的例子來說吧，我媳婦就是做社交電商分銷的，他們公司的商業模式就是公司尋找各類商品貨源，然後透過微信社群的方式進行線上營銷，做的比較好的團長，一個月能收入4-5萬，當然做的時間還是很長的，需要培養客戶群，他們的主要營銷策略總結起來有以下幾點：

1、一般公司會針對當下市場熱點進行貨源分析，一般來說，都是熟人經濟，那就針對大家關注點進行貨源選擇，比如：早教、培訓、健身、安全食品、特色食品、旅遊等。找到對應的機構尋求合作，進行分傭。

總結來說，社交電商做的好的話，收入還是很客觀的，確實成為財富風口，但是需要時間積累和良好口碑的塑造，形成自己的營銷群體，多做外部活動，拉人入夥。

以我媳婦為例，目前建了小區媽媽群，基本上圍繞媽媽群體進行微信營銷，相互都認識，信任感較好，不定期的舉辦優惠活動，都是跟孩子、食品、培訓、早教、旅遊等生活相關的，很容易引起共鳴，所以比較容易營銷，收入還是很可觀的，不過人群也會流失，需要不斷的擴大人群，就要不斷的去到公共場合或者其他社群組群進行營銷，還是很辛苦的，目前剛剛做，一個月能掙3000-5000元，非常適合在家創業。

作為一名網際網路行業的從業者，我來說說我的看法。

從技術層面來看，社交電商的發展推動了電子商務的技術邊界，讓電子商務與移動網際網路產生了更加緊密的聯絡。雖然社交電商本身並不是一個技術概念，而是一種電商模式，但是社交電商也在一定程度上推動了技術的發展，為移動網際網路、大資料等技術的落地應用帶來了新的模式。相信在5G通訊時代，隨著物聯網、人工智慧等技術的落地應用，社交電商的場景會進一步得到拓展，也很有可能會開闢出一個新的更大的價值空間。

從當前消費網際網路向產業網際網路發展的大背景來看，社交電商也可以看成是消費網際網路向產業網際網路過渡的一個“橋樑”，透過這個橋樑很有可能會加速產業網際網路的發展，而且會把消費網際網路時代的資源全面覆蓋到產業網際網路領域。

社交電商正在形成一個大的產業生態，而且發展速度非常快，很多新興的網路應用模式也在社交電商的推動下，產生了比較明顯的變化，比如短影片平臺就是一個非常典型的代表。從這個角度來看，社交電商正在逐漸成為一個新的創新、創業的熱點領域，這必然會促使更多的社會資源和行業資源向社交電商領域彙集。

從社交電商的發展空間來看，社交電商由於具有天然的“使用者黏性”，所以社交電商的想象空間還是非常大的，基於社交電商也可以不斷構建起新的“價值連結”，而這個價值連結很有可能會重塑產業領域的設計、生產等一系列環節，這也會在一定程度上促進傳統行業的結構化升級，促進傳統行業的網路化、智慧化升級程序。

是不是財富風口的前提，要看你準備運營的專案內容！

在影片商業媒體時代，社群運營確實是最為快速和神速的圈層方式，是打造私域流量的必備武器。

我一直覺得，不管是什麼形式的電商。本質上是要產生購物，或者說是產生成交。

1，而要產生成交，你就要看你是在哪個環節了。

2.社交電商的基礎，就是需要有人，這個人更多的是熟人。對你信任感超強的人。

3.如果能夠建立很多高質量的社群。說明你還是很厲害的。說明能拉到人流，流量。有了流量基礎就能實現相應的產品變現了。

4.風口不風口。我覺得，28定律一直存在的。

重點是你能否堅持，你能否成長，就像市面上很火的社交電商APP，導購APP。賺錢的人大有人在，說明人家做的到位，也付出了很多。同樣的人，也有很多賺不到多少大錢的。所以說，社交電商，是新興購物的方式。至於是不是財富風口。，

這個看你處的食物鏈環節，還有就是你自己能整合和發揮的資源是多少了。

個人能力的提升，核心運營能力，才是自己的財富風口。

一家之言，僅供參考。

個人覺得社交電商不存在財富風口，目前就是一個智慧商業體系未完全到來的時候做一個空間過度而已。存在著一個非常大的問題“以消費者利益”作為傳播的條件，無論網際網路或則接下來智慧商業要做到的就是真正的去中介。現在很多所謂的S2B2C，為什麼會有小B的存在？1、資訊流獲取；2、物流最後一公里的臨時解決方案。

而現在很多的網路都是存在泛流量，所以大家就是按照大資料機率儘可能去獲得流量然後按照比例轉化，而接下來智慧化的精準營銷一定可以讓流量跟針對性的；而物流的最後一公里且看看阿里的菜鳥物流，而開放性資料整合一些新零售的線上賦能線下將會很大解決020的問題了，當然這個是在未來無人機送貨到來前的過渡。

線上線下互動，是新零售模式。居家1公里互動更是未來趨勢，社交電商，社群電商近距離接觸，服務群眾，是一種趨勢。但考慮成本和物流，不能賺取高額利潤。但能低利潤運營。

社群電商更多的是細分化，對於商家而言由一個人裂變其身邊的親朋好友即個體，從而延伸他們對應的社交圈，加深其產品的深入推廣，不僅減少推廣成本，還能增加品牌曝光度

對於客戶自身而言，降低購買價格，增加購買率，提升客戶粘性，像拼多多的團購就是很好的例子，在淘寶京東這些大型電商企業的籠罩下，仍舊能強勢逆襲，不斷擴大客戶群體

目前的社交電商可以說是各個想要創業的人，都想去從社交電商裡大賺一筆，而因為很多人宣導，讓模式更粗暴，在賺錢上面更加大行其道的成為創業成功最快的捷徑，以我個人觀點來看，我覺得這是一個遊走於法律邊緣的運營模式，是某些人的財富風口，而更多的人，只是被吸引過來的韭菜群體，原因如下：