中國的市場經濟競爭已經非常激烈，如今淨利潤能夠超15%就算暴利，如果能發現一個行業還有空間，資本就像洪水漫灌平原瞬間填平，就如這幾天大家熱議的膜拜單車，很多資本大佬都來搶這一塊錢的生意。

如今城市什麼都漲價了，漲幅驚人，以北京市副中心為例2004年平均放假3000元，2017年平均單價6萬，足足20倍。2004年北京普通大米2元錢，2017年普通大米3元錢，50%的空間。城市什麼都漲，農民進城喝口水都要花錢，孩子上大學幾乎是舉家動產借債，所以農民都拋棄土地進城打工，當本土農民都厭倦種田，農二代不知道怎麼種菜，最多五年，農產品就像被壓抑的彈簧，或者像股市橫盤好幾年的股票，瘋狂地上漲，我們能看到的，資本大佬幾年前就有預見，他們這叫提前佈局。

農業現在中國最後一塊價值窪地，你比較一下北京的農民和中西部的農民種同樣的產品，收入同等品質果實，卻賣不出一樣的價錢。在投什麼，什麼就資本過剩，產能過剩，其實我們吃的糧食也過剩，但是優質的農產品和農業資源不過剩，反而是個稀缺品。

投資農業，投到哪個細分領域，這就需要甄別！

就像鄉村這頭小牛，你知道它的未來和潛力嗎？

2017你發現了農業機遇，就是發現了金礦，就像十幾年前在北京買房。

看看今天鄉村什麼樣！

庭院像別墅一樣

酒店一樣的大床

只有終來一天,掌控了80%的民間可支配貨幣的20%的精英什麼時候有情懷反哺農業時,農業可能才是真正的旺盛樂土!

圖解:不搞家業生產的農莊只會帶更多農業傷害

沒有生態農業的情懷,也許荷澤而漁的家業開發會帶來更大的傷害!

圖解:農業的主要功能不能丟:否則,城市化的農業將更為大害!

圖說:搞農業的農莊才是新農業

農業投資大回報時間長，還要看天收成！聯想投資旗下佳沃農業被迫和鑫榮懋合併，萬達農場主要供應萬達食堂，種植養殖必須種養結合全產業鏈運作，種植：種子、化肥農藥、農業機械、倉儲運輸、糧食及農產品粗深加工、銷售渠道、農業生產公司+種植戶模式;養殖：玉米牧草種植、飼料加工、種畜禽繁育、屠宰加工、冷鏈倉儲運輸、銷售渠道、畜禽育肥公司+養殖戶的模式;畜禽糞便加工成有機肥和沼渣還田種玉米牧草形成迴圈生態農業。做的比較成功的1號土豬陳生透過控制飼料、種豬繁育、屠宰加工、冷鏈倉儲運輸、開自營店自己賣豬肉，土豬育肥公司+養殖戶，利用（圈養）土豬的噱頭躲避普通白豬的低價週期，這就是控制養豬全產業鏈很成功的例子。

答者作為一個在農業戰線上工作了近30年的科研工作者認為，商業大佬進軍農業有以下原因：

1 中國農業正處於從傳統農業向現代農業的加速轉型期，孕育著巨大商機。

2 在消費升級的大背景下，城市生活對安全、健康農產品需求的快速增長與農業生產安全生產與可持續發展問題日趨嚴重的矛盾日益突出。民以食為天，食以安為先。農產品作為快消品之一，消費頻次高，粘性大，是商業巨頭搶佔城市中高階使用者最好的切入點之一。

3 農業耕地，尤其是生態環境的土地己成為一種稀有資源。農村土地的三權分離等土地流轉政策，為農村土地升值提供了巨大發展空間。

4 國家政策扶持。中央1號檔案、十八大惠農、富農、強農等政策密集出臺，家庭農場、休閒觀光農業、田園綜合體等概念應運而生。

基於以上原因，民間資本和產業資本大量湧入農業，具有新思維、新技術、新模式的新農人也應運而生，在全國範圍內掀起了轟轟烈烈的新農業運動。勿庸置疑，新農業具有廣闊發展前景，但新農人尤如五四時期新青年，新農業運動尤如新文化運動，沒有成功的模式可以借鑑，都在黑暗中探索。新農人是新農業的先驅，難以避免的絕大多數人也將成為先烈。農業有風險，投資需謹慎。農業看似門檻不高，但沒有足夠經驗，就有太多的坑等著你來跳。

農業投資大回報週期長，還要看天氣絕定收成！聯想旗下的佳沃農業和鑫榮懋合併，萬達農場供應自己的食堂，丁磊養豬排賣豬肉靠炒作做得還沒1號土豬好，劉強東養跑步雞種大米無非有京東平臺銷售的優勢，種植要種子、化肥農藥、農業機械最好和農業機械公司聯手合作租賃農機、農產品初深加工、倉儲運輸、銷售渠道、農業生產公司+種植戶的模式。

養殖要種苗繁育、牧草種植飼料加工、屠宰加工、冷鏈倉儲運輸、開直營及加盟店銷售、畜禽水產育肥公司+養殖戶的模式，現在養殖國家大力抓養殖汙染，對於畜禽屎尿透過沼氣發酵發電，有機肥沼液沼渣種養結合迴圈生態農業才是未來！現在糧食高產都是化肥農藥大量使用看看現在農眾癌症高發！迴圈生態農業種植出更多的綠色無公害農產品造福老百姓！

希望國家成立農業基金推動畜南下禽北上的大戰略，讓中國四大沙地得到修養生息早日恢復綠色！

0608商業大佬進軍農業說明這個領域確實有名利可圖。

中國水稻種植八千年歷史，發明耕地的犁也有五千年，但是這種傳統的耕作方式一直沒有什麼實質性的改變。

工業革命雖然為農業生產提供了新的動力和機械裝置，但是相對於其它工業行業而言，農業依然如故地處於非常落後的水平。

有差距就有巨大的商機，這正是商人所看到的。

在可改進的範圍內如果可以大幅度的提高效率或者降低成本，那就是有利可圖的。就像馬克思《資本論》中曾告訴我們的，“資本家有百分之五十的利潤，就會鋌而走險；有了百分之一百的利潤就敢踐踏人間一切法律；有了百分之三百的利潤就敢冒上絞刑架的危險”，現如今社會的商人、老闆同樣具有這樣的冒險精神。

另外一個方面，很多傳統大型國企也近入農業領域，則是因為他們原有的行業已經進入了衰退期，必須進行轉型進入新的增長迅速而且受國家重視的行業，農業就是其中之一。比如武漢鋼鐵，就是在此背景下進入到養豬種菜領域的，當然，五年過去了，現在看好像也沒有實質性進展。

所以說，各家有各家的算盤，各家念各家的經。

農業大格局的春天在不遠的將來，眼下還不是。科技力量進入農業才會到來的一天，傳統農業就要靠邊站了，下一個風口將更加的具大。

他們現在投資農業，這不得不說明，農業的發展前景一片光明。在商業，他們是這個行業的姣姣者，他們的成功離不開他們對於市場的敏銳分析，以及對於市場的潛力的估計。是的，現在中國的農業在不斷的向前發展，同時也在鼓勵發展新型農業，在這樣的大勢下，中國的農業必將邁出一大步。若是這些企業家也加入這個行業，這是一個好勢頭，一來，他們將對農業進一步的挖掘，刺激農業市場的活力，同時，他們也可以從中得到利益。他們的加入，會使農民手中的各種“存貨”迅速轉變成實實在在的票子。農民也更加有信心種植。我相信，當他們與農民更直接的接觸的時候，他們會獲取商機，而作為農民，他們會更加開拓自己的思路，促使他們能夠更加主動的科學種植，增加收入。

丁磊2009年開始養豬；強東2010年開始種大米；聯想控股於2010年開始涉足現代農業投資領域；恆大2014年進入農業。看到沒有，節點在2008年之後。

2008年4萬億投資，極大地促進了農村基礎設施建設和鐵路、公路、機場建設，2009是電子商務大幅度發展的年份。

這些成功的企業家一是有遠見，二是當時那麼做是要為業務佈局，特別是丁磊和強東，我敢說那時候他們就在為旗下的生鮮電商鋪路了。

味央豬在網易的考拉海購和嚴選2大電商平臺上線，它的上線釋出會和眾籌活動有多吸引眼球，不用說都知道吧。強東大米和跑步雞也是一樣，特別是跑步雞，它的噱頭讓人拍案叫絕啊！

2008年10月，黨的十七屆三中全會通過了《中共中央關於推進農村改革發展若干重大問題的決定》，明確提出要積極發展現代農業，提高農業綜合生產能力。2012年1月，國務院印發了《全國現代農業發展規劃（2011—2015年）》。

聯想和恆大跟網際網路公司搞農業不太一樣，純屬資本驅動，畢竟農、工、商是幾大產業，而人們生活離不開衣食住行，特別是食每個人都不可或缺，中國又處在解決了溫飽向小康邁進的階段，投資農業既是順應國家對農業的重視，也是看重它的廣闊前景。

看來未來制度專案非生態肥料加工了！先和養殖場籤糞肥處理合同，說不定還能收取一定的衛生費，加工後再和農業種植場籤提供生態肥合同！然後加工過程產生的沼氣收集供應周邊居民。