消費者在任意一個平臺都能得到“購物需求”的時候，誰能滿足更個性的需求，誰才能真正贏得消費者的選擇。

從圖片中我們可以看出，二手商品類、母嬰類、跨境電商類、醫藥類、生鮮類、零售O2O類、生活服務類、酒水類都有一大批垂直電商崛起。

而垂直精細對電商平臺的來說，本身就是一種生存策略，京東商城最初的發展，也是專注於3C行業，在積累一定的品牌、客戶基礎上，才逐步轉化為綜合賣場。在淘寶、天貓、京東等綜合商城已經佔據市場的同時，再投入精力到該紅海領域，所面臨的結果可想而知。

垂直化，才是新一代電商的選擇。

垂注化意味著不需要人盡皆知，只需要抓住自己的核心使用者。比如本地電商O2O，只需要滿足本地客戶的需求就可以了，目標非常明確，如果自己本身就有線下的資源，那推廣運營起來，豈不更省力。

而一款垂直APP的開發，傳統的外包從零起步，費用動輒起步幾十萬，而專注做垂直化領域的企業本身就以中小企業為主，他們無力負擔。

電商運營相當於發展毒品，毀掉了商業生存系統；造成了傳統產業經濟發展失衡。

前途？離兩個百年目標背道而馳！

只有加快形成，企業自主經營的終端市場，公平競爭，商品和要素自由流動，消費者自由選擇和自主交換的現代市場體系；才能逐漸實現共同富裕的兩個百年目標。

前途肯定是有的，這一點毋庸置疑。大道至簡，電商運營，將來一定會有各種新的技戰術和新理念出現，但無論怎麼變化，電商運營的目的不變，歸根結底要用最低的成本把更多的產品賣出去，不要一味的各種各樣的新名詞所迷惑。電商的本質還是生意，那就離不開產品、營銷、團隊、管理等基本要素。

要問前途怎麼樣？用兩句話來概括吧，第一句：前途是光明的，道路是曲折的；第二句：革命尚未成功，同志尚需努力。