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1 # 超大獅
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2 # 大道叔
首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題,讓我帶領你們一起走進這個問題,現在讓我們一起探討一下。
這是一個非常有意思且有意義的話題,每個人根據自身條件和所觀察丶經歷的事情,會有不同的認識和答案。所謂公說公有理,婆說婆有理。但總歸一點就是必須首先符合自身條件。
自身條件,是個綜合性的因素。它包括:個人文化水平、實踐能力、洞察能力、創新能力、承受失敗能力、物質水平(經濟基礎)、特長專業等。
有些人把創業理解為成立自己的公司,並做成了大公司,當大老闆,這才叫創業成功。其實這是一種片面理解,認識誤區。創業從小處理解就是有一份穩定且收入不錯的工作,在小範圍內具有較高的認知度。從大處講就是成為大型公司的高階管理者、企業主;或是某個社會組織的高階管理者,最高領導者;或某一領域內的權威等。
創業,是每一個人都會遇到的。但是並不是每個人都能順利、如意。在我們國家,傳統產業中,每個產業都有完整的產業鏈,只要符合自身條件,均可以從其中一個點切入,把事情做好,做成事業。切不可不管自身條件亂去創業。所以自身條件很重要。
除了傳統產業,就是新興行業了。目前中國社會層出不窮的新興行業很多,但基本上都還不是大規模的。
所以,在當今中國,不論從傳統產業還是新興產業,或是未知還在萌芽狀態的產業,對於我們每一個人都是存在極好的機會的。每一個人都有可能抓住一次機會,創業成功。但是,自身條件非常重要,即內因最重要。
我們要先評估好自己適合幹什麼,首先是做到這點。能幹賣早餐就不要去幹洗衣店,只能開車就不要去開飛機,能做技術研發非要去開挖機等等,這就很麻煩了,這樣做不是說不能成功,最起碼你已經走出了千里彎路了,成功的可能性就變很小了,這千里彎路讓你成功的概率變成了千分之一。
實事求是的評估好自身條件後,根據這個結果去找對應的事做。比如我最適合幹銷售,且最喜歡賣快銷品,那麼就專注於快銷品領域去鑽研,學習,去銷售。這樣你成功的機率將會有百分之六十以上。我有個朋友,以前做家紡產品設計的,但是他在工作中發現自己做銷售的能力遠遠大於他做設計的能力,於是他從設計跳到了銷售部門,結果是大獲成功,後又轉型做快銷品,銷售啤酒,現在他已用他的業績反收購了啤酒生產廠,這就是對自身條件正確評估的結果,可見實事求是的評估多麼重要。
所以,不要急於求成,符合自身條件的創業才是真機會。
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
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3 # VR全景創業者
我現在做的是VR全景拍攝,隨著5g時代到來,肯定越來越有前景。現在主要是針對線下實體商家,單位,企業,景區,娛樂場所等,進行一個VR全景的拍攝,市場空間非常大。把商家實體店內部環境真實的還原到網際網路上進行宣傳展示。目前拍攝是500-1000一個景,每天單子不斷,一個人就能操作,投資6w左右就可以了。只要肯努力,上天不會虧待任何人
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4 # 919hsh
這是一個非常有意思且有意義的話題,每個人根據自身條件和所觀察丶經歷的事情,會有不同的認識和答案。所謂公說公有理,婆說婆有理。但總歸一點就是必須首先符合自身條件。
自身條件,是個綜合性的因素。它包括:個人文化水平、實踐能力、洞察能力、創新能力、承受失敗能力、物質水平(經濟基礎)、特長專業等。
有些人把創業理解為成立自己的公司,並做成了大公司,當大老闆,這才叫創業成功。其實這是一種片面理解,認識誤區。創業從小處理解就是有一份穩定且收入不錯的工作,在小範圍內具有較高的認知度。從大處講就是成為大型公司的高階管理者、企業主;或是某個社會組織的高階管理者,最高領導者;或某一領域內的權威等。
創業,是每一個人都會遇到的。但是並不是每個人都能順利、如意。在我們國家,傳統產業中,每個產業都有完整的產業鏈,只要符合自身條件,均可以從其中一個點切入,把事情做好,做成事業。切不可不管自身條件亂去創業。所以自身條件很重要。
除了傳統產業,就是新興行業了。目前中國社會層出不窮的新興行業很多,但基本上都還不是大規模的。
所以,在當今中國,不論從傳統產業還是新興產業,或是未知還在萌芽狀態的產業,對於我們每一個人都是存在極好的機會的。每一個人都有可能抓住一次機會,創業成功。但是,自身條件非常重要,即內因最重要。
我們要先評估好自己適合幹什麼,首先是做到這點。能幹賣早餐就不要去幹洗衣店,只能開車就不要去開飛機,能做技術研發非要去開挖機等等,這就很麻煩了,這樣做不是說不能成功,最起碼你已經走出了千里彎路了,成功的可能性就變很小了,這千里彎路讓你成功的概率變成了千分之一。
實事求是的評估好自身條件後,根據這個結果去找對應的事做。比如我最適合幹銷售,且最喜歡賣快銷品,那麼就專注於快銷品領域去鑽研,學習,去銷售。這樣你成功的機率將會有百分之六十以上。我有個朋友,以前做家紡產品設計的,但是他在工作中發現自己做銷售的能力遠遠大於他做設計的能力,於是他從設計跳到了銷售部門,結果是大獲成功,後又轉型做快銷品,銷售啤酒,現在他已用他的業績反收購了啤酒生產廠,這就是對自身條件正確評估的結果,可見實事求是的評估多麼重要。
所以,不要急於求成,符合自身條件的創業才是真機會。
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談《創業者如何掌握簡便的創業機會?》
首先我審視了好一會這個問題,主語是:創業者;謂語是:掌握;賓語是:機會。語言主旨是:創業者掌握機會,所以對於“簡便的創業機會”的語言邏輯存在歧義,那我權且理解理為“簡單,便捷的創業機會”。那這個世界上有沒有簡便便捷的創業機會呢?首先你要找到簡單操作,便於成功的。
事實上,難者不會,會者不難。如果不懂運營,不會操作,再簡單的機會也不簡單。比如:很多人說自媒體vlog賺錢,拍拍視訊就可以,而還是很多人堅持不下來,失去信心和耐心,最後退出。
1.所以“簡單,便捷”的創業機會,應該選擇:你擅長的,你會的,你具有天然優勢的。然後結合趨勢,再掌握和運用附合趨勢的工具或載體把你擅長的,你會的,你具有天然優勢的變現。
2.回到賓語:(如何)掌握。你擅長的,你會的,你具有天然優勢的方面你已經掌握。然後就是學習掌握附合趨勢的工具,比如網際網路工具或思維。
3.結合第一點,比如你擅長唱歌,加上掌握附合趨勢的直播平臺工具等,你就很容易成功。不然你看別人容易的,你並不容易,甚至要從零開始。
所以,還是由內而外求,先從自身出發,去挖掘和發現,打鐵還需自身硬。然後再看外部有什麼能為你的才能賦能的。