Lean Production，簡稱LP，是豐田汽車首先學習歐美企業後在此基礎上總結出來的一套生產執行系統，通常稱TPS。
何謂精益生產？
是指運用多種現代管理方法和手段，以社會需求為依據，以充分發揮人的作用為根本，有效配置和合理使用企業資源，最大限度地為企業謀取經濟效益的一種新型生產方式。
·精：即少而精，不投入多餘的生產要素，只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品（或下道工序急需的產品）
·益：即所有經營活動都要有益有效，具有經濟性
它有哪些特點？
精益生產的終極目標是消滅浪費、降低成本，它有如下四個特點：
1、以成本為基礎不如努力降低成本
以前的生產方式是根據成本和計劃利潤決定售價，僅適用於賣方市場；精益生產方式是根據目標利潤設定目標成本，管理必須主動降低成本，這適應現在供大於求的買方市場。
2、成本依製造方法而異
如果是相似的產品，各公司在單價、構成比方面不會有大的差異。如果發生差異的話，那是在某個產品整體或某個工廠中由於生產方法的不同而產生的。 對於同種產品，成本取決於製造的方法。即使同樣的設計、同樣的裝置、同樣的材料，也會因物流的方法而改變成本。
3、堅決消滅浪費
管理的本質就是提高產品/服務的附加價值，使價值最大化。最大限度地減少不增值勞動和資源投入。
浪費：只會增加成本的各生產要素，也可以說是不增加附加價值的生產要素的總和。一切不為顧客創造價值但卻消耗資源的活動
1) 指任何對最終產品或產品轉變不增加價值的活動
2) 儘管是增加價值的活動,所用的資源超過“絕對最少”的界限，也是浪費。
4、以更低的成本生產優良的產品
精益生產強調以更低的成本生產優良的產品，主要實現的方法為
1) 尋找價值 站在客戶的立場上來看待產品的價值
2) 認識價值流 以最佳的流程來組織從接單到發貨過程的一切增值活動
3) 讓作業流動起來 讓作業象開發的河流一樣通暢流動
4) 按客戶的需求拉動生產 按客戶的需求生產
5) 持續改善 沒有任何事物是完美的
Lean Production，簡稱LP，是豐田汽車首先學習歐美企業後在此基礎上總結出來的一套生產執行系統，通常稱TPS。
何謂精益生產？
是指運用多種現代管理方法和手段，以社會需求為依據，以充分發揮人的作用為根本，有效配置和合理使用企業資源，最大限度地為企業謀取經濟效益的一種新型生產方式。
·精：即少而精，不投入多餘的生產要素，只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品（或下道工序急需的產品）
·益：即所有經營活動都要有益有效，具有經濟性
它有哪些特點？
精益生產的終極目標是消滅浪費、降低成本，它有如下四個特點：
1、以成本為基礎不如努力降低成本
以前的生產方式是根據成本和計劃利潤決定售價，僅適用於賣方市場；精益生產方式是根據目標利潤設定目標成本，管理必須主動降低成本，這適應現在供大於求的買方市場。
2、成本依製造方法而異
如果是相似的產品，各公司在單價、構成比方面不會有大的差異。如果發生差異的話，那是在某個產品整體或某個工廠中由於生產方法的不同而產生的。 對於同種產品，成本取決於製造的方法。即使同樣的設計、同樣的裝置、同樣的材料，也會因物流的方法而改變成本。
3、堅決消滅浪費
管理的本質就是提高產品/服務的附加價值，使價值最大化。最大限度地減少不增值勞動和資源投入。
浪費：只會增加成本的各生產要素，也可以說是不增加附加價值的生產要素的總和。一切不為顧客創造價值但卻消耗資源的活動
1) 指任何對最終產品或產品轉變不增加價值的活動
2) 儘管是增加價值的活動,所用的資源超過“絕對最少”的界限，也是浪費。
4、以更低的成本生產優良的產品
精益生產強調以更低的成本生產優良的產品，主要實現的方法為
1) 尋找價值 站在客戶的立場上來看待產品的價值
2) 認識價值流 以最佳的流程來組織從接單到發貨過程的一切增值活動
3) 讓作業流動起來 讓作業象開發的河流一樣通暢流動
4) 按客戶的需求拉動生產 按客戶的需求生產
5) 持續改善 沒有任何事物是完美的