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  • 1 # 騎士二院射手

    應該算是劃時代的教練,引領了小球風格最成功的教練。

    為庫裡打造的小球戰術,幫助庫裡攀上職業生涯巔峰。口才好,善於處理媒體關係。

    缺點:養傷歸來後進攻有些滯澀,西決險些被雷霆斬落,總決不敵騎士,有些時刻的換人被深為詬病、

    在戰術層面上,科爾在原來陣容的基礎上,做的調整是很明顯的。他把巴恩斯放入首發,伊戈達拉調整到替補。當時大衛·李受傷,科爾也讓格林開始首發。正是這個調整帶來了驚人的變化。格林成了攻防兩端都從一打到五的跨時代人物,他既能防中鋒,也能防後衛,場均還能搶10個籃板,因此一大四小的防守痼疾就此解決。

    從資料上就可以看出這種變化。2013-14賽季,勇士場均傳球246.6次,倒數第一;2014-15賽季,勇士場均傳球漲到315.9次,上升到聯盟第七;場均助攻也從23.3次漲到27.4次。此外,他還把庫裡的控球時間,從7分鐘降到5分鐘。整體上,勇士的進攻發生了翻天覆地的變化,由原先依賴個人能力變為無球傳切,強調空間速度和轉移球的掩護傳切風格。

    除此之外,科爾在季後賽的幾次調整,堪稱載入史冊。比如,在1:2落後灰熊時,科爾決定放空託尼·阿倫,博古特駐紮籃下,如此就破了灰熊的雙塔,直落三盤。總決賽時,他又是在1:2落後時把伊戈達拉換上首發,直接打五小,連扳三局。

    所以,科爾的執教水平可以說是大師級的,並沒有被高估。

    沒有任何一個菜鳥教練可以一步登天,科爾貌似做到了。15年4月開始接手勇士。菜鳥賽季帶領金州勇士拿到總冠軍。16年4月,勇士常規賽拿到73勝,科爾和沃頓拿到最佳教練獎。橫空殺出的科爾讓恩師波波維奇刮目相看。科爾在03年從馬刺退役後大多數時間都在做評論員的工作,到底從哪裡修煉的帶隊本領?

    科爾在07年接手太陽,成為太陽總經理。當時的太陽處於瓶頸期。科爾希望透過交易來突破瓶頸,衝擊總冠軍。於是做了幾筆不可思議的交易,把德安東尼的跑轟班底全部拆散重建。交易來了老年奧尼爾和理查德森。然並卵,太陽從此開始一蹶不振。科爾在10年引咎辭職。好好的季後賽球隊被科爾運營成了樂透球隊。

    科爾是公牛後一個三連冠的核心成員,又隨馬刺兩奪總冠軍。科爾身體天賦平平,唯有三分命中率驚人,生涯45.9%排名歷史第一。但僅有一手三分球功夫真的不足以讓禪師和波波維奇如此看中科爾。為啥呢??科爾擁有極高的球商和情商,這是科爾成為優秀教練的基礎。波波維奇是戰術大師,在波波維奇的戰術板中,所有球員都具備極高的執行力。人隨球動,所有人都要具備分享球的意識。這一點,現在的勇士像極了馬刺。而禪師非常善於管理球員,能讓多個巨頭在球隊中產生非常好的化學反應。不管是過去的公牛三巨頭,還是後來八字不合的OK。在禪師的手裡都拿到了三連冠。勇士隊內巨頭眾多,又有格林這種大嘴巴刺頭。但關係依然和睦,正是招攬杜蘭特加盟的關鍵。勇士在季後賽不能總是推快攻的情況下,利用格林作為內線支點,水花空切接球投籃。這個打法很像是禪師的三角進攻。

    那麼勇士的進攻體系基礎跑轟又是怎麼來的?我不能肯定,應該基於過去勇士隊本身極高的三分球天賦,科爾把勇士本身進攻穩定性不足的缺點改進。讓勇士擁有更高的下限。又透過跑轟體系作為基礎,讓水花兄弟的三分球天賦得到充分的釋放。同時,球隊裡建立分享球,球員之間建立互相信任的理念。讓替補球員得到充分信心。

    從科爾接手勇士來看,科爾的運營理念和當時的太陽大大的不同。建立適合球員的體系來改進球隊,而不是按照自己的主觀想法來改造球隊。所以,成功沒有捷徑。感謝太陽老闆給科爾教的學費,成就了現在的勇士。

    行之有效的改變讓勇士隊化繭成蝶,卓絕群倫。三年以來,在他的執教下,勇士隊兩獲冠軍,常規賽勝場數在NBA歷史中獨佔鰲頭,斬獲即使邁克爾-喬丹的公牛王朝也未曾享有的殊榮。不知不覺間,科爾已然在創造歷史的道路上堅定不移,只是三年前,無人能料想到,這個菜鳥教頭,竟然會爆發出如此震撼人心的能量。現在,勇士隊已然是聯盟中最為成功、和諧、團結的隊伍,他們是無數球員豔羨的團體。

    在商業的大潮中,作為一片紛繁不滿中出淤泥而不染的烏托邦式淨土,勇士隊不斷實現著這一切。他們笑著、攙扶著向未來前行,這期間,締造這些的本源——史蒂夫-科爾靜靜的看待著自己的孩子們,就如他在奪冠後,躲在隊伍後凝視球隊的眼神一樣,含蓄深遠、意味深長。

    科爾就如同一個魔法師一般,讓一個聯盟上游強隊搖身一變,成為爭冠級別的頂級隊伍。可是比起這些,作為教練來說,科爾最難能可貴的便是對於角色球員的重視,他讓那些在板凳席的「流浪漢」重拾信心,並且融入團隊,甘於為集體奉獻自己。——因為,科爾便是從板凳間掙脫而出,他深知輪換球員渴望證明自己的迫切心情,和身處聯盟底層所需直面的現實與失落。——可能幾場比賽、一個賽季的冷落就會摧毀他們的生涯。

    在科爾剛被選中之時,他便可能一週都打不上球,只能依靠一場急需神仙球的焦灼比賽中證明自己。所以,他在高幫鞋的腳尖上寫「F. U. C. K. IT」的字樣。然後,每次在無助、被冷落之時便低下頭,警醒自己:「如果不能掌控這些,便順其自然吧。」

    在他決定一些板凳球員無法上場時,他會提前告訴他們說:「嘿,因為比賽原因我們準備今天讓別人取代你上場。但這並不是一成不變的,別擔心,你下場會有出手權的,做好準備。」

    對於這樣一名教練,最快拿到250勝的教練,他自然有他處在這個位置的原因。 所以他的合同是值得的!!

  • 2 # 妖怪説

    擺個數據,執教三年三進總決賽兩奪總冠軍,兩個賽季67勝,一個賽季73勝。歷史上能做到這樣的獨此一家。

    也許有人說科爾牌太好了,但勇士在2013-14賽季只有51勝,科爾接手之後迅速蛻變成67勝的歷史級別的強隊,並且在自己的菜鳥賽季奪冠。禪師傑克遜菜鳥賽季也拿了一手好牌,但在第二個賽季才兌現成果。

    禪師強在把各路大神融在一塊打球,喬丹、皮蓬、羅德曼再到後來的鯊魚和科比,禪師在照顧球員心理和戰術之間找到了一個平衡。多說一句,現在的泰倫盧雖然照顧好了球員,但戰術上的確乏善可陳。

    非常有趣的是,科爾在球員生涯分別被禪師和波波維奇執教過一段時間,對於戰術和球星之間的平衡他也有自己的拿捏。

    不同於禪師的三角進攻和波波維奇的團隊體系,科爾在打造屬於自己的進攻和防守理念——五小陣容的傳切、無限換防對球施壓的防守,速度至上,正應了那句話,天下武功,唯快不破。

    勇士的快不僅僅是節奏快,輪換快以及不黏球出球快才是五小核心,畢竟人再快也難快過球了。

    另一組資料,科爾常規賽勝率83.5%,排在歷史第一位。同樣是含著金鑰匙出生的泰倫盧就只有62.3%,禪師70.4%和波波維奇69.4%分列第二和第四位。

    歷史上只有16位主教練帶隊獲得過兩次以上的總冠軍,獲得三次以上的就只有6位了,而科爾就是要成為主教練總統山上的一位。

    關於科爾的執教能力,尚有不足的就是經驗比起波波和卡萊爾有些不足,對於一些細節上的把握尚待改進。

    至於史蒂文斯這種靠著自己打拼的,和科爾這種含著金鑰匙出生的主教練相比,差的可不僅僅是努力了。

    畢竟主教練的地位還要和歷史程序掛鉤,科爾已經將勇士推上了歷史最佳球隊之一,現役前三也不為過了。

  • 3 # 看見都會笑

    勇士擁有四巨頭,但卻能擺出十一、十二人輪換的陣容,光是這一點,就讓其他教練望塵莫及了。首先要平衡四巨頭的出場時間,控球率以不容易。像某球隊,一些二線球星的出場率稍微低一點,都會向輿論宣洩不滿,掀起波瀾,從而導致更衣室充滿火藥味,更不用說那些大牌球星了。能讓隊員們心服口服地執行戰術,除了波波維奇外,就只有他的大弟子科爾了。至少同時是冠軍教頭的盧,做夢也不敢想的!

  • 4 # 陷阱不懂球

    論戰術上,科爾也許林場發揮能力不如他的導師波波維奇,或者是小牛隊的主教練卡萊爾。不過論及與球員的相處,以及對球員的培養,我覺得科爾是當代教練中的第一人。

    在這個賽季,喬丹-貝爾打的越來越好,上個賽季麥考於總決賽綻放出自己的光彩,科爾對球員有著高度的信任,他能看出球員身上獨特的天分,並且極力培養他們的特長。無論是主力還是輪換,他都會盡幫助球員適應自己的角色,對於不同的球員,他有著不同的激勵方式。

    在訓練時,科爾從不會以喊叫的方式去命令球員,更不會以雙臂交叉的權威姿態去觀察他們。科爾會在四周移動,有時會關注一名首發,不過,更多的時候還是會去指導輪換球員——以一個輕鬆的笑話,放鬆的動作去安撫他們的情緒。

    已經離隊的巴恩斯曾談到過科爾的領導方式,他提到,“科爾總是給他一種‘永遠在你身後’的感覺,像粉絲那樣看著自己的球員。”

    與此同時,與球員相處時,他更像是一個家長,這在科爾因傷不能執教時,被完全印證,科爾的缺席並不像其他教練那般,讓束縛已久的球員得到自由,他的感覺,讓就如同當一個孩子因遠赴他鄉,父母與他們離開時的那般情形。孩子會在離開父母后獨立成長,因為那些教導,一直在孩子的心中。

    所以科爾因背傷缺席,沃頓與布朗頂替科爾執教時,勇士隊都打出了良好的表現,因為對勇士隊的球員來說,科爾的教導,一直在他們的心中。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 君子蘭一個根上長兩棵己經過大能分開嗎?