1渠道推廣A 基礎上線各大下載市場、應用商店、大平臺、下載站的覆蓋Android版本釋出渠道：推廣的第一步是要上線，這是最基礎的。無需砸錢，只需最大範圍的覆蓋。 下載市場：安卓市場、機鋒、安智、應用匯、91、木螞蟻、N多、優億、安機、飛流等; 應用商店：geogle商店、HTC商城、歷趣、十字貓、開奇、愛米、我查查、魅族商店、聯想開發者社群、oppo應用商店等; 大平臺：MM社群、沃商店、天翼空間、華為智匯雲、騰訊應用中心等; 客戶端：豌豆莢手機精靈、91手機助手、360軟體管家等; wap站：泡椒、天網、樂訊、宜搜等。 web下載站：天空、華軍、非凡、綠軟等 iOS版本釋出渠道：AppStore、91助手、pp助手、網易應用中心、同步推、快用蘋果助手、itools。

　　B 刷榜推廣這種推廣乃非正規手段，但是在國內非常的受歡迎，畢竟絕大部分蘋果手機使用者都會使用APP Store 去下載APP。如果你的APP直接都在前幾名的位置，當然可以快速獲得使用者的關注，同時獲得較高的真實下載量。 不過，刷榜的價格是比較高的，國內榜top25名的價格在每天1萬元左右，top5的價格每天需要兩萬多。由於這種推廣成本比較高，所以一般會配合新聞炒作一起搞，這樣容易快速的出名。 C 換量應用內互相推薦。這種方式可以充分利用流量，增加曝光度和下載量，量級不大，但曝光度不錯，有內建推薦位的應用可以相互進行換量，但這需要以一定的使用者量作為基礎。 2新媒體推廣A 內容策劃內容策劃前需做好受眾定位，分析得出核心使用者特徵。堅持原創內容的產出，在內容更新上保持一天三條左右有趣的內容。抓住當週或當天的熱點跟進。創意，還是創意，讓你的產品講故事，擬人化。

　　B 品牌基礎推廣百科類推廣：在百度百科，360百科建立品牌詞條 問答類推廣：在百度知道，搜搜問答，新浪愛問，知乎等網站建立問答。 C 論壇，貼吧推廣機鋒、安卓、安智在手機相關網站的底端都可以看到很多的行業內論壇。 建議推廣者以官方貼、使用者貼兩種方式發帖推廣，同時可聯絡論壇管理員做一些活動推廣。發完貼後，應當定期維護好自己的帖子，及時回答使用者提出的問題，蒐集使用者反饋的資訊，以便下個版本更新改進。 第一陣容：機鋒論壇、安卓論壇 、安智論壇! 第二陣容：魔趣網 、安卓論壇、魅族論壇! 第三陣容：風暴論壇、木螞蟻論壇、DOSPY論壇!

　　F 事件營銷事件營銷絕對是個體力活和腦力活，這需要整個團隊保持敏銳的市場嗅覺，此外還需要有強大的執行力，配合一定的媒體資源，事件才得以在最快的速度推出去。事件營銷的前提必須是團隊成員需要每天接觸大量新鮮的資訊，把這些資訊整合，也需要養成隨時記錄下一些閃現的靈感創意並和成員們及時分享碰撞。對於能貼上產品的創意點結合點，我們會馬上進行頭腦風暴，對事件的始終進行推理，若確定方案可行，那麼馬上做出與之匹配的傳播計劃，開始做專案預算並一邊準備好渠道資源。 G 資料分析每週花一些時間去認真分析每一條微博、微信、每一個渠道背後的資料，你一定會發現傳播度高的內容背後的契合點和關聯性。這樣非常有利於自己官方微博、微信內容質量的提升，運營起來也更接地氣。 3線下推廣 介紹海報 在人流量多且可免費宣傳的地方張貼海報宣傳。宣傳單 與合作商家商議，將宣傳單曝光於商家跟使用者接觸的地方。 地推卡傳單 製作精美傳單，在辦公區域相對集中的地方、商場釋出傳單。

1.這個問題說是推廣，其實也就是燒錢的過程。首先你的app要做的夠好，要讓投資人看見它有盈利的可能，否則你沒有錢一切都是白費。

2.當你有了錢，可以選擇很多推廣模式，比如掃碼送禮品，各種廣告。但是最終怎麼留住使用者才是最重要的，而不是領了禮品之後就解除安裝了。

從三大方面說，自家App上線前一系列資料準備，二是渠道資料準備，三是第三方合作準備：

　　自家資料基本要點：

　　1、完全玩轉自家app的所有功能，包括一切小細節，然後清楚自家產品的目標人群，這個不多說，應該是運營小夥伴的必備功能。

　　2、對市面上同分類app的分析，不需要你深入瞭解到什麼商業模式，但至少你要知道哪些產品和你家在形成競爭關係，同類產品的不同方向，比如體育運動下就會有健身，跑步，足球等每一個單獨的專案，但同一個大分類下的產品多少都會有重疊的地方。

　　3、準備好產品的詳細描述文案，截圖，一句話說明，關鍵詞，市場分類等內容，好像有些公司是產品同事在準備這些，每個公司分工不同吧。

　　5、完善百度，360，搜狗等百科的詞條，不過百科沒有參考資料的話不能透過的，你可以現準備好內容等到有新聞資源，下載連結等就馬上完善詞條。

　　7、整理好資料分析模版，包括app的留存，活躍，新增，功能使用等，還有渠道免費付費帶來的效果。

應用市場渠道方面：

　　　1、申請各大市場開發者帳號。安卓市場相對比較多前期你可以都申請，之後根據資料擇優維護。

　　2、整理各大市場首發要求文件，千萬要徹徹底底搞清楚每一條，不清楚的一定要問到應用市場相關負責人，否則你很有可能會在第一次發版的時候就把自己給埋了。

　　3、熟悉各大市場活動規則，禮包，首發，專題，CPT（市場位置按天付費），CPA（按成效付費），CPD（競價投放，按下載付費）等，清楚到底是什麼時候申請，申請要求等合作條件以及方式（CPT,CPA,CPD）

　　4、既然你已經熟悉了各個市場的玩法，制定一個大概的推廣計劃。下面會給個表格。

第三方合作準備：　

　　換量，每個產品都有自己換量的規則，有2換1，啟用換啟用等多種方式，最終還是看你們怎麼談的就怎麼執行。

　　微博九宮格，不過現在的效果大不如年前後的一段時間，作為品牌曝光還是不錯的。

　　空間九宮格，最近一段時間大家做的比較多的，價格便宜。

　　騰訊廣點通，微博粉絲通。投放的推廣素材很重要。

　　第三方平臺資訊流等廣告，看具體效果。

　　相關垂直論壇，貼吧，網盟，廣告平臺等都是你需要知道怎麼合作的，找到對應的聯絡人，要用的時候才能一步到位。

對於一款APP，群主覺得以下兩個維度的指標會影響運營推廣方案的制定。

1、產品運營階段：

　　A、種子期：主要目的在於收集使用者行為資料，與產品設計時的使用者模型做對比，有目的性調優。主要關注資料有：頁面路徑轉化，按鈕點選，啟動次數，啟動時間段，停留時長等。這個階段資料量不求大，但求真實。使用者來源的話，可以先做免費渠道，如果能有一些首發資源更好了。

　　B、推廣期：主要目的在於擴大影響，吸收使用者。主要關注資料有：新增，活躍，留存以及渠道資料。在這個階段如果能夠配合各種資源多管齊下，使用者量能有爆發是最好的了。

　　C、營收期：主要目的在於透過各種活動運營、增值服務創造營收。主要關注的找資料有：付費使用者數、付費金額、付費路徑轉化、ARPU等。

2、產品型別：　　如工具類，啟動次數很重要；社群類，活躍使用者和UGC很重要；遊戲，線上人數和arpu值是關鍵；移動電商主要關注成交轉化率,包括訂單轉化率和金額轉化率。根據APP產品型別及所處運營階段，制定APP資料指標考核表，如下表顯示：

　　下圖是移動網際網路常見的一些資料指標，根據不同產品型別和不同推廣目的，要靈活運營以下資料指標，

　　關於指標分析 　　1. 留存使用者和留存率： 　　留存使用者和留存率通常反映了不同時期獲得的使用者流失的情況，分析這個結果往往是為了找到使用者流失的具體原因。 　　APP獲得一定使用者以後，剛開始使用者會比較多，隨著時間的推移會不斷有使用者流失，留存率隨時間推移逐步下降，一般在3~5個月後達到穩定。其中閱讀資訊、社交溝通、系統工具是留存率最高的三類應用，在4個月以後的留存率穩定在10%左右。留存率提高了，才會有更多的使用者留下來，真正使用APP的使用者才會越來越多。 　　次日留存：因為都是新使用者，所以結合產品的新手引導設計和新使用者轉化路徑來分析使用者的流失原因，透過不斷的修改和調整來降低使用者流失，提升次日留存率，通常這個數字如果達到了40%就表示產品非常優秀了。 　　周留存：在這個時間段裡，使用者通常會經歷一個完整的使用和體驗週期，如果在這個階段使用者能夠留下來，就有可能成為忠誠度較高的使用者。 　　月留存：通常移動APP的迭代週期為2-4週一個版本，所以月留存是能夠反映出一個版本的使用者留存情況，一個版本的更新，總是會或多或少的影響使用者的體驗，所以透過比較月留存率能夠判斷出每個版本更新是否對使用者有影響。 　　渠道留存：因為渠道來源不一，使用者質量也會有差別，所以有必要針對渠道使用者進行留存率分析。而且排除使用者差別的因素以後，再去比較次日，周留存，可以更準確的判斷產品上的問題。 　　2.活躍使用者 　　使用者每天既會不斷新增，也會不斷流失，如果單獨只看每日活躍使用者數，是很難發現問題的本質的，所以通常會結合活躍率和整個APP的生命週期來看。活躍率是指活躍使用者/總使用者，透過這個比值可以瞭解你的使用者的整體活躍度，但隨著時間週期的加長，使用者活躍率總是在逐漸下降的，所以經過一個長生命週期（3個月或半年）的沉澱，使用者的活躍率還能穩定保持到5%-10%，則是一個非常好的使用者活躍的表現，當然也不能完全套用，得視產品特點來看。