“一個平臺發展壯大了之後，就會非常樂意去幹預第三方商家，例如透過修改商家庫存數量、零售價格等控制手段，來獲得定價權優勢。”這是前幾日的《電商平臺與競爭政策》研討會上出現的話。

這次研討會的召開，讓我們不得不考慮現在零售行業的現狀

據公告內容稱，京//東在沒有徵得世源燈飾同意的狀況下，竟私自將後臺和庫存鎖///死！這也使得商戶自己無法在後臺進行商品和庫存的操作，一時間遭受嚴//重損失。

對此，世源燈飾表示自宣告日起退/出京//東平臺，同時下//架所有商品，但對於此前意見購買商品的使用者，依舊提供售後服務。

作為國內家居燈飾中知名的供應商，世源燈飾憑藉其強大的生產流水線和等居家生產車間在各大電商平臺站穩了腳，並獲得了消費者的的廣泛好評。

其實，對於電商而言，商家根基的穩健與否將直接影響著電商平臺的發展，商家和電商平臺最融洽的模式應該是相輔相成，像京///東這種強//鎖///死商家後臺的行為，實在少見，正如世源燈飾在宣告中所言：“中國零售行業30年也從未見過如此霸道渠道商。”

本以為京東會以此為戒，但萬萬沒想到，京東向“紅品愛家”索//賠500w以儆效尤，做事果敢，這真是大企業應有的風範啊！

其實說起來這也不難理解京//東只針對“紅品愛家”的行為，畢竟44家商戶，如果一一去追究責任的話，京東著實也沒有那麼的精/力。所以只針對“紅品愛家”只是為了殺//雞儆//猴，阻止更多的商家來肆//意抹///黑京東！話說京東這樣做事果///敢的行為，還真有世界500強的風/範。