早教機構相對於幼兒園而言，更建議做幼兒園，理由：

1、早教機構是備選項，幼兒園是必選項。孩子上小學，必須需上幼兒園。

2、早教機構太多了，找生源不好找；幼兒園不要找生源，家長到處在找，學位還非常緊張。

1、做多大的幼兒園取決你的資金量。小的可以找個小區或者別墅區做啟動，大的可以直接收購。

2、做幼兒園最大的風險是教育部門的申報審批，這個難度比較大，沒有資質經營，非常容易被查封，從而帶來一系列後果。

3、幼教師資水平差別比較大，這是幼兒園經營下去的最大風險。

第一個風險是老師，能不能招到好老師，這個是最重要的，老師好，環境差點家長一樣來。但好老師並不容易招到，而且你好不容易把一個老師培養專業了，她辭職了。老師的流失率挺高的，總之經常處於卻老師狀態。 第二個風險是你選擇的品牌，背靠大樹好乘涼，選擇一個可靠的有實力的品牌加盟，讓你省事很多， 同時一定要根據當地情況選擇相應的品牌加盟。 第三個就是家長的維護了，讓家長別流失

正在創業中，最大的風險，個人感覺資金是一塊。最好有足夠的資金來支撐，開業前期可能面臨的招生不足的情況。其次，千萬不要出安全事故，杜絕安全隱患，所以一定要請專業的園長。國內辦學就是這樣，安全高於一切，有時候幼兒園為了安全因噎廢食的事情真不少見。還有好多好多。有位前輩有句話說得有意思，做幼教越做越膽小。晚上一看到陌生來電就緊張～有這個風險在，其他運營方面的風險都是小兒科，只要品質好，市場會認可。

做任何的投資都會有風險，幼兒園也是。為什麼我一直覺得做加盟比較好，最大的風險就是品牌選擇。你只要選擇好了，會減低你整個投資的風險程度。長清光譜幼兒園的投資人是個門外漢，她以前不是做幼兒園的，但是兩個學期回本。我覺得應該這個速度不算慢吧。