無論樂視的認識變動如何，誰做CEO，一個鐵一樣的事實就是賈躍亭還是董事長，還是樂視一一把手！所以，說融創樂視宮鬥奪權的完全就是沒看清這件事大的本質，今天不說樂視的變動，只說產品：

1）樂視電視:2013年5月7日，樂視釋出全球首款4核1.7G、由超級組合(樂視+富士康+夏普+高通)打造的超級電視。在這場釋出會上，賈躍亭表示要用網際網路重新定義電視，用兩倍效能一半價格顛覆中國的電視行業。樂視電視2016年出貨量超過600萬臺，佔當年中國彩電銷量的11.8%。四年高速成長後，樂視超級電視已經開始向中國網際網路電視No.1進發。

2）樂視汽車:從2015年正式宣佈樂視邁進造車，賈躍亭曾希望在2018年實現樂視汽車量產上。而今在產品上，FF91已經實現上路路測，建廠已經完成了在美國、中國兩地的拿地工程。如果按照一個傳統汽車產品的發展週期(三到五年)來看，樂車的進度恰恰可以用"飛一般"的速度了。如今，賈躍亭表示會將主要業務經理放在上市體系以及汽車業務上時，我們甚至可以想象，樂視汽車業務在未來3~5年中會成為另一個超速增值的汽車版"樂視網"。

3）樂視手機:2015年樂視正式發售手機硬體，開售一年後，2016年5月，樂視超級手機線上線下整體市場銷量為200萬臺，整體市場佔有率為4.7%，位列第八名。

4）樂視影業:2016年樂視影業憑藉39.5億的票房，增長率為72.5%，用了五年時間，終於超越傳統影業公司如博納影業、華誼兄弟影業、萬達影業，勇奪行業榜眼之位。

5）樂視體育:從2012年的頻道，樂視體育4年時間成長為民企版的"CCTV體育頻道"，無論版權紛爭如何，毋庸置疑的是樂視體育以其良好的使用者體驗先拿下了忠誠度以及消費能力最強的中國體育使用者，2016年樂視體育付費會員數已突破150萬人。還有就在剛剛，樂視體育宣佈了B+輪融資進展，融資後估值達到240億……

所以說，樂視的生態體系是一個很健全的系統，也確實如賈躍亭說的，生態七子缺一不可。

樂視電視已經一股獨大。接下來應該發力品質。只有走高階才能走到最後。樂視電視上市4年從0走到了600萬的年銷量。4年走完了傳統電視幾十年的路。值得尊敬。相對其他傳統電視廠樂視發力智慧電視路子走的正所以成功了。樂視手機進入晚路子走的快了。想必樂視想一下上位。但手機競爭特別強。產業鏈也長。慢慢靜下心來。做技術積累。然後上位這是策略。樂視汽車這個需要走長路。樂視需要走艱苦路的打算才能成功。

樂視網自2010年8月12登陸A股，風頭一時無兩，連續7年被譽為創業板龍頭。其創始人賈躍亭更是提出，將要把樂視從各個領域打造成一套完整的生態系統——樂視生態模式。

“複製之路”樂視帝國

在樂視網登陸A股近7個年頭中，股價不斷飆升，市值一度達到1800億人民幣。樂視網也透過在A股進行的融資，開始進行瘋狂資本擴張，勢頭與當年的騰訊如出一轍。如影視，音樂，體育，雲計算，手機，汽車，TV電視，電子商務，金融投資。賈躍亭好像刻意去複製騰訊，阿里巴巴一般，想要構建出一家新的網際網路帝國——樂視帝國。

賈老闆這種想法不錯，但現實卻是殘酷。自2015年5月13日，樂視股價創下179.03元./股高價後，黑天鵝就不斷接踵而至，樂視股價一度急跌至28.22元/股，截止樂視17年4月14日停牌至今，收報30.68/股，總市值612億人民幣。賈躍亭本人也在此之後，宣佈辭去樂視CEO職務。

瘋狂擴張，不智之選

分析樂視的發展史，不難看出，樂視最大的問題就是“樂視汽車”和“易到事件”，汽車業這個就不用說了，強如騰訊，阿里巴巴，百度等一系列國內實力最強的網際網路公司都不敢指染，樂視選擇這個方向，無一不是“作死”。

再來談談“易到”先不說，在中國打車市場，早就有滴滴，快的等大型公司搶佔市場，後面更有騰訊和阿里巴巴的影子，更不要說李彥宏更是拿出1億美金來投資滴滴打車，快的也有馬雲的做後盾！此時中國的打車市場，可謂是一片紅海，這時再去插一腳明擺就是不智之選。

雨後見虹，揚帆起航

其實樂視本質上是一家優質公司，但是有很多地方也並不成熟，很欠考慮。或是因為2013年7月3日樂視超級電視和2015年4月14日樂視手機的巨大成功，才讓樂視膨脹了，迷失了方向。經過此次的洗禮，相信樂視還是有很大的發展前景的。

樂視首先生態定製路線做的方向很不錯，滿足個性化。但是如今產品執行力不夠，在訂單蜂擁時候缺生產不出來。或者跟不上消費者需求，錢不是問題，問題是花錢買來只是粗糙。飢餓營銷小米也在做呢，樂視得另想辦法。樂視如今缺的是方向感和正確執行力

買了三個手機樂1s，樂Max，樂Pro3雙攝AI，沒有一部出現大問題。樂1s特點是聲音好，看影片清晰，充電超快但耗電也快，拍照差；樂Max用高通820晶片只是增加執行速度，2K屏，首先改革了耳機插孔，還是把重點放在影片上，到樂Pro3，用高通821晶片，開始注重續航問題，曾在2016年被評為最佳體驗手機。2017年出了樂Pro3雙攝AI，解決了拍照和續航問題，外觀也有改進。特別是人工智慧語音助手功能達到目前所有手機的最高水平，可以更迅速開啟任意一款APP並達深層頁面。晶片是聯發最好的10核X27比高通821跑分低，但足夠用。總之，親身經歷樂視手機成長過程，樂視手機在不斷進步，相信經過資金風波價廉物美的樂視手機會越來越好。

X65買回來不到10個月螢幕出現亮線條，驗機時以輕微的劃痕被要求補600元，現在過了33天還沒有現貨換機，每次打客服電話回覆都是讓耐心等待，樂視電視質量差，售後坑人，大家千萬不要買，賈xx,退我款！！

6月17日，劉姝威在微博釋出《嚴格控制上市公司實際控制人減持套現》一文，提到“2014年樂視網的營業利潤4786.65萬元。賈躍亭三天減持套現25億元，錢來的太容易了!投資者購買股票是要投資收益的，不是免費給大股東送錢的!投資者不是傻子”。

劉姝威稱，如果上市公司經濟狀況良好，上市公司的實際控制人、董事長、總經理不會減持股票，每年的股票分紅足以讓他們擁有足夠的現金。上市公司的實際控制人、董事長、總經理肩負著為廣大投資者創造利潤的重任。如果上市公司的實際控制人、董事長、總經理連續大幅度減持股票、套現，只能判斷，公司的持續經營狀況出現了問題。

她還指出，上市公司的實際控制人、董事長、總經理減持套現將對投資者造成很大的風險。證監會應該嚴格控制上市公司的實際控制人、董事長、總經理減持套現，應該規定，上市公司的實際控制人、董事長、總經理減持套現必須提前一個月公示，公示一個月後，才能減持套現。在一個月的時間內，投資者可以判斷自己是否應該減持該公司股票。

此前，樂視網公告稱公司CEO賈躍亭將減持不超過1.48億股，無息借給上市公司作為運營資金五年以上。市場預測，賈躍亭減持套現將超過100億元。不過，賈躍亭的減持行為，反而被不少投資者解讀為利好。有市場人士就表示，樂視網是一家網際網路公司，不能用傳統公司的財務思維去判斷公司的財務狀況和部分公司行為。