說話直沒關係，其實領導也是人，很多都是從員工階段過來的，一般不會太難相處。

如果有顧慮，你可以儘量做到這些：

注意領導相處的禮儀：

1)見到領導，積極打招呼

2)在公共場合遇見領導，不要太熱情，不要在公共場合下噓寒問暖

3)不要在辦公區域有第三者的情況下與領導談家常

4)偶爾碰到領導的隱私時，應裝著沒有看見或者看不懂

5)明白領導的旨意，出了錯要勇於承擔。領導說話時不要插嘴，更不要在挨批的時候插嘴

6)在聚餐中，一定要等領導舉杯，你才能舉杯，要學會說祝酒詞

7)與領導一起出差，不要貿然去敲門，更不能直接進入,注意隱私，有事情就先電話聯絡

8)交流時應該保持微笑，在聽老闆講話和佈置任務時要仔細認真的聽講，可以提出自己的見解，要大膽的說出自己的想法，對公司的建議和意見

和領導溝通有這些注意事項：

1)不要把不會做當成拒絕的理由，絕對服從安排

2)不要把沒時間作為藉口，唯一能做滴是和領導溝通事情的優先順序

3)不要想當然, 在彙報工作時以事實為依據，不要盲目說“我覺得….，肯定是…”

4)不要推卸責任

5)跟領導溝通，要重時機，該說時要敢開口，不該說時要閉嘴

6)與領導交流，注意眼神交流，要做到坦誠相見

7)非正式溝通比正式溝通效果好

8)溝通無定式，最關鍵的在於瞭解，瞭解領導的關注，自然就知道如何溝通

9)領導的權威不可侵犯，即使你和領導關係不錯，也得注意場合尊重對方

10)不要講領導、同事的壞話，不要挑撥離間

11)不要動不動以離職或者請假要挾領導

12)不要給老闆難堪，不要為了顯擺自己而與領導搶話

13)要與領導保持安全的距離，關係再好，也要說與身份一致的話，不要不熟裝熟，為領導的隱私保守秘密

14)不要總是唯唯諾諾，身為員工，尊重領導是最基本的要求，但尊重並不代表低三下四的討好領導

不管是在職的你、在校的你、作為下屬的你、作為領導的你，人與人之間的相處之道其實就那麼回事，互相尊重，給予別人所想要的，達成共識，和平相處。

具體問題具體分析。

說話直不一定都是壞事。

跟領導溝通關鍵是看領導怎麼理解。

平時多觀察分析，領導什麼性格？喜歡什麼？在乎什麼？

不說領導不喜歡的，正確也不說。

多說領導喜歡的。

領導往往嘴巴說的跟實際想的不同，他們都是演戲高手，弄清楚規律了，自然就好了。

那就變得“彎”一點。

說話直並不是好事，不僅和領導溝通不暢、和同事難以“暢”快，和業務物件、男（女）朋友，甚至是家人，同樣也暢快不了。

這不僅會影響我們與領導和同事的溝通，影響我們的職業發展，還會影響我們的日常生活，讓我們在前進的路上遇到許多阻礙。

那麼，該怎麼變得“彎”一點呢？

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如果一個人獨自在森林裡生活，周圍除了動物就是植物，那他可能會經常性的赤身裸體。因為穿了衣服沒用嘛，給誰看呢，難道自己會嫌棄自己的身體嗎？

同樣，“獨自在森林中生活的這個人”，說話的時候完全不用有什麼顧忌，想說啥就說啥，想罵誰就罵誰。反正就他一個人，罵人也不會被回罵甚至被打，說得再難聽也不會得到什麼反應。

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首先，在這裡，必須穿上衣服

不穿衣服是可怕的，因為那太燒（別人）眼了。如果他的肉體足夠健美，那有可能獲得一聲讚美、一片覬覦，然後有好心人扔來幾件衣服為之遮羞；

如果他的肉體離“完美”一詞的差距實在太大，讓人直呼“我的眼”，那他可能獲得一聲尖叫、幾個耳光，然後有好心人為之撥打**病院電話。

總之，在人群中生活，最起碼得把身體遮起來。

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其次，在這裡，必須為語言“穿上衣服”

在森林裡可以想說啥就說啥，是因為那是森林，只有獨自一人。說話的時候對面沒人，說什麼只有自己聽得到，不用擔心對面人的反應（迴應、響應）。

但職場與森林有本質的不同，這裡有許多人來來往往，人們圍繞著“單位怎麼活下去、部門怎麼活下去、個人怎麼活下去”做各種工作，以及行各種“人事”。

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所以，在職場說話，就得先在腦子裡過過以下“小電影”：

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為什麼而說

為什麼要說這個話？說這個話的起因是什麼？要達到什麼目的？......

總之，在說之前，要確立此次的中心思想。如果尚不善言談，那“中心”不宜太多，一兩個足以。

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應該怎麼說

是要說得簡潔、幽默，還是說得沉重、冗長；是要說得詳細而清楚，還是說得含糊而複雜；是要說得讓對方高興，還是要去有意地激怒他；......

總之，在說之前，先結合此次談話的目的，在內心來一番演練，看看怎麼說才能達到目的。

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後續的話要怎麼說

一方說完了，另一方一般要有所迴應，如或回問、或回絕，或肯定、或否定，或愉快、或發怒，或好奇、或淡漠，......

總之，在說之前，要事先設想一下對方的態度，把後話想好。

如果暫時這一點還玩不熟練，那說話的時候要口氣盡量尊重、內容不帶挑釁、說話儘量簡潔清楚，否則容易搬起石頭砸了自己的腳。

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人與人之間的矛盾，大多是因為溝通不暢，以致互有芥蒂。高超的溝通技巧，能讓我們的職場生活順暢不少。

如：

溝通之前，設想對方對此事的瞭解程度、真正需求，以及對方的經歷、職位、個性等；

溝通之時，觀察對方的反應，及時做出調整；

如果調整不能，也要讓對方感覺到自己的誠意和善意；

儘量喚起對方的同理心；

多說讓對方感興趣的話，也就是“談話以對方需求為重點”；

記錄並分析對方的反應，作為下次溝通的資料基礎。

很多人在溝通方面存在不小的問題，這大多是由於環境影響而導致。如成長時期來自家庭的過度否定，求學時期的某些不到位的教育，以及對社會、對人性的不夠了解。

總之，溝通不能的問題許多人都有，沒有什麼可羞愧的。

只要在生活中注意觀察、多方學習，這種問題很快就能得到解決。