1價格分高中低檔次，各種人群都能接受的。2質量過硬，擁有很好的市場口碑，且多年品質不變的。3並非都得是高大尚，或者奢侈品，只要是眾多人認可的，市場長盛不衰的，即使是一兩元的東西。

我覺得只要符合這些，就能稱得上是好產品。比如，日用品，金雞鞋油、海天調味、老乾媽、大寶、中華、七匹狼、新飛、格力、華為、等等。

“極致好產品”，對於不同角色的人，其標準也不同。而且產品本身是有生命週期的，通常大多數產品從出現到消失有4個階段：引入期、成長期、成熟期、衰退期；意味著某一款產品最終會被另一款產品替換掉。我之前在問答中也回答過類似的問題，例舉幾個方面去分析。如，不同角色包括：產品生產組織、產品使用者／客戶、其他三方監管方等；價值範疇：可從社會價值，組織價值，個人價值等緯度思考。

先分析一下，“產品生產組織、產品使用者、其他三方監管方”。對於產品生產組織，“好產品”一定是實現了其商業價值或目的，給組織帶來經濟或非經濟類的收益，比如：公司因生產銷售產品，公司盈利1個億（這樣的小目標），然後掀起了市場的影響力，解決了使用者／客戶的問題。企業透過產品實現經營目的是必然的。再說說咱們使用者／客戶，使用者／客戶關注的就是產品解決了我的問題，並且價格要合理（除去奢侈品），當然使用者考慮購買產品時也會根據自己對產品質量、知名度，價格進行自己的權衡。然後就是第三方監管方，比如產品是內容類的，就要經過認證和資訊監管了，對於監管方，產品複核法律要求，一旦出現問題即刻整改，這樣才是合法合規的企業與產品；同樣，產品質量認證也是由第三方進行定期稽核的。

再從另一個角度聊下，“社會價值，組織價值，個人價值”。社會價值就是對社會啟到了什麼影響，“好產品”應該是積極向上的影響，複合普世價值規律，引領正確價值觀。比如：淘寶網，帶動了就業，所有人想開網店就能開，消費者也得到了實惠，當然其發展的同時也存在不少負面情況，比如監管機構對商品的虛假情況的監管煞費苦心，線下實體店鋪被線上店鋪奪去了大部分市場等等。但是對於淘寶網整體線上產品來講，它貫穿了從產業端到消費端的產業鏈條，使得買賣的方便是毋庸置疑的。此類有利於社會價值的產品很多很多，基本上市面上比較突出與成功的產品在“社會價值”上，都體現了其重要作用。組織價值，組織雖然是追求商業目的的團體，但是在其成功的過程中也是兼備許多價值的產生，除了前面的“社會價值”還有後面要提到的“個人價值”，那麼組織本身的價值對於企業的文化、企業的發展、企業的內迴圈都是重要反應，與“社會價值”、“個人價值”相互作用，相輔相成，企業價值趨向決定了經營目標，以及產品戰略。員工需要認同組織價值，才能更好的創造價值。最後“個人價值”，組織是員工的平臺，產品是員工辛勤勞動的結晶，對於認同企業，加入組織，從企業發展中，認真工作實現“自我的價值”是個人的最高的需求實現（這是馬斯洛需求層次中描述的），好的組織一定會影響企業員工的正向發展，促使其完成“自我價值”的實現。

可見，“好產品”衡量標準具有多樣性，主觀性與客觀性的多重因素。

“極致好”的標準是一個動態變數，不是永遠不變的。所以打造極致產品，也是一個不斷追求的過程。在產品的整個生命週期，我們一定要在生產或迭代過程中圍繞目標，也要時刻識別市場需求變化對產品未來方向的影響，並制定出新的目標。