這也是我一直想的問題，好想回到農村老家去創業發展，模式都有，但田地不一定能流轉到，因為我們的田地雖然沒與承包戶籤合同，但村組長說了算，如果我來承包有可能影響到他們的利益，親鄰里關係不利。休閒農莊農業產業應該有兩至三年的基礎階段才能有一點收益，最重要的是特色丶有機生態才能在市場生存，而且要發展與相近的大中城市的客源與市場，加大媒體宣傳等。

休閒農莊，應該以農業為主，並且把它做成產業鏈。這裡的難點和重點，就是選擇什麼專案作為產業？並如何把它打造成產業鏈？這需要非常務實的態度，不能憑空想象，也不能照搬照套，或者模仿他人。首先應該進行市場調研，去挖掘和發現當地的市場商機，但需要有農莊經營的人，才對市場資訊敏感，才對選擇的專案有判斷力，能夠分析市場的前景，投資成本，維護成本，運營成本，市場盈利和市場空間，以及如何根據這些專案，與相應的政策對接，爭取到專案的政府資金扶持。專案選擇的正確與否？是否可與市場對接？都直接關係到農莊投資的成敗，關係到產業鏈的可行性和效益的高低。根據我們做生態農莊28年的經驗，每個休閒農莊都可以在當地找到盈利的專案，選擇一到兩個專案，延伸出上下游的產品使之成為產業鏈。這種模式盈利點多，效益好。

休閒農業與鄉村旅遊可以說是目前最熱門的農村創業專案，不過對於運營者們來說，在競爭越來越激烈的情況下，要找準能脫穎而出的盈利模式並不容易。不同的休閒農莊盈利模式千差萬別，經營模式多種多樣，但哪一種更適合自己？怎麼才算因地制宜？

產業是基石

很多休閒農莊的運營者搞錯了運營方向，將贏利點主要放在娛樂專案以及餐飲、住宿等，或者是挖空心思設計各種主題，親子主題、健身主題、教育主題……各種主題農莊層出不窮。

事實上這些東西都只是表面功夫，真正能使休閒農莊長久盈利的模式，必須是有農業產業的支撐，農業產業才是休閒農莊盈利的基石。

農業發展到今天，現代化的生態農業是未來趨勢，對於休閒農莊來說，有自己的生態農業產業才是未來長遠盈利的保障。不管是養雞養魚還是林果種植，是什麼樣的形式都不是最重要，當然，還是得選擇結合當地優勢的產業。但根本上來說，你最需要注重的不是形式，而是整個生態產業是否形成一個良性迴圈，比如說是農林牧結合，還是糧桑魚種養結合等複合生態系統模式等。並且最好還要有自己的農產品加工，延長產業鏈。

“創意”和“體驗”是門徑

休閒農莊的“創意”涵蓋面很廣，要想讓自己的休閒農莊獨具一格，你的思路必須更加寬廣。休閒農莊的創意既可以是在自然環境方面歎為觀止的設計，也可以僅僅是在某些工藝品的設計方面讓人印象深刻，或是一些娛樂活動使人無法忘懷。

至於在“體驗”方面，需要做的就是站在消費者的角度來考慮問題。對於來休閒農莊消費的城市人，他們的心態大多是在於體驗他們日常生活中接觸不到的一些農村文化和情趣。比如有的人會特別注重農產品安全問題，那麼見證農產品的整個生產過程對於他們來說就會極具吸引力。

注重“品牌”，抓住“電商”機遇

現代社會里，人們面對的選擇紛繁複雜，因此對品牌的依賴性也就越來越高。休閒農莊也必須注重打造自己的品牌印記，否則很容易被千千萬萬的休閒農莊所淹沒。

最後，休閒農莊的運營者不要忘了抓住“電商”的機遇，有了自己的生態農業產業鏈之外，再透過“電商”來拓寬農產品銷售的渠道。而且電商還有利於品牌的快速傳播，透過網路渠道廣泛銷售帶有自己休閒農莊品牌印記的產品，也是對休閒農莊較好的推廣。