低成本的一些專案，例如寫小說，到番茄小說去發表小說。

製作短影片，在抖音上製作短影片。吸粉然後帶貨。

這些都是比較低成本的專案。

透過低成本的專案來積累創業經驗，是非常合適的。

創業千萬不要一上來就搞那些高成本的東西。否則萬一倒了。就很難再爬起來。

如果你想風險再低一點的話，你最好看一下低風險創業這本書。

研究透了就非常的好。

希望你能夠成功。

時代在進步，從改革開放以來我們的下海經商，到炒股年代，房地產年代，直銷年代，淘寶天貓年代，乃至我們5年前的微商面膜時代，這個時代一直在進步，那麼我們能不能跟上潮流緊跟時代的步伐尤為關鍵。回過頭來，當淘寶天貓出來時你有沒有看懂了，是不是當初會想網上買東西不好，還是實體店好，結果事實證明天貓一天2684億，淘寶註冊使用者已經超過了8個億，當初智慧手機出來的時候，你會不會想過太麻煩了，還是諾基亞耐摔，一天也不用充這麼多次電，結果證明諾基亞被淘汰了，當微商出現的時候你會不會想著在微信裡面賣東西太丟臉了，結果現在朋友圈充斥著各種微商，所以證明了什麼，證明了趨勢來了擋也擋不住。

適合個人團隊創業專案有哪些？

任務型創業 ，技術型創業，價值型創業，資本型創業，政策型創業，創業大概可以分成這幾種吧。傳統意義上的個人團隊，比較適合於任務型創業和技術型創業。任務型創業就是完成固定的任務，獲取報酬的工作。比如打字的技術成分就少些，做影片後期剪輯技術成分就高一些。如果有翻譯，程式設計等專業技能來做技術型創業，找到一個渠道平臺對接，並不會不缺任務來做。

價值型創業是建立事業的開始！

商業的本質是價值交換，要麼就是對接價值，要麼是創造價值。不同於前兩者，價值型創業不再是單純的勞動輸出，需要做的是價值輸出。價值是對於消費者而言，一旦抓出了一個特定市場以後，就可以開始進行復制。比如，產業鏈對接供應鏈，找到一個種子群體，並且提這個群體找到他麼想要的產品，並且不斷的去滿足這個群體。如果有能力的話，也可以自行研發產品。

資本型和政策型的門檻很高嗎？

確實比前三種相比，資本型和政策型的起點較高，都需要有一定的資源來支撐。主要是靠資源獲取能力和資源變現能力。資本需要專案增值，政策需要落地實施，實際上都是永久不變的剛需。在這兩者形態裡的創業，創業者的社交圈層是入口，資源方，操盤方，執行方三方的利益鏈條組建能力是出口。資本和政策經常還會有交叉需求，在這領域裡，需要的是需求的組合能力。

現在，各種社會資源正在向個人小團隊傾斜，只要認真去找不愁找不到。