與領導溝通並不難，找對型別是關鍵。
你是不是也有這樣的時候——
5分鐘之後……
說點什麼好呢，萬一我理解錯了領導的意思……還是等下看看別人怎麼回覆的吧。
身處職場，如何與領導溝通是每個人的必修課。領導交待完一項任務之後，總是希望下屬能夠明白自己的意思，按照自己的思路把工作完成。但很多時候，領導不會特別明確地表達自己的態度和想法。
於是很多人會採用“胡思亂想法”——琢磨一些“蛛絲馬跡”，暗自揣測領導的真實意圖。但這麼做不僅不靠譜，還容易讓領導反感，吃力不討好。
前幾天，俞敏洪在“北大光華新年論壇”上，就直接表態了：
“新東方很多人都在揣摩我的想法，我想什麼關你屁事？”
估計很多新東方員工聽到這句話，都會覺得滿腹委屈——老闆你想什麼當然關我的事啦，瞭解你的心思我才能保住飯碗、升職加薪啊！
明白領導的意思，無非是為了更順暢地與他溝通。除了察言觀色、胡思亂想，還有沒有更優雅一點的方法呢？
當然有。
撇去職場的上下級關係，你的領導也是人，針對不同性格的人，選對溝通方式往往事半功倍。
按照性格，可以把領導劃分為以下4種類型：
型別一：普京式領導
這一型別的領導，做事果斷幹練，敢作敢為，執行力極強，不畏懼任何壓力。
與這類領導溝通，你需要注意4點：
1、他們通常比較強勢，控制慾比較強，所以在他交待你一項任務時，不要問為什麼，全力以赴地去做就可以了。
2、凡事多請示，不要越權。為什麼要請示？因為他喜歡掌控全域性，多請示多確認，他才能真正放心。
3、他交待的事情，你要快速拿出結果。只有看到結果，他才能確定你做了工作。
4、不要反駁。即使你真的認為他做錯了，切忌當眾反駁，這是對他權威的挑釁。
型別二：特朗普式領導
這種型別的領導，講話比較無拘無束，隨意性很強，決策常常比較感性，敢想敢做（比如特朗普一上臺就廢除TPP…）。生活中，他可能很會玩，愛好廣泛但不精通。
遇到這樣的領導，你要注意：
1、他的決策通常比較感性，你要適應領導的靈活多變。
2、幫助領導做系統性的分析預測，為他提供建議。
3、先表明支援態度，再說不同的建議。這類領導非常需要你的情感支援，你可以這麼說“領導我支援你，但同時我有一點顧慮……”
4、如果他批評你，你不用太在意。這類領導比較感性，情緒來得快去得快，不會記恨你。
型別三：馬英九式領導
他們信奉中庸之道，包容性很強，不求有功但求無過，凡是差不多就行了。性格平和，最常用的回覆就是嗯，哦，我知道了。
跟這樣的領導打交道，你要明確：
1、團隊和諧是第一要素。相比之下，團隊成就感並不是他首先考慮的問題。
2、闡明你的立場，再說你的建議。這類領導不善於做決策，常常猶豫不決。因此，你在表達自己的觀點時，一定要態度明確，邏輯清楚，直接了當。
3、不要表現得太固執，尤其是對於一些細節問題。
4、要扛起能力範圍內的責任，主動做事。這類領導自己的事業心不太強，你的付出他都會看在眼裡，給予你應有的回報。
型別四：曹操式領導
這類領導比較多疑，注重細節，凡事想得比較多，心思縝密，善於鑽研。
1、讓他覺得你是一個講道理的人。做事要注意邏輯和條理，切忌說“我覺得/我感覺……”，這種感性的判斷會顯得你很不專業。
2、做事之前，先說思路。向他請示工作時，一定要帶著自己的想法去。
3、當你做錯事時，認錯之前一定先總結好自己的反思。
4、遇到這樣的領導，你要學會適當地拒絕。因為他們的要求一般比較多，事無鉅細。如果你不懂得拒絕，只會讓自己過得越來越壓抑。
【參考資料】
網易雲課堂《全面溝通技巧，搞定職場人際關係！》和《告別菜鳥——職場“江湖必備”》
大學的時候很喜歡換聽他的演講，他的語錄，後來發現然並卵，都是雞湯！實實在在去解決自己眼下的問題最重要。成功者都是倖存者偏差，再來一次，未必還會成功。
與領導溝通並不難，找對型別是關鍵。
你是不是也有這樣的時候——
5分鐘之後……
說點什麼好呢，萬一我理解錯了領導的意思……還是等下看看別人怎麼回覆的吧。
身處職場，如何與領導溝通是每個人的必修課。領導交待完一項任務之後，總是希望下屬能夠明白自己的意思，按照自己的思路把工作完成。但很多時候，領導不會特別明確地表達自己的態度和想法。
於是很多人會採用“胡思亂想法”——琢磨一些“蛛絲馬跡”，暗自揣測領導的真實意圖。但這麼做不僅不靠譜，還容易讓領導反感，吃力不討好。
前幾天，俞敏洪在“北大光華新年論壇”上，就直接表態了：
“新東方很多人都在揣摩我的想法，我想什麼關你屁事？”
估計很多新東方員工聽到這句話，都會覺得滿腹委屈——老闆你想什麼當然關我的事啦，瞭解你的心思我才能保住飯碗、升職加薪啊！
明白領導的意思，無非是為了更順暢地與他溝通。除了察言觀色、胡思亂想，還有沒有更優雅一點的方法呢？
當然有。
撇去職場的上下級關係，你的領導也是人，針對不同性格的人，選對溝通方式往往事半功倍。
按照性格，可以把領導劃分為以下4種類型：
型別一：普京式領導
這一型別的領導，做事果斷幹練，敢作敢為，執行力極強，不畏懼任何壓力。
與這類領導溝通，你需要注意4點：
1、他們通常比較強勢，控制慾比較強，所以在他交待你一項任務時，不要問為什麼，全力以赴地去做就可以了。
2、凡事多請示，不要越權。為什麼要請示？因為他喜歡掌控全域性，多請示多確認，他才能真正放心。
3、他交待的事情，你要快速拿出結果。只有看到結果，他才能確定你做了工作。
4、不要反駁。即使你真的認為他做錯了，切忌當眾反駁，這是對他權威的挑釁。
型別二：特朗普式領導
這種型別的領導，講話比較無拘無束，隨意性很強，決策常常比較感性，敢想敢做（比如特朗普一上臺就廢除TPP…）。生活中，他可能很會玩，愛好廣泛但不精通。
遇到這樣的領導，你要注意：
1、他的決策通常比較感性，你要適應領導的靈活多變。
2、幫助領導做系統性的分析預測，為他提供建議。
3、先表明支援態度，再說不同的建議。這類領導非常需要你的情感支援，你可以這麼說“領導我支援你，但同時我有一點顧慮……”
4、如果他批評你，你不用太在意。這類領導比較感性，情緒來得快去得快，不會記恨你。
型別三：馬英九式領導
他們信奉中庸之道，包容性很強，不求有功但求無過，凡是差不多就行了。性格平和，最常用的回覆就是嗯，哦，我知道了。
跟這樣的領導打交道，你要明確：
1、團隊和諧是第一要素。相比之下，團隊成就感並不是他首先考慮的問題。
2、闡明你的立場，再說你的建議。這類領導不善於做決策，常常猶豫不決。因此，你在表達自己的觀點時，一定要態度明確，邏輯清楚，直接了當。
3、不要表現得太固執，尤其是對於一些細節問題。
4、要扛起能力範圍內的責任，主動做事。這類領導自己的事業心不太強，你的付出他都會看在眼裡，給予你應有的回報。
型別四：曹操式領導
這類領導比較多疑，注重細節，凡事想得比較多，心思縝密，善於鑽研。
遇到這樣的領導，你要注意：
1、讓他覺得你是一個講道理的人。做事要注意邏輯和條理，切忌說“我覺得/我感覺……”，這種感性的判斷會顯得你很不專業。
2、做事之前，先說思路。向他請示工作時，一定要帶著自己的想法去。
3、當你做錯事時，認錯之前一定先總結好自己的反思。
4、遇到這樣的領導，你要學會適當地拒絕。因為他們的要求一般比較多，事無鉅細。如果你不懂得拒絕，只會讓自己過得越來越壓抑。
【參考資料】
網易雲課堂《全面溝通技巧，搞定職場人際關係！》和《告別菜鳥——職場“江湖必備”》