（一） 管生產必須管安全的原則
安全生產是確保企業提高經濟效益和促進生產發展的重要前提，直接關係到職工的切身利益。特別是建築施工過程中本身客觀存在許多潛在的不安全因素，一旦發生事故不僅僅是給企業造成直接的經濟損失，往往還會有人員傷亡，造成不良的社會影響。不難看出，生產必須安全是現代建築施工的客觀需要，管生產必須管安全是安全生產管理的一項原則。
“管生產必須管安全”的原則其核心是必須牢固樹立“安全第一”的思想，在一切生產活動中，必須把安全作為前提條件考慮進去，落實安全生產的各項措施，保證職工的安全和健康，保證生產長期地、安全地進行；正確處理好生產與安全的關係，把安全生產放在首位；廣大職工必須嚴格地自覺執行安全生產的各項規章制度，確保生產的正常進行。貫徹“管生產必須管安全”的原則，就是要各級企業管理人員，特別是企業領導要重視安全生產，把安全生產滲透到生產管理的各個環節。要求把安全生產納入計劃，在編制企業的年度計劃和長遠規劃時，應該把安全生產作為一項重要內容，結合企業的工作實際，消除事故隱患，改善勞動條件，切實做到生產必須安全。
（二） 誰主管誰負責的原則
這是落實安全生產責任制的一項重要原則。企業的各個部門都必須按照“誰主管誰負責”的原則，制訂本部門、本單位的安全生產責任制，並嚴格執行，發生事故同樣要追究主管人員的責任。
（三） 安全生產，人人有責的原則
現代建築施工安全生產是一個綜合性工作。領導者的指揮、決策稍有失誤，操作者在工作中稍有疏忽都可能釀成重大事故，所以必須強調“安全生產，人人有責”。在充分調動和發揮專職安全技術人員和安全管理人員的骨幹作用的同時，應充分調動和發揮全體職工的安全生產積極性。在做思想工作和大力宣傳安全生產事關企業和職工切身利益的基礎上，透過建立健全各級安全生產責任制、崗位安全技術操作規程等安全生產的制度，把安全與生產從組織領導上統一起來，提高全員安全生產的意識，以實現“全員、全過程、全方位、全天候”的安全管理和監督。依靠全體職工重視安全生產，提高警惕，互相監督，精心操作，認真檢查，發現隱患及時消除，從而實現安全生產。
（四） 堅持“四不放過”原則
國家要求企業一旦發生事故，在處理時實施“四不放過”原則。即對發生的事故原因分析不清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；沒有落實防範措施不放過。實施
（一） 管生產必須管安全的原則
安全生產是確保企業提高經濟效益和促進生產發展的重要前提，直接關係到職工的切身利益。特別是建築施工過程中本身客觀存在許多潛在的不安全因素，一旦發生事故不僅僅是給企業造成直接的經濟損失，往往還會有人員傷亡，造成不良的社會影響。不難看出，生產必須安全是現代建築施工的客觀需要，管生產必須管安全是安全生產管理的一項原則。
“管生產必須管安全”的原則其核心是必須牢固樹立“安全第一”的思想，在一切生產活動中，必須把安全作為前提條件考慮進去，落實安全生產的各項措施，保證職工的安全和健康，保證生產長期地、安全地進行；正確處理好生產與安全的關係，把安全生產放在首位；廣大職工必須嚴格地自覺執行安全生產的各項規章制度，確保生產的正常進行。貫徹“管生產必須管安全”的原則，就是要各級企業管理人員，特別是企業領導要重視安全生產，把安全生產滲透到生產管理的各個環節。要求把安全生產納入計劃，在編制企業的年度計劃和長遠規劃時，應該把安全生產作為一項重要內容，結合企業的工作實際，消除事故隱患，改善勞動條件，切實做到生產必須安全。
（二） 誰主管誰負責的原則
這是落實安全生產責任制的一項重要原則。企業的各個部門都必須按照“誰主管誰負責”的原則，制訂本部門、本單位的安全生產責任制，並嚴格執行，發生事故同樣要追究主管人員的責任。
（三） 安全生產，人人有責的原則
現代建築施工安全生產是一個綜合性工作。領導者的指揮、決策稍有失誤，操作者在工作中稍有疏忽都可能釀成重大事故，所以必須強調“安全生產，人人有責”。在充分調動和發揮專職安全技術人員和安全管理人員的骨幹作用的同時，應充分調動和發揮全體職工的安全生產積極性。在做思想工作和大力宣傳安全生產事關企業和職工切身利益的基礎上，透過建立健全各級安全生產責任制、崗位安全技術操作規程等安全生產的制度，把安全與生產從組織領導上統一起來，提高全員安全生產的意識，以實現“全員、全過程、全方位、全天候”的安全管理和監督。依靠全體職工重視安全生產，提高警惕，互相監督，精心操作，認真檢查，發現隱患及時消除，從而實現安全生產。
（四） 堅持“四不放過”原則
國家要求企業一旦發生事故，在處理時實施“四不放過”原則。即對發生的事故原因分析不清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；沒有落實防範措施不放過。實施