B2C電子商務模式主要可以分為綜合B2C模式，垂直B2C模式，傳統企業轉型電子直銷模式的B2C模式，平臺型B2C模式等六個型別。
1、綜合B2C電子商務模式
實施綜合性的B2C電子商務模式可以充分發揮企業自身品牌的影響力，尋求產品或服務的新的利潤點結合打製大學生電商創業實訓百家連鎖店，培養核心業務。綜合性的B2C電子商務模式以綜合型的B2C電子商務網站為運營平臺，實際上要搭建一個綜合型的B2C商城。就B2C電子商務網站運營的現階段總體發展狀況而言，綜合B2C網站建設要進一步細化商品的陳列展示、資訊系統智慧化等方面。對於新老客戶的關係管理，需要精細客戶體驗的內容，提供更加人性化、直觀的服務。選擇較好的物流合作伙伴，增強物流實際控制權，提高物流配送服務質量。
綜合型B2C電子商務網站運營代表商城：京東商城。
2、垂直B2C電子商務模式
垂直型的B2C電子商務模式以垂直型的B2C電子商務網站為運營平臺，應當在核心領域內繼續挖掘新亮點。積極與知名品牌生產商溝通與合作，化解與線下渠道商的利益衝突，擴大產品線與產品系列，完善售前、售後服務，提供多樣化的支付手段。鑑於個別垂直型B2C電子商務網站運營商開始涉足不同行業，筆者認為需要規避多元化的風險，避免資金分散。與其投入其他行業，不如將資金放在物流配送建設上。可以嘗試探索“物流聯盟”或“協作物流”模式，若資金允許也可逐步實現自營物流，物流配送質量，增強使用者的粘性，將B2C電子商務網站的“三流”完善後再尋找其他行業的商業機會。
3、傳統企業轉型電子直銷模式的B2C電子商務模式
直銷模式的B2C電子商務模式，首先要從戰略管理層面明確這種模式未來的定位、發展與目標。協調企業原有的線下渠道與B2C電子商務網站平臺的利益，實行差異化的銷售，如網上銷售所有產品系列，而傳統渠道銷售的產品則體現地區特色；實行差異化的價格，線下與線上的商品定價根據時間段不同設定高低。線上產品也可透過線下渠道完善售後服務。在產品設計方面，要著重考慮消費者的需求感覺，同時大力吸收和挖掘網路營銷精英，培養電子商務運作團隊，建立和完善B2C電子商務平臺。
4、第三方交易平臺型B2C電子商務模式
B2C電子商務模式的發展受到的制約因素較多，但中小企業在人力、物力、財力有限的情況下，這不失為一種拓寬網上銷售渠道的好方法。關鍵是中小企業要選擇具有較高知名度、點選率和流量的第三方B2C電子商務平臺；其次要聘請懂得網路營銷、熟悉網路應用、瞭解實體店運作的網店管理人員；再次是要以長遠發展的眼光看待網路渠道，增加產品的類別，充分利用實體店的資源、既有的倉儲系統、供應鏈體系以及物流配送體系發展B2C電子商務網站。
5、傳統零售商網路銷售型B2C電子商務模式
傳統零售商自建B2C電子商務網站銷售，將豐富的零售經驗與電子商務有機地結合起來，有效地整合傳統零售業務的供應鏈及物流體系，透過業務外包解決經營B2C電子商務網站所需的技術問題。
6、純網商電子商務模式
純網商指只通過B2C電子商務網站銷售產品的商家，純網商沒下實體店。純網商的銷售模式主要有自產自銷和購銷兩種。
綜上所述，B2C電子商務模式分類主要有綜合性、垂直型、傳統轉型直銷型、平臺型、網路銷售型、純網商型等六種運營模式。
B2C電子商務模式主要可以分為綜合B2C模式，垂直B2C模式，傳統企業轉型電子直銷模式的B2C模式，平臺型B2C模式等六個型別。
1、綜合B2C電子商務模式
實施綜合性的B2C電子商務模式可以充分發揮企業自身品牌的影響力，尋求產品或服務的新的利潤點結合打製大學生電商創業實訓百家連鎖店，培養核心業務。綜合性的B2C電子商務模式以綜合型的B2C電子商務網站為運營平臺，實際上要搭建一個綜合型的B2C商城。就B2C電子商務網站運營的現階段總體發展狀況而言，綜合B2C網站建設要進一步細化商品的陳列展示、資訊系統智慧化等方面。對於新老客戶的關係管理，需要精細客戶體驗的內容，提供更加人性化、直觀的服務。選擇較好的物流合作伙伴，增強物流實際控制權，提高物流配送服務質量。
綜合型B2C電子商務網站運營代表商城：京東商城。
2、垂直B2C電子商務模式
垂直型的B2C電子商務模式以垂直型的B2C電子商務網站為運營平臺，應當在核心領域內繼續挖掘新亮點。積極與知名品牌生產商溝通與合作，化解與線下渠道商的利益衝突，擴大產品線與產品系列，完善售前、售後服務，提供多樣化的支付手段。鑑於個別垂直型B2C電子商務網站運營商開始涉足不同行業，筆者認為需要規避多元化的風險，避免資金分散。與其投入其他行業，不如將資金放在物流配送建設上。可以嘗試探索“物流聯盟”或“協作物流”模式，若資金允許也可逐步實現自營物流，物流配送質量，增強使用者的粘性，將B2C電子商務網站的“三流”完善後再尋找其他行業的商業機會。
3、傳統企業轉型電子直銷模式的B2C電子商務模式
直銷模式的B2C電子商務模式，首先要從戰略管理層面明確這種模式未來的定位、發展與目標。協調企業原有的線下渠道與B2C電子商務網站平臺的利益，實行差異化的銷售，如網上銷售所有產品系列，而傳統渠道銷售的產品則體現地區特色；實行差異化的價格，線下與線上的商品定價根據時間段不同設定高低。線上產品也可透過線下渠道完善售後服務。在產品設計方面，要著重考慮消費者的需求感覺，同時大力吸收和挖掘網路營銷精英，培養電子商務運作團隊，建立和完善B2C電子商務平臺。
4、第三方交易平臺型B2C電子商務模式
B2C電子商務模式的發展受到的制約因素較多，但中小企業在人力、物力、財力有限的情況下，這不失為一種拓寬網上銷售渠道的好方法。關鍵是中小企業要選擇具有較高知名度、點選率和流量的第三方B2C電子商務平臺；其次要聘請懂得網路營銷、熟悉網路應用、瞭解實體店運作的網店管理人員；再次是要以長遠發展的眼光看待網路渠道，增加產品的類別，充分利用實體店的資源、既有的倉儲系統、供應鏈體系以及物流配送體系發展B2C電子商務網站。
5、傳統零售商網路銷售型B2C電子商務模式
傳統零售商自建B2C電子商務網站銷售，將豐富的零售經驗與電子商務有機地結合起來，有效地整合傳統零售業務的供應鏈及物流體系，透過業務外包解決經營B2C電子商務網站所需的技術問題。
6、純網商電子商務模式
純網商指只通過B2C電子商務網站銷售產品的商家，純網商沒下實體店。純網商的銷售模式主要有自產自銷和購銷兩種。
綜上所述，B2C電子商務模式分類主要有綜合性、垂直型、傳統轉型直銷型、平臺型、網路銷售型、純網商型等六種運營模式。