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  • 1 # O2O商學院

    首先是專案的選擇與定義,這是方向性的問題,如果方向選擇正確了,我們相信只要努力就會有成功的機會的,反之方向錯誤了那麼可能一開始就是一個錯誤,直接影響了後果。一個好的眾籌專案具備以下兩個特點:一是被大眾熟知的,並且和同類有著很強的對比性、參照性;二是稀有的特別的,因為稀有特別的事物總能夠吸引人們的眼球。所以一個好的眾籌專案要麼是有著強烈大眾文化支撐要麼就是有著很獨特創意的。

    對於要做的眾籌專案有了清晰的選擇和定位後,要熟知這個專案適應的目標群體,雖然網際網路眾籌是低門檻完全大眾化,但是在具體運營過程中找準用戶往往事半功倍,找到對的人!有了清晰的目標群體定位後我們需要客觀的評估自身的條件是否具備運營這個眾籌專案,我們有哪些條件可以做這個專案?這些條件是否適合做這個專案?如果條件不具備我們透過什麼途徑和方法來解決和彌補?這是作為一個眾籌專案策劃兼運營者必須要考慮到的問題。

    專案進入設計策劃階段後,第一步要做的就是文案工作,眾籌發燒友們需要記住,一篇出色的文案能夠讓你的眾籌專案更加出色綻放光彩。文案作為眾籌專案設計的首要生產力顯得特別重要,一篇好的文案應該是圖文並茂的,能夠講述透過圖文清晰的講述清楚你要做的事情,在文案編輯過程中,我們建議言簡意賅、條理清晰、邏輯清楚,如果有影片的當然也可以透過影片來更加生動的介紹。在眾籌專案文案中,要學會講故事,告訴你的受眾你是誰?你的“故事”怎麼來?你想做什麼?你這樣做能夠給大家帶來什麼?你的專案有哪些特點、功能和作用?目標受眾支援了可以得到什麼?必要時需要講明風險,回報內容要簡單明瞭,一種回報一句話就一個意思,不能產生出多種意思。

    至於眾籌的規模和目標這個因專案而異,這裡沒有特定的說明,但是建議一開始做一些小而精的小規模眾籌專案,逐步培養你的使用者。眾籌專案設計完成後就要進入推廣階段了,建議在釋出專案之前先養成內部糾錯的習慣,自己先看看,再讓其他同事或者朋友看看,讓他們給你一些不同的意見,這樣對於自身和專案都有提升。眾籌專案進入推廣階段是非常之重要的,因為一個專案再好,沒有好的營銷和宣傳是很難成功的,所以建議專案人可以參考一下幾點:

    1、眾籌=營銷,眾籌可以理解成為一種營銷,首先是營銷自己,其次是營銷你身邊的熟人圈子,透過自身的營銷宣傳到熟人圈子的營銷宣傳再逐步擴張營銷圈子。

    2、眾籌需要強烈的參與感,一旦有使用者參與了眾籌互動或者是直接支援後,要及時的掌握他們的動態,並且根據這一動態,實時更行專案進展情況,讓支持者感受到參與支援專案後的歸屬感。

    3、眾籌與社交結合,按照“6人理論”來說每個人身邊至少有6位可以使用的人脈關係和社交圈,建立眾籌社交圈,對於眾籌專案的推廣有推進作用,因為一個人的社交圈主要是朋友、同學、同事、家人和興趣大致相同者,對於你要做的事情,他們都會在第一時間予以關注或支援。

    4、眾籌是共贏業態,這裡需要深刻的理解眾籌的共贏業態是怎樣形成的?首先眾籌是由三個角色組成的:“專案方+平臺方+支援方”,專案方作為眾籌專案的發起人為了推廣自己的專案,會讓出最大的利益和給出最好的回報,平臺方作為監督和提供眾籌服務的角色,可以參與到眾籌專案的運營協作中,可以實時瞭解支援方是否獲得了公平的回報等,支援方透過支援眾籌專案獲得相應的服務,並且有可能會加入到眾籌專案未來的運營中,支援方可以自由發表他們的想法,可以根據自身能力來衡量專案,這裡有著短期利益也有著長遠發展,所以眾籌本質是一個共贏的業態。

    5、眾籌專案推廣需要注意線上線下的營銷結合,線上主要是網際網路技術層面的營銷,線下主要是頁面層面的營銷。線下推廣與線上推廣結合往往能夠增強專案的信用,讓支持者們看到發起人為專案做的努力,努力到感動自己為止。

    眾籌專案落地後,無論成功與否,發起人都應該如約履行相對應的義務和承諾,專案眾籌失敗,平臺方一般會把款項及時退給支持者,專案成功,平臺方會監督發起人履行相關義務,直至所有支持者確認收到回報為止。一個好的眾籌專案需要大家的支援,也需要大家的共同維護,同時也需要眾籌專案發起者恪守承諾,嚴格履行眾籌的義務,因為眾籌可以幫助更多的人實現夢想,我們可以透過眾籌讓更多人幫助我們實現夢想——我為人人,人人為我!

  • 2 # 運動沒有量

    眾籌簡單點講,就是讓專案多找點乾爹乾媽,一起撫養,前期輕鬆運作,發展更快。眾籌資金的目的是讓專案在良好運作的基礎上做的更好,重要的是能夠讓投資者賺錢,投資的錢要有安全感。再者專案也分大小,眾籌資金在一兩百萬之內,可以透過情懷,私人關係以及實打實人家看得到的能夠賺到錢的表面實際運營情況找到志同道合的人一起,獲取眾籌成本比較低,效率高。這些人優先從認可你專案的朋友,上中下渠道的合作伙伴為佳,給予適當比例的股權。如果是大資金眾籌,我的建議是整理好現有運營專案的商業模式和盈利模式,做好核心資料統計,核算出投資回報率。以及專案風險評估,股份分配,股東權責和退出機制要明確。

  • 3 # 劉長柱1

    一、精心準備文案,最好有影片

    眾籌貢獻的只是一個精美的創意和想法,但是要拿到的是別人的真金白銀。所以打動人是第一要素。具瞭解,有影片的專案比純圖文的專案融資成功率高出30%,精美的影片是打動投資人的最佳方式,同時,必須知道,粗製濫造的影片起到的負面作用也同步放大,確保高質量的影片音效和畫質,如果有必要的話,可以考慮僱一個專業的電影製作人。因為是在售賣自己的想象力和自己的專案。人們得感受到對自己想法的熱情。

    二、先鼓動身邊的朋友支援的想法

    白居易寫詩,總是先給四鄰朋友們觀念,得到他們的支援以後再進行公佈。如果連自己的朋友都不願意支援想法,那麼就應該要反醒自己。而且換一個角度來說,身邊朋友們的支援是保證第一筆融資的關鍵。第一件貨總是最難賣的,因是需要從零開始建立信任。當身邊的朋友開始積極解囊支援時候,朋友的轉介紹,對於專案的推廣也是一種極大力度的擴充。

    三、回報要能打動人,吸引人

    眾籌是一種以回報為最終目的投資,與捐贈不同。夠吸引人,良好的回報是打動人投資的關鍵。當然,不管提供的是什麼,都該做一份詳細的回贈預算,包括包裝和運輸的費用。沒有人希望在預算方面出現什麼意外。

    四、不要指望平臺為積極推廣

    平臺的推廣渠道,顯示也有限,不要認為跟平臺簽好合約,就能不管不顧,躺著收錢就可以了。事實上,把產品放在平臺上進行展示才開眾籌的開始,積極利用自己的各種推廣資源,儘可能的把自己的眾籌專案展示給更多人知道,鼓勵身邊的朋友轉介紹,擴大眾籌專案的影響力是專案成功的關鍵。

    五、眾籌專案投資時限

    一般來說,一個專案前期剛剛開展的時候,得到平臺的展示資源也越多,容易吸引到更多人關注。拖得越久,越到後期,成功的希望也越難。假設眾籌時限在30天,一天在前十天就需要完成眾籌資金的60%以上。是眾籌專案成功的必然條件

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