人力資源管理影響的因素有影響人力資源管理發展的因素：管理理論的發展，社會的發展形式影響企業選擇人力資源管理策略的因素：企業的發展階段，規模及行業中的地位，企業的運營模式，企業所選擇的企業文化。影響個人選擇人力資源管理職業的因素：自己的性格，興趣愛好，知識結構。人力資源管理是根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，透過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程。人力資源管理，是運用科學方法，協調人與事的關係，處理人與人的矛盾，充分發揮人的潛能，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標的過程。21世紀是全球化、市場化、資訊化的世紀，是知識主宰的世紀。在新經濟條件下，企業人力資源管理必然要發生相應的變化。人力資源管理企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。擴充套件資料人力資源開發與管理理念落後，人力資本投資不足，管理模式單一，管理許可權集中，管理體制高度集中都會影響到人力資源管理。要樹立“以人為本”的科學管理理念，實現人力資源的最佳化配置 “以人為本”的管理思想，就是人本思想才能更好的進行管理。注重人力資源投資的開發與人力資本投資 國有企業人才的開發，發展和完善，。 最佳化企業教育培訓。建立靈活的競爭機制國有企業。參考資料來源