關於"如何辭退不合格的員工"問題？

建議如下:

一是制定合格員工標準。合格員工標準包括身體標準、工作標準、思想標準。身體標準的基本條件是健康，不能有傳染病;工作標準即用人單位的崗位職責;思想標準即國家頒佈的24字(個人部分)核心價值觀。

二是考核。即三項標準其中一項標準的一小項不合格便可以作為處分或辭退員工的依據。當然，辭退員工是用人單位的常態。因此考核必須實事求是，多使用批評教育，少使用辭退手段。

管見了。

企業要想員工自動離職，應該是出於防止勞動爭議發生的考慮，因此有二種可能：一.企業的規章制度存在不合法之處，不能採用對員工處理；二、員工屬於不上綱、不上線的問題，即使規章制度合法有效，企業也不能處置。

如果員工只是偶爾現象，可以教育改正後即可；如是屢教不改，可以採用勸退的方法，讓員工寫一張辭職報告，企業可以給予適當補償即可。

還有一種現象:在試用期內被證明不符合錄用條件的，公司可以單方解除合同，而無需支付任何補償。 但是問題是公司很難證明不符合錄用條件，因為一般的公司根本沒有明示錄用條件，而且舉證不符合也存在困難。

所以，建議先蒐集不符合的證據吧，如果有明確的錄用條件就更好了，然後和員工談談勸退吧，或者多支付半個月的工資作為補償，雙方都能接受。

解決不合格的員工，老闆直說或交給HR辦，這些都是小事，HR分分鐘鍾解決，長遠發展考慮企業的生存，必須採取的抉擇措施！