我上一次從一個校區主動辭職時,幾個學生因為我的辭職就退學了。當時我回國,在海底撈吃著火鍋,校長髮來郵件,內容如下:
xx,
我收到幾個學生的退學申請,理由是因為你辭職,請立即給我解釋。
XX校長。
當時是深圳的冬天,簡直汗如雨下,連肉都吃不下了,坐姿如同熱鍋上的螞蟻。我問我爸:爸,怎麼辦?
我爸說:表明態度,經過,下次如何處理。
於是我寫了一篇像檢討書一樣的長文,翻譯給我爸聽,我爸說:你幹嘛要檢討?人沒有必要進行任何意義上的自我貶低。
於是我修改了我的第二版,第二版依舊道歉,我爸說:你沒必要道歉。
於是我問我爸為啥啊?
我爸說了一段讓我映像很深刻的話:
作為一個老闆,培養每一個員工花的都是心血和錢,這就跟養小孩一樣,看他爬,教他走路。你在工作中犯錯,對於他們來說是很正常的一件事,因為他們在你這個年齡的時候也是一步一步這樣犯錯過來才能走到今天。可是,態度是最重要的事,你和你老闆,是合作關係,你們要想你們共同的利益,你這個時候不道歉是因為你沒錯,但是如果你非得倔著強詞奪理,鴨子煮熟了嘴巴硬,這種員工,老闆就一定會開除。
於是日後我工作上,首先想的是行政方面的利益,最後最後才想個人。
那天,我回了一封我倆都滿意的信,開心的吃著火鍋。幾小時後,我收到了校長表示理解的回信。
總之,彆強詞奪理。
我上一次從一個校區主動辭職時,幾個學生因為我的辭職就退學了。當時我回國,在海底撈吃著火鍋,校長髮來郵件,內容如下:
xx,
我收到幾個學生的退學申請,理由是因為你辭職,請立即給我解釋。
XX校長。
當時是深圳的冬天,簡直汗如雨下,連肉都吃不下了,坐姿如同熱鍋上的螞蟻。我問我爸:爸,怎麼辦?
我爸說:表明態度,經過,下次如何處理。
於是我寫了一篇像檢討書一樣的長文,翻譯給我爸聽,我爸說:你幹嘛要檢討?人沒有必要進行任何意義上的自我貶低。
於是我修改了我的第二版,第二版依舊道歉,我爸說:你沒必要道歉。
於是我問我爸為啥啊?
我爸說了一段讓我映像很深刻的話:
作為一個老闆,培養每一個員工花的都是心血和錢,這就跟養小孩一樣,看他爬,教他走路。你在工作中犯錯,對於他們來說是很正常的一件事,因為他們在你這個年齡的時候也是一步一步這樣犯錯過來才能走到今天。可是,態度是最重要的事,你和你老闆,是合作關係,你們要想你們共同的利益,你這個時候不道歉是因為你沒錯,但是如果你非得倔著強詞奪理,鴨子煮熟了嘴巴硬,這種員工,老闆就一定會開除。
於是日後我工作上,首先想的是行政方面的利益,最後最後才想個人。
那天,我回了一封我倆都滿意的信,開心的吃著火鍋。幾小時後,我收到了校長表示理解的回信。
總之,彆強詞奪理。