在消費升級背景下，鋁門窗行業開始進入了線上線下的競合時代。一方面，傳統鋁門窗企業線下透過實體零售渠道全面佈局，另一方面，隨著新零售能量的全面爆發，傳統鋁門窗企業紛紛借力網際網路與人工智慧進行線上線下深度融合。
為什麼越來越多鋁門窗企業開始關注“反攻線下”問題？一方面，是由於線上的流量紅利期已經過去，從線上獲得新客戶的成本越來越高。
專家介紹，在網際網路發展得比較瘋狂的早幾年，線上的流量紅利非常明顯，而且這種紅利往往在前期營造時，會慢慢在這幾年產生遞延效果，對一些前期發力的品牌在線上引流有很大幫助。但對近期才開始轉入線上的鋁門窗企業來說，如今線上流量成本越來越高，以前說線下開店成本高，現在線上獲得新客戶的成本也不低。
前幾年，很多企業迷戀網際網路，覺得它會顛覆傳統鋁門窗行業；今天，卻有越來越多企業清晰認識到，線上線下各有侷限，但也有各自的優勢和價值。當然，如今的“反攻線下”，並不等於重複過去線下開店的簡單模式，而是線上線下融合互動。如果沒有資料驅動、使用者導向的互動性，就算重回線下也未必能做好。
有專家表示，要實現線上線下同步豐收，一是要把鋁門窗產品做得更好，品牌的根本就是產品，鋁門窗企業應該設計和生產更多適合80後、90後喜好的產品。第二，要花大量精力去做好線上線下融合工作。
現在的消費者大體分成兩類，一是傳統消費者，他們基本上會在傳統線下渠道消費，目前傳統銷售渠道還要進一步下沉，所以我們的網點會繼續往三四線城市下沉。另外，現在的80後、90後消費者幾乎都喜歡在線上消費，他們不大願意到線下實體店購物，一些標準化產品坐在家裡就可以購買和完成送貨上門、安裝等服務，整個閉環都要服務好。
在消費升級背景下，鋁門窗行業開始進入了線上線下的競合時代。一方面，傳統鋁門窗企業線下透過實體零售渠道全面佈局，另一方面，隨著新零售能量的全面爆發，傳統鋁門窗企業紛紛借力網際網路與人工智慧進行線上線下深度融合。
為什麼越來越多鋁門窗企業開始關注“反攻線下”問題？一方面，是由於線上的流量紅利期已經過去，從線上獲得新客戶的成本越來越高。
專家介紹，在網際網路發展得比較瘋狂的早幾年，線上的流量紅利非常明顯，而且這種紅利往往在前期營造時，會慢慢在這幾年產生遞延效果，對一些前期發力的品牌在線上引流有很大幫助。但對近期才開始轉入線上的鋁門窗企業來說，如今線上流量成本越來越高，以前說線下開店成本高，現在線上獲得新客戶的成本也不低。
前幾年，很多企業迷戀網際網路，覺得它會顛覆傳統鋁門窗行業；今天，卻有越來越多企業清晰認識到，線上線下各有侷限，但也有各自的優勢和價值。當然，如今的“反攻線下”，並不等於重複過去線下開店的簡單模式，而是線上線下融合互動。如果沒有資料驅動、使用者導向的互動性，就算重回線下也未必能做好。
有專家表示，要實現線上線下同步豐收，一是要把鋁門窗產品做得更好，品牌的根本就是產品，鋁門窗企業應該設計和生產更多適合80後、90後喜好的產品。第二，要花大量精力去做好線上線下融合工作。
現在的消費者大體分成兩類，一是傳統消費者，他們基本上會在傳統線下渠道消費，目前傳統銷售渠道還要進一步下沉，所以我們的網點會繼續往三四線城市下沉。另外，現在的80後、90後消費者幾乎都喜歡在線上消費，他們不大願意到線下實體店購物，一些標準化產品坐在家裡就可以購買和完成送貨上門、安裝等服務，整個閉環都要服務好。