1、我先整理一下你的意思：

（1）公司領導與員工之間如何建立一個有效溝通的渠道？途徑？

（2）公司領導與員工之間用什麼方法方式進行有效的溝通？

（3）公司領導怎麼做才有員工自願進行有效溝通？

2、然後回答：

（1）領導與員工之間的溝通渠道：面談、下班後私聊、會議、郵件、電話、工作餐、公司聚餐、團建活動。。。。。。。。。。。

（2）方式方法：輕鬆的環境，友好的氣氛，明確的內容，真誠的交流，彼此信任，領導主動，節奏舒緩，。。。。。

（3）領導怎麼做： A、做人要誠信，必要條件。

B、如果可以的話，現場決策，現場協調，現場達成。

C、不能現場決策，承諾何時回覆，然後一定做到。

D、主動說出的自己的想法觀點，理由論據，並且給出一些適當的邏輯演繹。

E、千萬別盛氣凌人的下命令，否則不必來溝通了。

F、如果雙方意見不一致，溝通無效，擇日再談，別當時翻臉強制執行。

G、。。。。。。

H、。。。。。。

3、我自己也是個性格強勢的人，估計被員工暗地裡罵過不知多少次了，不在乎。但是有同事過來商量工作，我還是會鄭重其事的接待。要麼小事情我跟他說，去找部門經理，我不管。要麼大事情，我說好吧，叫上誰誰誰過來一起定一下，幾分鐘搞定。

也有上班時間過來找我辦私事的，比如小孩上學之類，我一般都是當面打電話找關係，行不行的當時就答覆了。