開咖啡店,不是連鎖性質的,主要注意幾點:
1,咖啡品質要過得去,不要像大學裡面對付學生的,用速溶咖啡就辦了。竊以為還是要學習好。像星巴克內部的咖啡大師水準,總是要有的,否則不如烤紅薯了。
2,自己做,不僅可以用心營造特別的裝修風格,更可以營造良好的服務氛圍,這是你比連鎖優越的地方。老闆和顧客可以成為很好的朋友,回頭客是你重要的資源。
3,要有自己的特色。記住,“沒有特色,別人為什麼到你這裡來?”要長考哦!
4,20-30人基本就是100平米內搞定(有些帶書吧的更大哈)。
5,選址要和你的經營特色相吻合。你的目標人群是學生?知識分子?白領?資本家?追求時尚的居家主婦?需要臨時休息的購物者?等待看電影的閒人?還是偷情接頭者?原則上,選址要接近你的目標顧客。根據位置,調查租金狀況,尋找商鋪。
6,投資要和你的經營目標特色相關聯。在租賃之前做投入產出分析。如果投資回收期在3年之內,投資回報率在30%以上,租期在5年以上就可以做。如果達不到,儘量不要做,除非你對賠錢無所謂。
7,用較高的估計,你人均消費60元、翻檯率8、30個座位,日收入約14000元(沒有外帶),可以承受的保本月租金約20萬(如果僅是保本,你累個半死,圖什麼呢?),這基本就是星巴克了(當然,星巴克靠強大的品牌影響力,租金往往遠低於20萬,以營業額抽成的方式為主,你學不了的)。用較低的估計,你每天的營業額800元,可以承受的月租金4000元。這樣說的目的是告訴你,你的店址和特色的定位,會對你的結果產生太大影響,你現在還不能說投資多少。只能說,有的店投資100平方可能200萬,有的店投資100平方可能15萬就搞定。
所以,你要根據自己的想法去計算、籌劃、實行
開咖啡店,不是連鎖性質的,主要注意幾點:
1,咖啡品質要過得去,不要像大學裡面對付學生的,用速溶咖啡就辦了。竊以為還是要學習好。像星巴克內部的咖啡大師水準,總是要有的,否則不如烤紅薯了。
2,自己做,不僅可以用心營造特別的裝修風格,更可以營造良好的服務氛圍,這是你比連鎖優越的地方。老闆和顧客可以成為很好的朋友,回頭客是你重要的資源。
3,要有自己的特色。記住,“沒有特色,別人為什麼到你這裡來?”要長考哦!
4,20-30人基本就是100平米內搞定(有些帶書吧的更大哈)。
5,選址要和你的經營特色相吻合。你的目標人群是學生?知識分子?白領?資本家?追求時尚的居家主婦?需要臨時休息的購物者?等待看電影的閒人?還是偷情接頭者?原則上,選址要接近你的目標顧客。根據位置,調查租金狀況,尋找商鋪。
6,投資要和你的經營目標特色相關聯。在租賃之前做投入產出分析。如果投資回收期在3年之內,投資回報率在30%以上,租期在5年以上就可以做。如果達不到,儘量不要做,除非你對賠錢無所謂。
7,用較高的估計,你人均消費60元、翻檯率8、30個座位,日收入約14000元(沒有外帶),可以承受的保本月租金約20萬(如果僅是保本,你累個半死,圖什麼呢?),這基本就是星巴克了(當然,星巴克靠強大的品牌影響力,租金往往遠低於20萬,以營業額抽成的方式為主,你學不了的)。用較低的估計,你每天的營業額800元,可以承受的月租金4000元。這樣說的目的是告訴你,你的店址和特色的定位,會對你的結果產生太大影響,你現在還不能說投資多少。只能說,有的店投資100平方可能200萬,有的店投資100平方可能15萬就搞定。
所以,你要根據自己的想法去計算、籌劃、實行