回覆列表
  • 1 # 古哥科技

    傢俱行業PMC資料,這個問題收藏了很久,一直沒有答,原因是這個問題太大了,就傢俱分類來說,就有很多,每一類傢俱涉及到行業又有可能不一樣,所以針對就對如何做好傢俱類生產計劃做一個分享。

    因為工作的關係,有機會接到一些傢俱廠,要做傢俱類的生產計劃,就需要先了解這個行業的分類,從下圖中就可以看出傢俱的分類的

    題主說的是定製傢俱,這裡以定製傢俱為例來說明如何做生產計劃 ,參考下圖

    特點

    盡然是定製,肯定是符合小批次、多品種,短交期這些特徵,另外還有定額不準,也就是說,BOM和實際相差太大,和工人的熟練度有很大的關係,用傳統的MRP運算來做物料計劃在某些傢俱行業的很難執行下去的,另外產品程式碼不做配置BOM和層級管理的話會非常複雜,舉例來說,以排列組合來說,可以產生的程式碼是難以想象的:

    桌子來說:

    選配1:材料: 木頭、金屬、仿木、玻璃……

    選配2:顏色: 紅、黃、藍、大紅、深紅、暗紅……

    選配3:配件: 座墊、抱枕、……

    選配4:可能和茶几組成一套,也可能和沙發組成一套……

    計劃開展思路

    萬變不離其宗,先對產品的系列進行分類,把產品大類分好,針對分類建立Excel報表,做好函式和系統的索引,做好各系統下單數量分析,以便後續用料分析,如下圖

    對產品的下單特點,及材料有了初步的分析後,重點是產品BOM了,實際情況是產品都已經銷售出去了,產品BOM都沒有出來,此時要做的就是根據產品反推BOM,和生產部,技術部一起針對用量做好損耗率

    週期管理

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 相對論中關於相對速度的公式是如何推導的?