參與專案經理制定的質量保證計劃;

1. 參與PFEMA的製作,Quality是參與者，不是負責人；

2. 領導專案小組的製作控制計劃，是負責人；

3. 全尺寸檢測；負責人4.開始過程能力計算；負責人5.如果是外觀件還要有外觀認可報告，且得到客戶的認可；負責人。6,。檢具MSA；主要負責人7.IMDS參與8. 產能分析，參與。

施工專案質量計劃是指確定施工專案的質量目標和如何達到這些質量目標所規定必要的作業過程、專門的質量措施和資源等工作。

工專案質量計劃的主要內容包括：

（1）編制依據；

（2）專案概述；

（3）質量目標；

（4）組織機構；

（5）質量控制及管理組織協調的系統描述；

（6）必要的質量控制手段，施工過程、服務、檢驗和試驗程式及與其相關的支援性檔案；

（7）確定關鍵過程和特殊過程及作業指導書；

（8）與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求；

（9）更改和完善質量計劃的程式。

31-4-1-2 施工專案質量計劃編制的依據和要求

1．質量計劃的編制依據

（1）工程承包合同、設計檔案；

（2）施工企業的《質量手冊》及相應的程式檔案；

（3）施工操作規程及作業指導書；

（4）各專業工程施工質量驗收規範；

（5）《建築法》、《建設工程質量管理條例》、環境保護條例及法規；

（6）安全施工管理條例等。