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1 # 木易君168
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2 # 新高考諮詢師
培訓機構建立管理體系有利於產品（學生）高質量的提升，更有利於內部制度的管理。建立質量體系是一個很複雜的過程，但也不難，關鍵是有效地實施。第一要結合機構特點做好質量策劃，明確管理方針和目標，步驟和方法等等。第二要明確管理體系的要素，譬如組織機構，管理方針，師資力量，人員培訓，糾正預防，資金管理，管理評審等等。第三成立小組，組織人員編寫。編寫的過程一是把現有的制度格式化，實際化，這個需要大量的人財物。第四試執行三個月調整檔案。第五宣傳培訓，把管理體系深入職工思想，也就是質量意思和效益意識。第六嚴格執行並監督使體系不斷改進。需要注意的是，管理體系執行必須一把手親自抓並帶頭執行。總之，管理體系是機構執行的保障，執行有效，對於企業發展有促進作用。如有興趣，可私信本人。
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3 # 羽翼課堂
教育機構運營主要分為四個模組：
市場模組
銷售模組
教學模組
服務模組
培訓機構是各種入職前的應知技能和入職後的技能升級培訓，首先要具有完備的師教力量和機構的硬體軟體設施。建設一支經驗豐富的師資力量，具有國家級別的技師，工程師及試驗裝置。要有與多種大中型企業有培訓業務的聯絡人員，總之社會和企業需要什麼型別的技能，培訓機構就為他們培訓什麼人材。