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1 # 過咯米
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2 # 虔誠的回憶
兩家廠商對遊戲市場定位不一樣,索尼主攻3A市場,而任天堂主攻遊戲性,對於遊戲廠商來說遊戲機的定價,是關乎生死的,定價太高會影響使用者數,使用者數又直接影響遊戲銷量,而對於公司來說放長線釣大魚主要靠遊戲盈利明顯才是更合理的,這一點來說老任做掌機就有了先天優勢,因為他家遊戲以遊戲性為主,對於硬體要求並不高,可以把價格壓到1500左右(這還是壟斷掌機市場的價格,如果索尼想要分一杯羹,老任分分鐘可以把價格壓到1000以下,畢竟switch的硬體水平比手機都還差不少,而當年3DS也是靠壓價,直接壓死PSV),而索尼難度就太大了,不說賽博朋克,就拿2013年的大作GTA5來說,想用掌機執行,即使最佳化再好,硬體上的要求就使得價格不會太低,況且沒幾個人會為了便攜性而專門買個遊戲機來炒冷飯的,想要預留新作的位置,效能上還得提高,再一點對於3A大作來說最佳體驗方式還是大電視,所以放棄掌機市場對於索尼來說才是明智的,畢竟有當年和老任在掌機市場爭得火熱,結果敗了不說還讓微軟趁機爆菊的經歷
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3 # Vashpvp
馬里奧,塞爾達,寶可夢這三個IP就能撐住switch的銷量switch即是掌機又是家用機無縫連線,Sony沒有可供掌機獨享的IP大作。
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4 # Jerryishere
任天堂靠第一方促進掌機銷量!而索尼只能靠第三方促進掌機銷量!而第三方賣給誰都一樣,所以索尼是不可能競爭過任天堂的!PSP時代還能靠機器效能,老任出了3ds還把怪物獵人獨佔了,索尼掌機就此滅亡!
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5 # 大眼蟲
索尼出過了,那東西叫psv,被任天堂3ds打的很慘,索尼又不傻,再出個叫好不叫座的東西,能把ps5搞好就不錯了
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6 # yuren009
很簡單,因為掌遊的特性,沒有老任的那種特殊的軟體實力,而索尼的強項三A大作並不特別適合掌機,甚至手機都能和你競爭。
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7 # opopm
必定在以後的某一天任天堂也會被手遊幹翻在地,只要那個手游上面全部全線聯網的話,那大作就會慢慢都會出來大作溢位來的話也就行了這些使用者去玩到時候因為是全縣聯網的手遊的話那些廠商的利益也可以得到保證這樣子的話那些單獨的大作到時候也會到手機上面來最終手遊是會被手機取那個手上
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8 # 玄一ONE
索尼掌機為什麼不做網路最佳化到位的雲端遊戲掌機呢?PSV很漂亮我至今都收藏著。雲端遊戲手機都可以做到,但操作體驗極差。大家眾籌一個吧:一臺可以投屏的雲端掌機(主機掌機雙體驗),內建網路加速器,3A遊戲點開即玩,更多聯機操作體驗。
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9 # 笑笑肥
因為有大屏手機,掌機沒有任何優勢,第三方廠家也不肯投錢在掌機上開發遊戲。Ns本質上是個可移動的主機而不是掌機。最為重要的是,任天堂的遊戲開發能力非常強,靠自己就能撐起整個平臺。
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10 # 小福星數碼
遊戲機賣的不管是硬體配置,更是軟體體驗。即使再好的硬體設施,只是簡單的內容也不會有太大的市場。這就是任天堂長久以來奉行的軟刀子割肉的概念。
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11 # ITS達人秀
你這個問題?
好比在問紅白機怎麼不和ps2競爭。
雖然比喻有點誇張,但是確實不是一個時代的產品。
不可置否psp大作太多,畫面也行,但是psp的死亡其實可以歸結到破解。但是最多也就晚死亡幾年。
每個時代有每個時代的產品特色,並不是說他機能多落後,而是已經沒有新意了。
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12 # 啊嘍唄嘍
首先任何遊戲平臺是需要遊戲廠商支援的,索尼,微軟有一定的主機保有量,也有獨佔大作,同時也靠大作獨佔才有主機銷量。索尼微軟在主機路線上走的是遊戲效能,故開發遊戲時間長,還容易翻車。主機硬體也只有不斷堆砌。
然後掌機最大的對手是手機,手機幾乎人手一部,遊戲氪金也容易獲得利益。投入掌機,以索尼的遊戲風格必定也是拼畫質效能。而掌機受限於電池,大小,必定是不小的成本。再加上需要獨佔護航。與任天堂不同,任天堂遊戲是遊戲性,NS多少畫素遊戲,玩法也多(NDS和WII就早已體現),所以NS效能不太重要。
再者任天堂NS是掌機和客廳遊戲機切換二合一,因為NS沒有同代向上客廳主機。而索尼有PS4.5,單純做掌機意義不大。
最後,索尼是一個偉大的公司。索家的設計師都有日本企業的執拗,也就是想走在前邊,有時候創造了一個世代(PSP),有時候虧得毛都沒有。不同於三星的跟風,三星什麼都做,而至今沒有一款跨時代意義的消費級電子產品。
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13 # 沒有馬的騎士
我那時候就一直覺得為啥不psp加點通話效能和簡訊 不就是一個掌中娛樂寶啦麼?那時候大概也就2003 朋友們都說我異想天開!
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14 # 泰金馬旅運韓羿
sony遊戲重畫質輕內容,掌機遊戲無法體現sony高精尖的硬體展現出來的畫質,而且sony的遊戲都屬於需要投入長時間慢慢玩,以欣賞電影的方式打遊戲,要求很高的沉浸感。但是任天堂不一樣,一直追求遊戲性,可完成度高的遊戲,而且不是那種要聚精會神的打才能順利通關的遊戲,更加強調遊戲就是遊戲,玩著好玩而且隨時都能玩。畫面質量輸sony好幾個世代,但是娛樂性贏sony很多很多。任天堂swith已經做到既是掌機又可以接駁卡槽升級為家用機,遊戲開發者一道工序就深入兩個市場,而sony沒有辦法做到這點,掌機遊戲的開發和家用機遊戲分開,造成遊戲廠商無法兼顧,移植任何作品都相當於要重新開發一次,這就增大了投入成本。所以sony果斷放棄了掌機業務,把家用機做到極致。
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ps4都完全吊打switch了,何必再去做那個市場,現在主機就索尼一家獨大,微軟的xb雖有競爭力但是想打倒索尼不現實,現在索尼的目標市場是ps5和未來的雲遊戲,switch是闔家歡樂型的小市場,主打的也是闔家歡樂,和索尼不是一個市場