就我親身經歷而言，沒文化的老闆，大體分為三種類型。

一是沒文化，但又不自信，往往怕被人算計，做事謹小慎微，不相信任何人，對誰都加以防備。

二是沒文化，不自信，但非常有心計，這種老闆，最難伺候。常常不按常理出牌，有時讓你打狗，你去攆雞或許才是對的，而有時卻是你打狗或攆雞都不對！如他當面誇你好時，你就要務必小心了，也可能你馬上就要被炒魷魚。有時還明裡暗裡調撥和製造屬下矛盾，從而加大屬下對自已的依附性。

第三種情況是，自已沒文化，卻能做到用人不疑，讓人才充分發揮自已能動性，為公司建設放手工作。

前一種老闆經營的企業或公司，因為謹小慎微，又疑心較重，往往每況愈下。

而後兩種一般都能使公司風生水起，紅紅火火，而所不同的是。第二種老闆因嫉妒或防備權力或財產外流，在用人上卻經常吐故納新。即便你做過很大貢獻，都不能得到完全信任。

所以在與第一、二種沒文化的老闆溝通上，最好的辦法就是少說話或不說話。即便非說不行，也要話到嘴邊留半句，就是這半句也要斟酌再三再出口，即便如此也非常有可能被引起懷疑，甚至引火燒身。所以，如你有更合適去處，就要早下決心棄之而去。

而第三種老闆，你就要充分展示自已的才能，為老闆多出謀多劃策，兢兢業業，全心全意為企業更上一層樓而努力工作。