鍛件成本的構成可按生產費用的經濟用途來劃分，按經濟用途劃分的費用專案稱為成本專案。根據財政部門的規定，一般分為原材料、燃料和動力、工資及附加費、廢品損失、車間經費和企業管理費六項。 對於定製加工，成本專案的劃分和內容大致如下：

1.原材料; 指構成鍛件實體而消耗的鋼材（扣除可回收的廢料，如毛邊、連皮、料頭等的價值）。

2.燃料和動力： 指直接用於鍛造加工生產鍛件的外購和自制的燃料和動力（電、蒸汽、壓縮空氣等）。

3.模具： 指直接用於生產鍛件的各種模具。

4.生產工人工資和附加費： 指直接參加鍛件生產的工人的工資及按規定比例提取的工資附加費。

5.廢品損失： 指生產中產生的廢品所發生的損失。

6.車間經費： 指為管理和組織車間生產所發生的費用。

7.企業管理費： 指為管理和組織全長生產發生的費用。對於全能廠的鍛造車間則為按比例分攤的該項費用。 按費用的經費用途（即按成本專案）分組，可以清楚地反映產品成本的構成，觀察不同經濟用途的費用在成本中所佔的比例，分析造成成本升降的具體原因。因此，在企業成本管理工作中，主要採用這種分類方法。 更多鍛件資訊請關注山西永鑫生鍛造。