我們暫且不說十年吧！就這幾年內，網際網路每年都在發生著變化，從一開始的阿里BOB,淘寶COC,京東天貓的BOC,再到目前以服務行業較為突出的美團，我們不難發現網際網路平臺的模式都不盡相同，如阿里為例，一開始是批發商城，是商家與商家之間互換流量，慢慢發現普通消費者不能參與其中，接著在阿里基礎下出來淘寶，主要是讓普通消費者去購物，但弊端是不能對貨物質量及稅收問題及時把控，那麼到現在的天貓就直接商家對消費者進行服務，質量問題商家自然會負責，商家自然也是納稅人，這個改革過程非常成功，堪稱完美…
其實以上所講的網際網路平臺當中，平臺本身是沒有產品的，只是將商家的貨物捎進來，再把消費者捎進來，你們自己進行賣買，平臺負責監控，平臺雖然沒生產產品但擁有了流量，這就稱為網際網路前端財富-平臺流量（平臺擁有多少流量就有多少財富）。
人的思維會變，比如說我經營一間工廠，現在想把產品依託在網際網路平臺進行銷售，但你選哪一家平臺好呢？就能百分百的穩固嗎？多少商城平臺沒多久就跑路的，相信大家也經常聽說，就算依託一個非常穩固的平臺了，但因為自己經營不善或者改行了，那不是之前的付出又要重新歸零，平臺卻擁有了流量，而自己什麼都沒有，於是將來網際網路肯定又會變革，會從平臺流量演變為個人流量，真正個人流量開始，是你自己擁有多少流量，每個個人的流量互相共享，從而達到共贏。
整合線下的實體資源
對接線上的資料
實現真正的線上線下一體化
智慧家居的崛起 人工智慧的初級階段
生活大小事離不開網際網路
網際網路的發展越來越完善
我們暫且不說十年吧！就這幾年內，網際網路每年都在發生著變化，從一開始的阿里BOB,淘寶COC,京東天貓的BOC,再到目前以服務行業較為突出的美團，我們不難發現網際網路平臺的模式都不盡相同，如阿里為例，一開始是批發商城，是商家與商家之間互換流量，慢慢發現普通消費者不能參與其中，接著在阿里基礎下出來淘寶，主要是讓普通消費者去購物，但弊端是不能對貨物質量及稅收問題及時把控，那麼到現在的天貓就直接商家對消費者進行服務，質量問題商家自然會負責，商家自然也是納稅人，這個改革過程非常成功，堪稱完美…
其實以上所講的網際網路平臺當中，平臺本身是沒有產品的，只是將商家的貨物捎進來，再把消費者捎進來，你們自己進行賣買，平臺負責監控，平臺雖然沒生產產品但擁有了流量，這就稱為網際網路前端財富-平臺流量（平臺擁有多少流量就有多少財富）。
人的思維會變，比如說我經營一間工廠，現在想把產品依託在網際網路平臺進行銷售，但你選哪一家平臺好呢？就能百分百的穩固嗎？多少商城平臺沒多久就跑路的，相信大家也經常聽說，就算依託一個非常穩固的平臺了，但因為自己經營不善或者改行了，那不是之前的付出又要重新歸零，平臺卻擁有了流量，而自己什麼都沒有，於是將來網際網路肯定又會變革，會從平臺流量演變為個人流量，真正個人流量開始，是你自己擁有多少流量，每個個人的流量互相共享，從而達到共贏。