話說回來幹嘛要固定價格，華人做生意最喜歡的就是價格戰，大部分華人作為消費者也就對這個條件最敏感，不在價格上動腦筋很難混滴。

謝謝悟空邀請，俗話說商場如戰場，原來沒有網上購物，大商店如百貨商店，多紅火人來人往去大商店購物可現場選一選看一看，衣服，鞋可以試一試，可以多去幾家商店做到貨比三家，在價格上質量上可以有所選擇，好就買不好咱就不買，現在時代不同了，也需要與時俱進，跟上時代的發展，生產廠家也要跟據市場需求，人民需要啥你就生產啥，不然的話你生產的東西沒人要，東西在好有什麼用，賣不出去也白費勁，工廠還要虧損，同樣的產品全國統一零售價格，如何能打敗竟爭對手，首先要送擇地利，就是要選擇地理位置非常好的黃金地段關鍵是有人氣，附近人多有錢人多，當然黃金地段租金也貴，還要考慮人力成本，有人氣有錢人多就有銷售量，銷售量上去了廠家給你的回報也多，還可以讓外地旅遊的遊客光顧你的商店購物，總之一定要有人氣，沒人光顧你的商店誰還買你的產品，對一些經常光顧商店購買產品的老客戶一定要有所表示，可以考慮送一些別的東西，一定要有回頭客，要打感情這張牌，讓人家感受到溫暖，口碑很重要，不能做一錘子買賣，歡迎您光臨，歡迎您在來，同樣價格質量為啥花錢買氣受。

謝邀請，我認為統一零售價的商品價格，商品的價效比一致的前提下，大家獲得每件商品的利潤率一致性的話，那只有比銷量誰多，誰利潤就多，誰快速佔領了市場份額銷售，誰將處於零售行業的優勢地位，這必須要考慮銷售中的成本，誰銷售支出成本高，誰就處於劣勢地位。

以下幾點：一：跨境電商，面對的是世界各國貿易銷售，面對世界各國客戶，讓自己的產品銷售開啟海外市場份額。

二：跨省電商，面對全國客戶端，購買量及銷售量均比本地銷售好。

三：採用線上與線下兩個模式，如(阿里與京東)，自己掌握了物流系統，可以更好的擴張性，和控制住了銷售成本。

新型商業模式可以控制住銷售成本，最大的走貨量，利潤率最大。長期競爭優勢明顯。

選擇了舊的商業模式，座地開店，銷售量不變，而成本隨房租升高而升高，利潤減少了，無法避免倒閉的命運。